Люди и Коммуникации

👥 Коллеги, мы рады представить спикеров XVI Форума «Recruiting on Top — 2026»!

7 октября в Москве эксперты ведущих компаний встретятся, чтобы обсудить, как сегодня меняется рекрутинг под влиянием технологий и что это значит для бизнеса и самой профессии.

В этом году мы собрали программу, где нет скучных докладов — только живые форматы, которые меняют подход к работе! 🗣️

В числе спикеров — руководители и эксперты Сбера, Эн+, ИТ-Холдинга Т1, МАГНИТ TECH, Estima, ГК Юзтех, ГК DIGIS, iRecommendWork и других компаний. Они представят разные отрасли и разные задачи — от поиска редких специалистов до автоматизации процессов и внедрения ИИ.

❓Как меняется воронка подбора?
❓Какие задачи уже можно передать ИИ?
❓Где автоматизация действительно ускоряет найм, а где по-прежнему нужна экспертиза человека?
❓Как не потерять качество коммуникации с кандидатом, внедряя новые инструменты?

Ответы будем искать через реальные кейсы, форсайт-панель «Рекрутер-2030», интерактивные дискуссии, марафон мини-кейсов и практические мастер-классы.

📍 Сафмар Тверская, Москва
🗓 07 октября 2026 год

🍁С Днём знаний, HR!
Пусть каждый новый рабочий день приносит интересные задачи, сильные идеи и возможности для развития. Желаем находить талантливых людей, помогать командам расти и превращать знания в реальные изменения для бизнеса и сотрудников!

Сентябрь — время возвращаться в деловой ритм!

Новый сезон — новые задачи, планы и идеи. А ещё — самое время подумать о том, каким будет конец года для вашей команды!

Уже 3 сентября встречаемся на митапе «Новогодняя фабрика идей» — будем искать решения, которые помогут превратить корпоратив в эффективный бизнес-инструмент для команды и бизнеса ⚡️

🗓 3 сентября | 18:00
📍 ТОП. МОСКВА
❗️Количество мест ограничено.

Как вы думаете, какие HR-задачи компании отдадут на аусорс в 2027 году?

Коммуникационное агентство BrandLovers проводит
исследование рынка, чтобы узнать, как распределяются HR-функции между внутренними командами и внешними подрядчиками 🔥

Всего 10 вопросов, 3 минуты вашего времени

Каждый участник получит подарок — практический гайд от BrandLovers по построению внутренних коммуникаций 😍

В нем мы собрали проверенные инструменты, которые помогут выстроить системную работу с внутренними коммуникациями независимо от размера компании.

Будем благодарны, если поделитесь своим опытом. Минимум действий в обмен на точную и полезную аналитику ♥️

#партнёрскийпост

🗣️Коллеги, в среду состоялся митап «Большая пересборка: как сделать подбор и адаптацию бесшовным процессом» в рамках XIII Форума «Адаптация персонала — 2026».

На митапе эксперты обсудили, как связать подбор и адаптацию так, чтобы новый сотрудник не чувствовал перехода между этапами.🗣

Если вам не удалось присоединиться или хочется освежить в памяти основные моменты, мы выделили ключевые тезисы и инсайты, которые точно пригодятся в работе!

Делимся ниже ⬇️

🔘Бесшовность начинается с первого контакта с кандидатом

Человек, который начал взаимодействие с кандидатом, не должен просто «передавать» его дальше. Важно сохранять связь и сопровождать сотрудника на ключевых этапах адаптации.

🔘Подбор и адаптация — командная работа

В процесс должны быть включены не только рекрутмент и HR, но и руководители, HRBP, обучение, кадровые службы, охрана труда и другие подразделения, которые влияют на выход и адаптацию новичка.

🔘Бесшовность важна прежде всего для самого сотрудника

Он должен понимать, что происходит на каждом этапе: как проходит оформление, что ждет его в первый день, какие задачи нужно выполнить и где получить помощь. При этом переход от кандидата к сотруднику должен ощущаться максимально плавно.

