HR-Tech Day - события про HR-Tech🤝

🔥 Огненные новости от проектов из нашего комьюнити

За последние недели сразу два проекта-участника митапов и встреч HR-Tech Day и соседнего SPB Founders отметились сильными новостями!

1️⃣ Mymeet.ai привлек 16,5 млн рублей от частного инвестора. Средства направят на развитие продукта, расширение функциональности платформы и усиление команды.

Сервис помогает компаниям разбирать онлайн-встречи: записывает, расшифровывает и анализирует обсуждения, а затем превращает их в структурированные конспекты, задачи и выводы. Сейчас Mymeet.ai пользуются более 300 тыс. человек и свыше 500 компаний (в том числе и мы!).

Попробовать сервис 👈

2️⃣Xenia AI вместе с «Северсталью» победили в Generation AI Awards 2026 в номинации «Лучшее GenAI-решение в HR».

Xenia AI автоматизирует первичные интервью с кандидатами: помогает сформировать вакансию, назначить встречу, подготовить профессиональные вопросы, провести голосовое онлайн-собеседование, расшифровать и проанализировать ответы.

В кейсе с «Северсталью» процесс найма стал на 40% быстрее: вместо нескольких этапов первичная информация о кандидате собирается за 15 минут.

❤️ Всегда приятно видеть, как проекты, которые приходили к нам на мероприятия, растут и привлекают инвестиции!

📄 Реальные HR-проекты от экспертов

👤 15 июля для специалистов в области управления персоналом пройдет Финал XI Конкурса «Мастер-HR», инфоспонсором которого является HR-Tech Day.

➡️ Что получат гости Конкурса?
✴️ Уникальную, незабываемую программу финала с подарками для активных гостей.
✴️ Готовые решения: вы увидите презентацию реальных кейсов из практики победителей I тура Конкурса.
✴️ Творческий подъём: услышите неожиданные подходы к решению вечных проблем специалиста по работе с персоналом.

⬇️ Некоторые работы финала Конкурса «Мастер HR»:

1️⃣ «Перспективы в развитии подбора персонала при работе с поколением Z»
2️⃣ «Лучшая система организации корпоративного обучения сотрудников»
3️⃣ «GenAI в HR за 30 дней: от эксперимента к системе рабочих инструментов»
4️⃣ «Двухуровневая аттестация менеджеров с участием кросс функциональной команды»

⏰️ 15 июля, 10:00
📍 Контур Толк
👤 Ссылка на регистрацию 👈

Парень записал публичное резюме для устройства в Лавку и сразу продемонстрировал свои способности.

Кажется, у него неплохо получается, нужно брать!!

👨‍🔬 Научные наборы под задачи компании

🗃 Мы уже рассказывали про детские научные наборы MEL Science, которые можно подарить детям сотрудников. Но что, если включить фантазию и представить, что можно создать уникальные наборы именно под вашу компанию?

👤 Именно этим занимается один лучших петербургских преподавателей химии Денис Байгозин: помимо авторских 24 наборов для экспериментов по химии, экологии, медицине, фармацевтике, промышленности и другим направлениям также доступна возможность заказать кастомные партии.

📊 Комплекты изготавливаются под заказ – от 5000 до 30000 наборов. Формат уже используют крупные компании: например, проект с научными наборами был реализован для СИБУРа, сейчас готовится поставка для фармацевтической компании.

➡️ Если вашей компании нужен научный набор под бренд, отрасль или HR-задачу, обратите внимание на Блог химика.

✅ Подписывайтесь на @hrtechday

🎙️ Запросы на комментарии в СМИ

Вопросы HR-специалисту/программисту на тему сервисов для командировок (Комсомольская правда)

Добрый день! На данный момент готовится материал на тему "Лучшие сервисы для командировок". Требуется эксперт, который сможет ответить на ряд вопросов. Подойдут HR-специалисты, программисты, предприниматели, часто путешествующие сотрудники компаний.

