TGViewer
HR-аналитика HR-аналитика @hranalitycs · 34.2K subscribers
Post #3768 4.64K
​​Влияние двух типов социальных связей на удержание персонала

Исследователи из США установили два типа сетей на работе

1️⃣ Инструментальные сети: связанные с работой связи, которые предоставляют ресурсы, такие как советы, экспертные знания или информация, связанная с работой, созданные с помощью таких инициатив, как программы обмена знаниями, доступ к ключевым заинтересованным сторонам и участие во внешних конференциях.
2️⃣ Экспрессивные (эмоциональные) сети: это связи с акцентом на эмоциональную поддержку, дружбу и социальные связи, развиваемые с помощью таких мероприятий, как корпоративные общественные мероприятия, ротация должностей между командами и программы наставничества со сверстниками.

⚙️ В ходе исследования было установлено, что оба типа сетей связаны с текучестью, но через разные механизмы. Инструментальные связи снижают текучесть кадров за счет повышения производительности труда (благодаря доступу к ресурсам, связанным с работой) и укрепления приверженности организации. Между тем, выразительные связи снижают текучесть кадров за счет повышения удовлетворенности работой (через эмоциональную поддержку и социальные связи) и повышения организационной приверженности.

🔢 Что также выделяется: экспрессивные сетевые связи, по-видимому, почти в три раза более «липкие» (95% ДИ: [-0,60, -0,37]), чем инструментальные связи (95% ДИ: [-0,23, -0,07]), основанные на простых двумерных корреляциях. Более того, только экспрессивные связи сохраняют отрицательную связь с текучестью кадров (b = -0,47, SE = 0,02).

«Липкие» это не очень хорошо:
"Липкие" узлы (Sticky Nodes)
✅Люди, к которым стекается информация, но которые не передают её дальше.
✅Могут быть "узкими местами" в коммуникации.

"Липкие" группы (Sticky Clusters)
✅Группы с высокой внутренней связанностью, но слабыми внешними связями.
✅Препятствуют распространению знаний и инноваций за пределы своей сети.

"Липкие" связи (Sticky Ties)
✅Сильные, но изолированные связи, ограничивающие приток новой информации.
✅Часто встречаются в иерархических или закрытых культурах.

РЕЗЮМЕ: экспрессивные сети удерживают персонал, но не способствуют инновациям, распространению знаний и информации

Телеграм канал HR-аналитики
  • 🔥 22
  • 👍 9
  • ❤ 6
More from @hranalitycs
  1. Oct 12, 2026Топ материалов сентября Обратите внимание, тональность материалов все более в негатив. Впо…
  2. Oct 11, 2026«Пять дней в офисе, два — удалённо» После таких объявлений сразу сильней ценишь выходные,…
  3. Oct 9, 2026📖 Полчаса чтения в день = плюс годы жизни Сегодня мы празднуем всероссийский день чтения…
  4. Oct 9, 2026Более трети компаний отказались от годовой премии Речь не о трети всех компаний. Заканчива…
  5. Oct 8, 2026Почему молодые в 2025 получают больше, чем возрастные Комментарии к Даниной (помните такую…
  6. Oct 8, 2026Автоматизация и ИИ больше не в HR-повестке 📊 37,1% работодателей считают автоматизацию бе…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →