30% студентов 18–24 лет готовы работать в ритейле только до диплома. Пара месяцев подработки, а потом «настоящая карьера» где-то в другом месте.
При этом X5 растёт так, что молодые управленцы нужны ему не на сезон. Поэтому в новой HR-коммуникации команда решила показать, что настоящие навыки и крутые роли не скисают со временем.
X5 вместе с Braining взяли главный код продуктового ритейла — срок годности — и перенесли его в бренд работодателя: четыре управленческие роли превратились в коллекцию спешалти-продуктов долгого хранения: трендовый сублимированный криспи-мармелад, ностальгические драже-браслеты, кофе в дрипах и пряную корицу 💚
👏 Постеры и дроп-анонсы появились в арт-кластерах и в столичных вузах, а на Хлебозаводе ещё и их арома-вариация.
👋На мой взгляд, получилась крутая метафора для бренда-работодателя в FMCG — с хорошим лайном, 360 и визуальными приёмами, хотя визуальный язык мне отдаленно кое-кого напоминает, а вам;)? Вот только увидев принты в ленте впервые, я ничего не понял: корица, пончики, дрипы — что мне хотят сказать? И на лендинге предлагается выиграть эти же пакеты? Словом, метафоре не хватило приземления — или это потому, что я не ЦА?
А что скажете вы?
🔥 — зачёт
🗿 — садись, два
🤷🏻♂️ — хз
♥️ — второй лайк, если очень зашло
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В умении говорить со своей аудиторией на одном языке