🔘Метрики помогают понять, действительно ли процесс работает

Среди инструментов оценки эксперты выделили: выполнение задач из плана адаптации;
прохождение обязательного обучения; выход на продуктивность; текучесть и причины ухода; NPS и другие точки сбора обратной связи; фидбэк от новичков, руководителей и бадди.

🔘Не бойтесь пересматривать процессы

Если инструмент больше не приносит ценности, его не обязательно сохранять «потому что так было всегда». Полезно регулярно задаваться вопросом: зачем мы это делаем и какую проблему этот процесс решает?

🔘Автоматизируйте рутину, но не убирайте человеческое взаимодействие полностью

Если сотрудники тратят много времени на ручные напоминания, часть процессов можно перевести в цифровые инструменты. При этом формат коммуникации стоит адаптировать под людей: кому-то нужна встреча, кому-то удобнее опрос или цифровой инструмент.

🔘Система важнее «особого подхода» к каждому руководителю

Чрезмерная персонализация может разрушить уже выстроенный процесс. При этом система должна оставаться гибкой: менять инструменты и форматы можно, но важно сохранять общую логику и синхронизацию между командами.

🔘Руководитель — ключевой участник подбора и адаптации

Нельзя полностью передавать ответственность за сотрудника рекрутеру или HR. Именно руководитель лучше всего понимает, что нужно сотруднику для эффективной работы, поэтому его вовлеченность на всех этапах критически важна.

💡Главный вывод встречи:

Бесшовный процесс — это не один идеальный инструмент. Это слаженная система, в которой команды находятся в общем информационном поле, регулярно собирают обратную связь, измеряют результат и не боятся менять то, что перестало работать.

И, пожалуй, самая важная мысль: не существует универсальной модели адаптации. Работает та система, которая учитывает специфику именно вашей компании и ваших сотрудников.

Более подробно об адаптации будем говорить 8–9 октября в Москве на XIII форуме «Адаптация персонала — 2026»!

⏳ Коллеги, уже через 30 минут мы начинаем!

Вы ещё успеваете присоединиться к онлайн-митапу «Большая пересборка».
Обсудим, как сделать подбор и адаптацию единым бесшовным процессом?

➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Для участников эфира мы подготовили специальный подарок 🎁

Cоскучились по деловой активности?😄

Рады представить вам план бизнес-событий «Люди и Коммуникации» на II полугодие 2026 года.

Кликайте на название блока, чтобы перейти к списку с интересующим мероприятием, узнать подробную информацию и зарегистрироваться!

❗️Коллеги, также напоминаем, что вы можете стать спикерами наших событий. Просто напишите комментарий под этим постом или на почту info@pcg-event.com 🤝🏼

Рады представить вам модератора первого дня XIII Форума «Адаптация персонала» — Алексей Михайлов, топ-модератор и ведущий компании Mozlab, автор и разработчик более 50 обучающих концепций и решений, консультант проектов в области развития корпоративной культуры и организационной трансформации.

👥 Знакомьтесь, спикеры XIII Форума «Адаптация персонала»

08-09 октября в Москве HR-эксперты из крупнейших компаний поделятся опытом, как оптимизировать процесс адаптации, сохранив баланс интересов бизнеса и новых сотрудников?

Перед вами выступят HRD и руководители других HR-функций из разных отраслей экономики: финансов, ритейла, производства, энергетики, IT, строительства и консалтинга. Среди них – представители Т-банк, Норникель, ТС Монетка, Контур, Техногрупп, Эксцельсиор и других флагманов российского бизнеса.

⚡️В этом году мы подготовили насыщенную программу, сочетающую стратегическую глубину и практическую применимость.

Аналитика от лидеров рынка, разбор реальных кейсов, мастер-классы, работа в группах в формате «Мирового кафе» и живое общение с коллегами помогут вам вывести систему адаптации на новый уровень эффективности.

Событие будет особенно полезно:
🔴HRD;
🔴менеджерам по адаптации и удержанию;
🔴руководителям отделов подбора и развития персонала;
🔴HRBP.

