Abrashitova Natalya|Карьерное развитие

ПОЧЕМУ СЕРЕДИНА ЯНВАРЯ — ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ПЛАНОВ НА ГОД 🧭

Парадоксально, но планы лучше всего строятся не в конце декабря и не 1 января. Именно середина января — самый подходящий момент для этого.

Новогодняя суета уже закончилась, ожидание «новой жизни» немного выдохлось, а рабочий ритм ещё не разогнался до максимума. Появляется редкая пауза между стартом и перегрузкой — и в ней легче думать трезво.

К этому моменту становится понятно, с каким состоянием вы вошли в год. Что осталось с прошлого года, что не отпустило, а что, наоборот, неожиданно стало легче. Это гораздо честнее, чем планы, построенные на праздничной эйфории.

В середине января проще планировать без крайностей.
Не «всё изменить», а аккуратно обозначить направления: где хочется роста, где — стабилизации, а где — меньше напряжения.

Ещё одна важная вещь — снижается давление «надо уже начать».
Вы больше не обязаны доказывать себе, что «год стартовал правильно». Можно спокойно задать ориентиры и двигаться к ним без резких рывков.

Середина января — это точка калибровки. Не спешка и не подведение итогов, а настройка: как прожить год так, чтобы в нём было больше ясности и меньше сопротивления.

🏛️ Вакансия: HR-generalist | З/П до 250 000 ₽
«БАЗИС» — это не просто IT-компания.
✅ Основана в 2002 году — проверенная стабильность и уверенный рост.
✅ Разрабатываем сложные CAD-системы для автоматизации проектирования. Нашими решениями пользуется вся Россия.
✅ Команда из 50+ экспертов — атмосфера поддержки, уважения и глубокой экспертизы.
✅ Наш офис — в самом сердце Казани, на Большой Красной, 8. Работаем в красивом историческом здании с видом на Кремль.

🎯 Ваша миссия:
• Кадры & Порядок: Ведение всей кадровой документации и уверенная работа в 1С:ЗУП 8.3 (КЭДО будет вашим новым лучшим другом).
• Охота за талантами: Поиск и привлечение сильных IT-специалистов (план — 10-15 человек в год). Выстраивание отношений с вузами.
• Легендарные события: Организация корпоративной жизни. И да, наши мероприятия — это не пицца в офисе. Это выездные корпоративы и тимбилдинги на Алтае, Байкале, в Териберке. Вы будете их режиссером!
• Развитие и забота: Адаптация новичков, помощь в организации офисного пространства и формировании той самой крутой атмосферы.

🔥 Наши главные козыри:
• 🚀 IT-ипотека под 5%. Да, официальный статус, да, реальная возможность.
• 📈 Стабильность с 2002 года. Можно строить долгосрочные планы.
• 🎓 Обучение за счет компании + ДМС. Инвестируем в ваше развитие.
• ✈️ Путешествия вместо скучных корпоративов.

🙌 Мы ждем от вас:
• Опыт HR-generalist от 3-х лет (кадры + рекрутинг).
• Знание1С:ЗУП 8.3 и ТК РФ. Опыт с КЭДО — большой плюс.
• Опыт подбора IT-персонала (знаете, где искать не только на hh).
• Огромное желание организовывать масштабные события.
• Проактивность и инициативность — вы не ждете указаний, вы видите возможности.
• Умение общаться с любым человеком — от junior-разработчика до СЕО.

💎 Мы предлагаем:
• Заработную плату до 250 000 ₽ на руки (обсуждается по опыту).
• Оформление по ТК РФ с первого дня.
• Полный день в офисе на Большой Красной, 8 (Казань)
• Полный пакет: IT-ипотека, ДМС, обучение, конференции, эпичные корпоративы.

Откликайтесь в TG @n_abrashitova

Как руководителю за 2 месяца поиска получить 3 оффера на сложном рынке

С начала 2025 года инфополе переполнено разговорами о сокращениях, заморозке найма и сжимающихся бюджетах.

Особенно непросто сейчас руководителям уровня C-level. Когда рынок не растёт, новые роли почти не появляются, а на каждую открытую позицию приходится в разы больше сильных кандидатов.

В среднем время поиска до оффера для топа называют в диапазоне 8–12 месяцев.

Так ли это на самом деле?
И правда ли, что с этим остаётся только смириться?

Игнорировать реальность точно не стоит. Но и принимать её как приговор тоже. Ситуацию важно учитывать и под неё настраивать собственную стратегию поиска.

Поделюсь, как действую я.

1. Меняю цель
Я отношусь к поиску работы как к процессу знакомства с рынком и компаниями. Это снимает фокус с результата и погони за офферами.
Моя базовая метрика — познакомиться с 10-15 компаниями.