1. Дайте свой отзыв о сервисах для организации командировок. В каком состоянии сейчас отрасль? Для кого такие сервисы обязательны? Можно ли обойтись без них? Что отличает лучшие сервисы? Какие бывают подводные камни? Как выбрать лучший?
2. Как можно сэкономить на покупке сервиса для организации командировок?
3. Какие частые ошибки встречаются при использовании сервиса для организации командировок?
4. С чего начать внедрение сервиса для организации командировок?
5. Как автоматизация командировок помогает снизить расходы компании?

🎙️ Запросы на комментарии в СМИ

HRBP: кто это и чем занимается, как помогает бизнесу (Блог SpectrumData)

Для текста, посвященного специфике работы и роли HRBP, нужны комментарии экспертов.

Важно! Для публикации также потребуется фото эксперта и согласие на обработку и распространение персданных, формы документов вышлем после принятия комментария.

Ищем непосредственно HRBP, собственников бизнеса и других компетентных экспертов.

Будем благодарны за помощь в подготовке материала!

Примерные вопросы (можно ответить на часть, если готовы поделиться мнением или кейсами только по нескольким вопросам, но личный опыт и реальные примеры обязательны):

1. Приведите реальный пример из вашей практики, когда HR-бизнес-партнер помог компании решить конкретную бизнес-задачу. Какие метрики улучшились и на сколько? (например: снижение текучести на Х%, рост eNPS, экономия бюджета, увеличение Revenue per Employee и т.д.)

2. С какими основными ошибками сталкиваются компании при переходе от классической HR-модели к модели HRBP? Какие 3 главных совета вы бы дали бизнесу, который планирует ввести позицию HR-бизнес-партнера?

3. При каких условиях компании действительно нужен HRBP, а когда достаточно HR или HRD? Назовите 3-5 конкретных признаков того, что бизнесу не обойтись без HR-бизнес-партнера (размер команды, выручка, этап развития, специфика и т.д.)

4. Какие конкретные инструменты и технологии вы используете в работе HRBP для принятия data-driven решений? Приведите пример ситуации, когда аналитика помогла вам предотвратить проблему или выявить возможность для бизнеса

5. Как HR-бизнес-партнер может минимизировать риски при найме на критически важные позиции? Какие практики проверки кандидатов и процедуры благонадежности вы рекомендуете встраивать в процесс найма?

Как HRD попасть в Совет директоров

Недавно я была на бизнес-завтраке у Гюзель Гараевой, создателя и руководителя школы HR-компас. Хочу вам сегодня-завтра про это рассказать. Традиционная рубрика #заметкисконференции снова с вами (писала по ходу, но закрутилась и все не могла выложить)

Первой выступала Елена Речкалова, Основатель сообщества «Женщины в Советах Директоров», сама член 15-ти Советов директоров (СД) и Консультационных Советов (КД). Елена рассказывала о том, как HRD стать членом СД и сделать это новой профессией.

Парадокс российского бизнеса в том, что он растет, но зрелых Советов директоров по-прежнему почти нет.

Управление корпорацией — это система менеджмента. А корпоративное управление — это технология управления "над компанией", субсидиарная ответственность, стратегический контроль, дисциплина решений, баланс риска и роста, независимый взгляд. У нас же сейчас, если и есть Совет директоров, то он скорее воспринимается как бюрократия, контроль, статус и возможность соответствовать формальным требованиям, а не как инструмент зрелого корпоративного управления.

Advisory board, или Консультационный совет (КС) — это первый шаг к классическому СД, особенно для средних компаний. Это такой пилот, где собственники могут начать выходить из операционного управления.

Чтобы стать членом СД, надо научиться управлять теми, кто управляет компанией. А для этого нужны:
* Governance capital — знание СД, комитетов, ответственности
* Strategic capital — стратегия, риски, инвестиционная логика
* Influence capital — влияние, stakeholder management
* Reputation capital — личный бренд, публичность, профессиональная видимость
* Ownership capital — понимание логики собственников, контроля и устойчивости бизнеса

КС помогает думать, а СД участвует в контроле и управлении.

Среднее вознаграждение члена СД — 10 млн.руб. в год. HR компетенция в СД довольно востребована, т.к. комитет по вознаграждениям — один из главных в СД.

