Компании несколько лет вырезали средний менеджмент ради более плоских структур и экономии. Теперь исследователи предупреждают о противоположном риске: к 2032 году США может не хватать 2,9 млн управленцев.
❗️Это крупнейший ожидаемый разрыв среди крупных профессиональных категорий: для сравнения, по учителям прогнозируется около 611 тыс., по медсёстрам — 362 тыс., по инженерам — 210 тыс.
⚡️ Проблема в том, что обязанности менеджеров после их сокращения никуда не исчезают. Хороший руководитель среднего звена не просто назначает встречи и следит за сроками. Он понимает, кого с кем лучше поставить в команду, разбирает конфликты, поддерживает мотивацию и фильтрует десятки мелких проблем, чтобы они не долетали до высшего руководства.
Если этот слой убрать, часть работы ложится вверх на руководителей, а часть просто перестаёт выполняться.
🙅🏻 При этом сами сотрудники всё меньше хотят идти в менеджмент — ответственности и стресса становится больше, повышение зарплаты не всегда следует за повышением должности, а последние сокращения сделали эту карьеру менее защищённой.
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В менеджерах!