🗣️Коллеги, в преддверии большого форума «Адаптация персонала» приглашаем вас принять участие в бесплатном онлайн-митапе «Большая пересборка», который пройдет 26 августа.

На встрече HR-эксперты из разных отраслей разберут, как превратить подбор и адаптацию в единый процесс — от первого контакта с кандидатом до выхода на продуктивность.

💬Обсудим:

🔘что такое «бесшовный процесс» в рекрутинге и адаптации и как связать эти этапы;
🔘какие метрики помогают увидеть разрыв между подбором и онбордингом;
🔘как пересобрать адаптацию и отказаться от процессов, которые не создают ценности;
🔘какие классические инструменты больше не работают;
🔘как вовлечь линейных руководителей в подбор и адаптацию;
🔘как мотивировать руководителей не «ронять» новичков на старте.

Это будет не разговор о формальных процедурах, а обмен практикой, как сделать путь кандидата и нового сотрудника действительно последовательным, понятным и результативным.

👉🏻 Регистрация открыта. Количество мест ограничено. Успейте присоединиться к митапу!

Почему найти качественных кандидатов всё сложнее?

По данным hh.ru, в июле 2026 года hh-индекс составил 8-9 резюме на одну вакансию.
Однако «изобилие шума» ≠ «изобилие талантов». Почему качество подбора падает, несмотря на рост откликов?

1️⃣Лавина слабых откликов
На одну вакансию теперь приходит не 50–100, а 300–400, а в популярных сферах — до 1000 откликов. Рекрутеры тонут в потоке резюме, и сильные кандидаты просто теряются в общей массе.

2️⃣Дефицит навыков, а не людей
Рынок 2026 — это борьба не за «людей», а за конкретные компетенции. 68% компаний уже перешли на skills-first подход, потому что проблема в отсутствии нужных навыков, а не в количестве резюме.

3️⃣«Пластиковые» резюме и приукрашенный опыт
Из-за высокой конкуренции кандидаты всё чаще:
• приукрашивают достижения и обязанности,
• растягивают сроки работы,
• используют нейросети для «упаковки» опыта

Ошибки найма становятся дороже.

4️⃣Рынок неоднороден: «много резюме» ≠ «много в вашей нише»
В дефицитных нишах подходящих кандидатов по-прежнему мало. Компании видят «много откликов», но в их конкретной категории качественных кандидатов может быть 1–2 из 100.

5️⃣Долгие процессы убивают конверсию
Даже сильного кандидата легко потерять, если:
• процесс найма занимает более 7–10 дней
• обратная связь затягивается
• кандидат получает 2–3 оффера и выбирает того, кто быстрее и прозрачнее.

Многие компании теряют лучших потому, что процесс подбора не адаптирован под новую скорость.

❔Что делать HR
• точечно фильтровать отклики
• ускорять процессы найма
• оценивать по навыкам, а не по дипломам
• вкладываться в адаптацию и удержание.

Сохраняйте пост и делитесь с командой!

#рыноктруда

Самая разноплановая и единственная специализированная MICE-премия объявляет прием заявок

С 1 августа стартовал прием заявок на профессиональную премию MICE Excellence. Премия является взглядом на индустрию в формате 360 градусов, и в ее рамках награждаются не только лучшие события, но и бизнес, и профессионалы, которые работают в отрасли.

Всего заявлено 28 номинаций, разделенных на 3 основных блока:
- Проекты
- Бизнес
- Люди

❗️Полностью список номинаций представлен на сайте: https://mice-awards.com/?utm_source=pcg-event

#партнёрскийпост

Актуализируем план вашего профессионального развития на осень 2026 🗣️

🔴26 августа
ОНЛАЙН-МИТАП
Большая пересборка. Как сделать подбор и адаптацию единым бесшовным процессом?
🔗 Зарегистрироваться