Как начать двигаться в сторону члена СД:
🕙 создать свою персональную стратегию и отказаться от текущей роли топ-менеджера;
🕥 научиться управлять "над собой";
🕚 поменять точку зрения, фокус на будущем;
🕦 подумать, каким я должен стать, чтобы эта роль стала для меня естественной;
🕛 перейти на новый уровень управленческой зрелости через переупаковку своих компетенций и социального капитала;
🕧 ментально принять себя в этом статусе;
🕐 определить свои ценности, которые могут быть и драйверами, и ограничителями роста;
🕜 создать MVP себя как продукта на новом уровне (+1);
🕑 начать продвижение себя как продукта, формируя спрос на свою ценность;
🕝 продавать себя как члена СД.

Не стойте у себя на пути! Путь к успеху начинается с осознания своей значимости.

На этой прекрасной ноте я закончу эту часть, продолжение следует...
#управление #стратегия

✔️ Подписывайтесь на канал О людях и работе от Элины Куэста из iRecommendWork 😊 и включайте звук, чтобы не пропустить интересное

HR-Tech Day - события про HR-Tech🤝 pinned a photo

ForPost: Повальное выгорание сотрудников в России и отсутствие решения проблемы
https://pressfeed.ru/query/197056?pfref=4271846620d203fd0511c422d483cdbd

В России резко выросло количество сотрудников, которые испытывают выгорание на работе — до 71% в 2026 году. Это на 23% больше, чем в 2025 году. Тех же, кто не испытывал выгорания, — 20% (против 31% — в 2025-м), остальные — 9% — не знают (11% в 2025-м).

При этом что в прошлом году, что в этом одинаковые доли тех, кто обращался и не обращался к руководству при выгорании — на уровне 22-23% тех, кто обращались, и 72-73% тех, кто не обращались

Также одинаковые показатели в прошлом и нынешнем году тех, кому помогло обращение к руководству, и тех, кому не помогло — 27-28% и 65-67% соответственно. Источник: https://krasnodar.superjob.ru/pro/6977/ .

1. С чем связан такой скачок доли тех, кто испытывает выгорание?

2. Почему мало людей обращаются к руководству при выгорании?

3. И почему мало тех, кому помогло обращение к руководству при выгорании?

Пожалуйста, присылайте ваши ответы с указанием ФИО, должности и названия организации (если представляете организацию; чем проще указание вашего статуса / должности / специализации, тем лучше).

Уважаемые спикеры, учтите: модерация ваших ответов на сайте может занять время. Ответы на запросы могут приходить позже, чем дедлайн. Лучше отправлять ответы чуть загодя, не перед самым дедлайном, если есть возможность.

Количество знаков в ответе — только при необходимости — может быть больше, чем в условиях запроса (1000).

#Ихнравы @hrtechday

🆕🆕🆕 Долгожданная новость для наших клиентов!

Теперь Аиша помогает рекрутерам и нанимающим менеджерам составлять хорошие запросы при холодном поиске кандидатов, чтобы буквально за секунды получить оптимальную выборку резюме.

Как это работает?
🕙 Кнопка "Найти с Аишей" появится у вас как на главной странице ХХ, так и на всех страницах поиска.

🕥 При нажатии на кнопку появится окно, в которое вы своими словами вписываете, кого ищете. Например, "HR-директор с опытом в ритейле от 6 лет, Москва, возраст от 35", или "Специалист по кадрам, опыт от 3 лет, Самара, женщина, высшее образование".

🕚 Аиша делает выборку, расставляя фильтры и используя подход Boolean search. Вы больше не зависите от мастерства рекрутера и не тратите 10 минут на расстановку фильтров, ИИ все сделает за вас!

🕦 Дальше вы уже запускаете оценку и ранжирование, и сразу получаете лучших кандидатов, забирая их раньше конкурентов.

Продолжаем улучшать Аишу для вас!

Хотите попробовать Аишу на своих вакансиях?
Оставьте заявку тут, и с вами свяжется менеджер, чтобы назначить демо. Или напишите в комментариях, если хотите разобраться и попробовать самостоятельно.

#aisha #irecommendwork #ИИвHR #скринингкандидатов #AISmartHiringAssistant #ИИассистент от #iRecommendWork

Резюме года! И главное — без самодеятельности!

#Таня_прислала #знает_толк в поиске профессионалов!