Журнал СберУниверситета «Больше чем менеджмент» спросил руководителей российских компаний, как они готовят бизнес к будущему. Среди собеседников – генеральный директор «Потока» Сергей Ахметов.
Например, лучший способ понять, куда движется ИИ, – разрабатывать с его помощью продукты.
«Собственная практика крайне важна: по сути, самый эффективный инструмент работы с будущим – это короткий цикл „гипотеза – прототип – производство“. При этом, – добавляет Сергей Ахметов, – надо обращать внимание и на то, что делают в твоей сфере мировые лидеры, и через сколько месяцев их продукты станут доступны на российском рынке».
Сегодня с помощью ИИ можно разработать любой план или стратегию компании. Но сложность как раз в способности компании принять нужное количество решений, чтобы этот план реализовать. Главное в таком подходе – проверять идеи на деле, а не пытаться угадать, что будет дальше.
«Я опираюсь на мудрость, проверенную годами: будущее не предсказывают, его щупают собственными руками», – заключает Сергей Ахметов.
Ставьте 🔥 если сами тестируете новые HR-инструменты
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»