На прошлой неделе рассказала на какой системе остановилась и как этот выбор был сделан.
🟩Сегодня расскажу об истории перелома и причинах, по которым я перестала вкладывать силы в старую систему, хотя пыталась до последнего.
⏺️Первый месяц:
Пришла в новый проект и была полна энтузиазма и вдохновлена миссией цифровизовать HR.
Сейчас как развернусь, кор есть, осталось подшлифовать. Несколько улучшений, пара доработок - и взлетим.
⏺️Второй месяц:
Чем глубже копала, тем отчетливее в висках стучало:
Рефакторинг, нам нужно уходить на рефакторинг
Представьте, таска по добавлению новой формы фидбэка тащит за собой задачу переписать половину модуля онбординга. Разработчики заняты реактивным багфиксом, а я сижу и ощущаю что пытаюсь построить небоскреб на фундаменте крестьянской избы 16 века. И каждая попытка улучшить что-то маленькое упирается в необходимость переделывать нечто огромное.
⏺️Месяц три. Точка невозврата
На исходе третьего месяца стало понятно, что дело не в "неудобстве", у нас системный кризис. Я буквально слышала ночами шепот техдолга:
Ты меня не пофиксишь. Я уничтожу твои ресурсы, стратегию и волю к жизни
Мысль о миграции перестала быть признаком слабости, это был единственный разумный выбор.
Почему "чинить" было бессмысленно?
▪️Продукт без Vision и роадмапа. Куда-то может и приплывём, но это неточно.
Никто не мог сказать когда появятся интеграции, каковы пределы масштабирования системы, когда выбрать кастом а когда купить boxed решения.
Квалифицированные специалисты сейчас тыкнут меня носом в корневую причину. Она есть: Отсутствие выделенного Product Owner с мандатом от бизнеса. Разработка шла от заявок, а не от стратегических целей.
▪️Реактивная разработка. Тушим пожары.
Новые фичи рождались как ответ на самый громкий крик, без анализа реальной потребности или UX. Добавили поле "скиллы" а перелинковку забыли. Общую табу тоже забыли. В итоге доработка оказалась бесполезной.
Root Cause: Упустили процессы discovery (исследование проблем, CustDev, JTBD) и четкой приоритизации по ценности для бизнеса и пользователей.
Результат: Ресурсы сжигались на сиюминутные пластыри, не решающие системные проблемы.
Почему не рефакторинг?🔥 - расскажу в следующем посте.
❔ Вам приходилось соскакивать с legacy? Что послужило точкой невозврата?
Какой ОДИН критерий при выборе нового HR-вендора был для вас абсолютным MUST HAVE?
@HRTech_Vision
#HRTechV_case #HRTechV_soft