Привет, коллеги!

Пишет Тамара Копачевская, Руководитель департамента маркетинга и коммуникаций компании Coleman Group.

Сегодня представляем результаты исследования "Программы мотивации сотрудников с высоким потенциалом HiPo".

Исследование проводилось среди 99 HR-специалистов российских и международных компаний.

Основные выводы:

✳️83% компаний опираются на рекомендации руководителей при определении HiPo-статуса, а 76% используют оценку компетенций и результатов работы. При этом только 30% применяют специализированные инструменты оценки потенциала (тесты, опросники, центры оценки).

✳️Для HiPo-сотрудников возможности карьерного роста (79%) являются главным мотиватором, опережая даже финансовое вознаграждение (67%). Далее следуют признание и обратная связь (54%), влияние на бизнес и принятие решений (41%), и участие в стратегических проектах (38%).

✳️55% компаний не имеют программ развития и мотивации для HiPo-сотрудников. Только 39% внедрили такие программы, и еще 6% находятся в процессе разработки.

✳️64% компаний делают статус HiPo открытым, несмотря на риски демотивации остальных сотрудников и формирования «касты избранных».

Для кого это важно:
💛HR-директора
💛Руководители отделов
💛Владельцы бизнеса

С полными результатами можно ознакомиться в аттаче.

#исследования

Предложить пост @radugatesh