​​Великое сглаживание останется с нами – шикайрнейщая статья о современном вызове корпоративного управления – проблеме менеджеров среднего звена. Хотя нападки на иерархию организации начались еще в 80-е годы, но ярче всех это сказал Марк ЦукерзапрещенныйвРоссии:

«Я не думаю, что вам нужна структура управления, в которой просто менеджеры управляют менеджерами, которые управляют менеджерами, которые управляют менеджерами, которые управляют работниками, которые выполняют работу».

Какой быть организации – плоской или иерархичной? Менеджеры среднего звена тунеядцы или полезные члены команды? Это более чем актуально и для России. И наш канал эту тему подсвечивал (ссылки ниже). Продолжаем светить.
Автор статьи решил проанализировать, что происходит с наймом и увольнениями менеджеров среднего звена. Я бы рекомендовал всю статью прочитать, но здесь только несколько цифр из статьи.
Citi сократил свои 13 уровней управления до восьми. UPS уволила 12 000 из своих 85 000 менеджеров. Amazon объявила о планах увеличить соотношение рабочих и руководителей как минимум на 15%
когда найм «белых воротничков» был на самом низком уровне, вакансии на младшие должности — должности начального уровня, требующие небольшого или нулевого опыта — сократились на 14%. Но найм упал на 43% для менеджеров среднего звена и на 57% для старших руководителей
с тех пор мы увидели значительный рост вакансий почти для всех — за исключением менеджеров среднего звена. В октябре работодатели все еще рекламировали на 42% меньше должностей менеджеров среднего звена, чем в апреле 2022 года
Согласно анализу Live Data Technologies, другого поставщика аналитики рабочей силы, менеджеры среднего звена составили 32% увольнений в прошлом году по сравнению с 20% в 2019 году.

Вывод прост: западный рынок управления компаниями пошел в сторону плоского управления. Автор в статье задается вопросом, а хорошо ли это. И да, не все так однозначно.

Роль "бюрократов" и "инноваторов" в эффективности компании Итак Молик: различия среди менеджеров среднего звена оказывают особенно большое влияние на эффективность работы фирмы, гораздо большее, чем у тех людей, которым отведены инновационные роли...... менеджеры среднего звена необходимы для содействия работе компаний в творческих, инновационных и наукоемких отраслях

Руководитель и эффективность компании. Вклад индивидуальности

Проблема менеджеров среднего звена – пост с отсылкой к исследованиями МакКинс «Инвестиции в менеджеров среднего звена окупаются буквально»