Это про нетворк, обмен контекстом и понимание, что вообще происходит по «ту сторону».
Исходя из этого, я общаюсь с большинством компаний, которые выходят на контакт, даже если заранее понимаю, что мэтча, скорее всего, не будет. Эти разговоры почти всегда дают больше, чем ожидаешь.

2. Подготовка это фундамент всего
К каждой встрече я готовлюсь очень тщательно:
→ Изучаю сайт компании, продукты и рынок
→ Смотрю бэкграунд людей, с которыми предстоит общаться
→ Читаю интервью первых лиц, если они есть в открытом доступе. Иногда даже покупаю закрытые интервью с ключевыми людьми компании.
Это даёт контекст и сильно повышает качество диалога.

3. Думаю как владелец бизнеса
Перед интервью я набрасываю простую финансовую модель компании. Не для красоты, а чтобы понять:
→ Откуда приходит выручка
→ Какие основные драйверы роста
→ Где возможные bottlenecks
Из этого довольно быстро становятся видны ключевые боли бизнеса.

4. Простраиваю, зачем им я
Дальше самое важное.
Я заранее формулирую, как мой приход может закрыть эти боли.
На интервью я не жду прямого вопроса «чем вы будете полезны», а сама показываю связку:
проблема → мой опыт → возможное решение.
Так разговор сразу уходит в плоскость партнёрства и фита.

5. Говорю через кейсы
Свою ценность я показываю не общими словами, а конкретными примерами:
где я уже решала похожие задачи, что сработало, какие выводы сделала.
Это снижает абстрактность и даёт ощущение человека, который уже был в этой точке.

6. Веду диалог, а не прохожу опрос
Я сознательно не остаюсь в формате «вопрос — ответ».
Только через диалог компания может увидеть во мне партнёра, а не кандидата, который пытается понравиться рынку.

7. Хорошо знаю свою ценность
Я чётко понимаю свои сильные стороны и «суперсилы».
Это даёт спокойствие и внутреннюю устойчивость без демонстративной уверенности и без зажимов.

8. Беру обратную связь
Если компания мне понравилась, я прямо на встрече могу спросить:
«Как вы видите идеального кандидата на эту роль?»
И если слышу расхождения, сразу закрываю их. Дополняю разговор кейсом или показываю, что нужные навыки уже есть.

9. Ищу рост, а не идеальное совпадение
Если роль на 100% понятна и знакома, мне там быстро станет тесно.
Важно, чтобы в задачах было пространство для развития.

10. Остаюсь собой
Не надеваю «интервью-версию» себя.
Могу пошутить, могу быть живой. Для меня принципиально важен фит не только по компетенции, но и на человеческом уровне.

11. Помню, что выбор взаимный
Я всегда держу в голове простую мысль:
я выбираю компанию ровно так же, как она выбирает меня.
И для результата достаточно одного правильного совпадения.

12. В собеседованиях есть фактор удачи
На результат влияет многое: контекст, ожидания, усталость, настроение участников. Это тоже нормально учитывать и не принимать всё на свой счёт. Однако, удача чаще приходит к тем, кто создал для неё хороший фундамент 😉

Сложный рынок это не приговор. А поиск работы не лотерея, а та же продажа со своей воронкой, этапами и метриками.

А вы как относитесь к собеседованиям, как к испытанию или как к возможности? Что работает у вас?

А если пост был полезен, поставьте ваши сердечки и огоньки ♥️

Моя знакомая написала очень полезный пост о том, как сейчас ТОП- менеджеру найти работу в РФ!!! Какие есть нюансы, фишки и лайфхаки! Очень рекомендую к прочтению!

#МСК #HR #Lead #вакансия #job #Беговая #IT #digital
Вакансия: HR Lead (IT/digital)
Привет, мы — fast-growing IT-компания на стыке affiliate и мобильных продуктов (оборот ~1 млрд. Руб). Растём стремительно и вышли на международный уровень. Ищем не классического HRD, а архитектора People-функции с нуля.

Наш вариант, если ты:
— Видишь в HR ключевой драйвер роста бизнеса
— Готов лично хантить C-level и выстраивать процессы одновременно
— Хочешь, чтобы твои идеи влияли на стратегию компании!

Что предстоит делать?
▫️ С нуля выстроить все HR-направления: от найма до развития и корп. культуры.
▫️ Лично закрывать сложные вакансии (ТОПы, C-level).
▫️ Создать HR-бренд, который будет притягивать лучших кандидатов!
▫️ Внедрить метрики, обучение для лидеров и систему развития.
▫️ Управлять командой из 2–3-х специалистов.

Условия:
✅ Влияние: ты будешь входить в круг лиц, принимающих ключевые решения.
✅ Деньги: оклад до 300 000 ₽ на руки + ежемесячный бонус за выход кандидатов. Совокуно ~400 000 ₽/мес.
✅ Свободу: карт-бланш на инициативы и хороший hr-бюджет. Никакого микроменеджмента.
✅ Масштаб: строительство HR-функции для международного бизнеса.
✅ Условия: оформление по ТК, гибкое начало дня до 11, современный офис (10 мин пешком от м.Беговая), крутые корпоративы.

Ждём тебя, если у тебя есть:
— Опыт от 3-х лет в роли HRD / Head of People / HRBP/HR Lead в IT/digital;
— Реальный опыт закрытия C-level / Head-of;
— Понимание HR-метрик и hr-процессов;
— Английский B1+;
— Hands-on подход и гибкость.

Контакты для связи:
📨 Пиши в tg @n_abrashitova

Вы hr и занимаетесь наймом персонала? Или вы наёмный сотрудник в поиске работы?

Мы сделали сборку, которая подходит всем: наёмным сотрудникам, рекрутерам и HR, управленцам и менеджерам

Кому и чем полезна:

- Наёмным сотрудникам, внутри есть каналы с классными вакансиями, может быть одна из них ждёт именно вас 👌

- Рекрутерам и HR, в сборке есть каналы опытных людей в этой сфере, кто расскажет про все нюансы и "фишки" работы

- Боссам и топ-менеджерам, узнайте о том, как отличить убыточного сотрудника, от прибыльного; и как превратить второго в первого (ой, наоборот:) 📈

Подписывайтесь на папку и учитесь одному из важнейших навыков: работе с людьми.

Коллеги и профессионалы, ищу трёх смелых! 🚀

Мне нужны 3 амбициозных ТОП-менеджера (С-Level, директора, вице-президенты), которые знают: даже на вершине есть куда расти.

Суть в чём?
Вы абсолютно бесплатно пройдёте полноценное, глубинное пробное интервью «под прицелом». Мы смоделируем реалистичный разговор — либо на позицию вашей следующей ступени, либо на сложный переход в новую индустрию.

Что получите вы?
✅ Честный и детальный разбор ваших сильных сторон и «слепых зон» в самопрезентации.
✅ Стратегию ответов на каверзные и стрессовые вопросы из серьёзных компаний.
✅ Фидбек по языку тела, упаковке опыта и позиционированию.
✅ Возможность отрепетировать самые сложные моменты в безопасной обстановке.

А что взамен?
Анонимизированная запись и разбор нашего интервью станет учебным кейсом для курса по Executive рекрутингу в школе Tech-recruter. Ваша личная информация и данные компаний — строго конфиденциальны, вопросов по NDA не будет. Материал не пойдёт в открытый доступ, только для обучения рекрутеров в рамках школы.

Идеальный кандидат:
Руководитель из IT, digital, инжиниринга (другие сферы тоже приветствуются), который рассматривает новые возможности или просто хочет быть во всеоружии.

Если заинтересовало —
Напишите мне в Telegram @n_abrashitova 2-3 предложения о себе и о карьерной задаче, которую хочется решить.

Если история будет амбициозной и интересной -договоримся о консультации. По резюме, карьерной стратегии и продвижению тоже дам рекомендации.

Важно иметь хоть какое-то резюме в любом виде.

Пишите, пока есть слоты. Готовьтесь к сложным вопросам! 💼

🏗 Вакансия: Руководитель проекта (ЖК «Рублево-Архангельское»)

Мы ищем сильного лидера, который возьмет под контроль ключевой проект компании — от первой линии котлована до сдачи ключей жителям.

Тебе предстоит:
✅ Полный цикл: вести проект от проектирования до эксплуатации.
✅ Команда: управлять командой специалистов (около 10 человек).
✅ Результат: отвечать за сроки, бюджет и безупречное качество.
✅ Экспертиза: вести всю проектную документацию и проходить экспертизы.
✅ Переговоры: представлять проект на всех уровнях.

Мы ждем, что ты:
🎯 Имеешь высшее строительное/инженерное образование.
🎯 Опыт от 3-5 лет на позиции Директора по строительству/Руководителя проекта в девелопменте.
🎯 Отлично знаешь весь цикл «проектирование-строительство-сдача».
🎯 Владеешь нормативной базой и имеешь опыт прохождения согласований.
🎯 Стратег с аналитическим умом и железной аргументацией.
🎯 Мастер переговоров на любом уровне.