🔴 03 сентября
Бизнес-митап
«Новогодняя фабрика идей»
🔗 Посетить мероприятие

🔴11 сентября
ОНЛАЙН-МИТАП
Как вовлечь менеджмент в удержание сотрудников? Роли и ответственность.
🔗 Зарегистрироваться

🔴15 октября
ОНЛАЙН-МИТАП
Будущее HR-репутации
🔗 Зарегистрироваться

🔴16 октября
ОНЛАЙН-МИТАП
Как удерживать таланты, если карьерная лестница закрыта?
🔗 Зарегистрироваться

🔴30 октября
ОНЛАЙН-МИТАП
Все о подготовке к премии HR IMPACT для компаний малого бизнеса
🔗 Зарегистрироваться

🔴12 ноября
ОНЛАЙН-МИТАП
Все о подготовке к премии HR IMPACT для компаний из стран СНГ
🔗 Зарегистрироваться


❗️УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ. Коллеги, обратите внимание, что количество мест ограничено.

🎙 СТАТЬ СПИКЕРОМ ОНЛАЙН-МИТАПА.
Выберите подходящую тему одного (или нескольких) из ближайших митапов и просто напишите комментарий под этим постом или на почту info@pcg-event.com

С полным списком мероприятий для HR можете ознакомиться на нашем сайте

🗣️Рады представить программу VII Форума «Удержание персонала – 2026», который пройдет 26–27 ноября в Москве!

Текучесть персонала сегодня — это не только HR-проблема, а прямой бизнес-риск. Каждый уход сотрудника означает затраты на подбор и адаптацию, потерю экспертизы, снижение продуктивности и дополнительную нагрузку на команду.

Фокус тема: «Как трансформировать стратегию удержания в интересах бизнеса?»

В программе:
🔵Экономика удержания:
как рассчитать соотношение затрат на найм и удержание, и доказать бизнесу выгоду инвестиций в людей.

🔵Предиктивная аналитика:
ранние триггеры оттока и метрики, предсказывающие уход на 3–6 месяцев вперед.

🔵Компетентностный подход:
как выявить реальный вклад сотрудника и построить стратегию сохранения ключевых кадров.

🔵Психология и культура:
как создать комфортную среду, развивать признание и вовлекать сотрудников без больших бюджетов.

Зарегистрируйтесь сейчас по летней стоимости участия!

➡️ Подробная программа на сайте

Коллеги, давайте честно:

подбор и адаптация в компаниях до сих пор часто живут как два разных мира 😅
Рекрутеры «закрыли вакансию» и выдохнули.
А дальше новичок где-то там… уже в новой реальности, с новым руководителем и новыми ожиданиями.

И вот тут обычно начинается самое интересное⬇️

Мы решили это разобрать без иллюзий — на онлайн-митапе
«Большая пересборка: как объединить подбор и адаптацию в единый процесс»

Вы узнаете:
🔴где возникает разрыв между наймом и выходом сотрудника в работу
🔴почему адаптация не «дожимает» результат подбора
🔴какие этапы процесса сегодня не работают и требуют пересборки
🔴как связать рекрутинг, онбординг и работу руководителя в одну цепочку
🔴что влияет на то, чтобы новичок быстрее выходил на результат

🔗 РЕГИСТРАЦИЯ

А более подробно мы продолжим говорить об этом на двух главных событиях сезона:

1️⃣XVI Форум «RECRUITING ON TOP – 2026»
2️⃣XIII Форум «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА – 2026»

Регистрация уже открыта! 🗣️

Как сделать корпоратив не просто событием, а инструментом, который усиливает команду и влияет на бизнес-результаты?

Новый год в компаниях давно перестал быть только праздником.

Сегодня это часть HR- и коммуникационной стратегии, которая работает на вовлечённость, лояльность и командную динамику 😎

Мы приглашаем HR и внутрикомов на бизнес-митап «Новогодняя фабрика идей» совместно с нашими партнёрами Мегаполис Медиа 😊

На митапе вас ждет:

🔴Новые идеи для новогодних эфиров
🔴Практические кейсы и проверенные методики
🔴Нетворкинг с HR и внутрикомами из разных компаний


🗓 3 сентября 2026
🕔 18:00
📍 ТОП. МОСКВА

🔗 Зарегистрироваться

❗️Обратите внимание, что количество мест ограничено. Регистрация может быть закрыта при достижении лимита участников.