Что мы предлагаем:
💥 Конкурентную заработную плату + квартальные бонусы.
💥 Гибкий график (пятидневка, плавающий день).
💥 Полный соцпакет (ДМС, фитнес, больничные, переработки).
💥 Компенсацию обедов и мобильной связи.
💥 Возможность оставить свой след в знаковом проекте Москвы.

📩 Откликайся @MitrofanovaAnastasia
+79261777400

P.S. В сообщении укажи «Руководитель проекта Рублево-Архангельское из ТГ».

Какая-то странная новость, но что есть, то есть 🙈

Работодатель сможет отправить вас в дурку. Правило начнёт действовать с 1 марта.

Работодатели получат право направлять персонал на психиатрическое освидетельствование, если во время медосмотра врачи выявят возможные отклонения.

Если врачи заключат, что у работника посвистывает фляга — бедолагу признают неспособным на определенные виды работ.

Это просто какой-то сюр...

НЕОЧЕВИДНЫЕ СОВЕТЫ ПО ПОИСКУ РАБОТЫ В 2026 ГОДУ

В 2026 году поиск работы всё меньше похож на активную рассылку резюме и всё больше — на управляемый процесс. Я собрала несколько неочевидных советов, которые реально помогают ориентироваться в текущей реальности рынка.

🔹 1. Делайте ставку на понятность, а не универсальность
Работодателю важно быстро понять, зачем вы ему. Чёткий фокус и ясное позиционирование работают лучше, чем широкий, но размытый профиль.

🔹 2. Помните, что первое впечатление формируется до интервью
Резюме, профиль, стиль сообщений и даже формулировки вопросов — всё это уже часть отбора.

🔹 3. Ограничивайте количество откликов
Меньше откликов, но больше смысла. Хаотичная активность создаёт иллюзию движения, но редко приводит к результату.

🔹 4. Спокойствие — конкурентное преимущество
Кандидаты, которые не торопят процесс и не действуют из тревоги, воспринимаются как более устойчивые и надёжные.

🔹 5. Используйте рынок «между вакансиями»
Рекомендации, прямые диалоги, профессиональные обсуждения всё чаще приводят к офферам, чем публичные объявления.

🔹 6. Не воспринимайте паузы как ошибку
Отсутствие быстрого ответа не всегда означает, что стратегия не работает. Иногда рынку/работодателю просто нужно время.

Поиск работы в 2026 году — это не гонка и не экзамен.
Это навык навигации: чем спокойнее и точнее вы действуете, тем быстрее приходите к результату.

📌 HR и рекрутинг в 2026 уже не про «привлечение талантов» — они про удержание, смысл и адаптацию к новой рабочей реальности.

Компании перестраивают процессы под гибридную работу, вводят ИИ в оценку компетенций и уходят от шаблонных вакансий в сторону гибких ролей. Рынок труда переформатируется: люди ищут не просто работу — они хотят рост, ценности и среду, где можно развиваться.

📌 СОБРАЛИ ПАПКУ ДЛЯ :
— HR-практиков, которые устали от бесконечных поисков «идеального кандидата»
— рекрутеров, которые хотчт работать с топ-талантами, а не с откликами в вакансиях
— профессионалов, которые ищут карьерный рост, переход, повышение или новые возможности
— руководителей, которые хотят собрать команду мечты и удерживать людей, а не терять их через месяц

👉  ЗАБРАТЬ ПАПКУ

ПОЧЕМУ «НОВАЯ ЖИЗНЬ С НОВОГО ГОДА» — ЭТО ИЛЛЮЗИЯ 🎄

Каждый декабрь возникает знакомое ощущение: закончится год — и дальше всё будет по-другому. Новая жизнь, новые привычки, новые решения.
Но январь приходит, а вместе с ним остаются те же мысли, та же усталость и те же незакрытые вопросы.

Календарь сам по себе ничего не меняет. Мы не становимся другими людьми в ночь с 31 декабря на 1 января. Опыт, привычки, ограничения и контекст просто переходят вместе с нами в следующий год.

Идея «резкого старта» часто создаёт лишнее давление. Когда мы обещаем себе начать «с нового года», мы откладываем реальные действия и потом сильнее разочаровываемся, если не получилось сразу и идеально.

Изменения редко выглядят как скачок. Чаще это медленное смещение: чуть больше ясности, одно принятое решение, маленький шаг, который со стороны может быть почти незаметен.

Новая жизнь не начинается в конкретную дату.
Она складывается постепенно — в середине января, в марте, иногда в обычный вторник без повода.

✨ Новый год — это не перезагрузка, а пауза. Момент, чтобы остановиться, оглянуться и спокойно решить, что хочется сохранить, а что — менять без давления и завышенных ожиданий.