Коллеги, а мы продолжаем нашу регулярную рубрику HR-тренды 🗣️

Сегодня обсудим тренд на усиление человекоцентричности работодателей.

По данным исследования ВШБ НИУ ВШЭ совместно с hh.ru и Ancor, несмотря на непростую экономическую ситуацию, человекоцентричность остаётся среди ключевых HR-приоритетов работодателей. Однако, в 2026 году компании подходят к этому более прагматично и избирательно, чем ранее.

В центре внимания остаются:
🔴программы поддержки благополучия сотрудников
🔴выверенная стратегия льгот и компенсаций
🔴более удобные и гибкие рабочие процессы
🔴инструменты, снижающие повседневную нагрузку

При этом меняется сам подход ⬇️

Если раньше человекоцентричность часто была частью имиджа работодателя, то в 2026 году она всё больше становится ежедневным рабочим инструментом, который должен приносить измеримый эффект — помогать удерживать сотрудников, поддерживать вовлечённость и улучшать качество рабочего опыта.

Именно поэтому всё больше компаний пересматривают свои практики:
🔴отказываются от льгот, которыми сотрудники не пользуются
🔴анализируют и оценивают влияние программ поддержки на удержание персонала
🔴упрощают и делают понятнее пакет бенефитов
🔴связывают HR-инициативы с бизнес-результатами, а не только с заботой как ценностью

➡️ Важно понимать, что лучше всего работают не самые масштабные решения, а те, которые сотрудники действительно ощущают в повседневной работе: ДМС, поддержка в сложных жизненных ситуациях, гибкие форматы работы, компенсации и инструменты заботы о благополучии.

Продолжаем разбирать HR‑тренды 2026 🗣️

Сегодня поговорим про тренд, который все сильнее влияет на удержание новичков:
развитие наставничества и более сильный онбординг.

По данным крупных исследований рынка труда, первые недели работы остаются самым уязвимым периодом для новичка: именно в это время чаще всего решается, останется человек в компании или уйдет дальше.

Что становится особенно важным:
🔴наставник на старте как точка опоры
🔴индивидуальный план в первые недели
🔴регулярная обратная связь
🔴микрообучение, встроенное в рабочие задачи

Сегодня задача компаний — не оставить новичка один на один с новой средой, а помочь быстрее разобраться в процессах и почувствовать себя своим.

Именно поэтому:
🔴 Наставничество становится более персональным, а не формальным.
🔴 Онбординг все чаще строится вокруг конкретных задач, а не только вокруг знакомства с компанией.
🔴 В центре внимания — регулярная обратная связь, короткие обучающие блоки и поддержка в первые месяцы работы.
🔴 Компании оценивают не только факт адаптации, но и то, насколько быстро новичок выходит на самостоятельную работу.

➡️ В 2026 году онбординг перестает быть формальностью и становится важной частью удержания сотрудников:
Чем быстрее новичок получает поддержку, понятные задачи и живую обратную связь, тем выше шанс, что он останется в компании.
#HRтренды_2026

Собрали для вас главные события делового HR-сезона 2026–2027 🗣️

Сохраняйте и планируйте участие заранее ⬇️

🔴07 октября 2026
XVI Форум RECRUITING ON TOP – 2026
🔗 Программа и регистрация

🔴08–09 октября 2026
XIII Форум «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА – 2026»
🔗 Программа и регистрация

🔴26–27 ноября 2026
VII Форум «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА – 2026»
🔗 Программа и регистрация

🔴 Премия HR IMPACT – 2027
Приём заявок на Премию продолжается до 29 января 2027 года
🔗 Программа и регистрация

➡️ Ознакомиться с полным список HR-мероприятий бизнес-сезона 2026/27 вы можете на нашем сайте