TGViewer
Этика в управлении персоналом Этика в управлении персоналом @hr_ethics · 406 subscribers
Post #126 292
По итогам встречи с руководителями по персоналу.

Иногда, только иногда, к счастью, возникает ощущение не то чтобы ненужности, но очень сложного пути, по которому мы пошли.

Разговор о нашей ответственности, только нашей, а не злодеев-руководителей идет непросто. Мы же во всем прекрасны, все знаем и все умеем, но жизнь заставляет. Поэтому повышение любовницы – это окей, чё тут такого? Пускай. Значит у руководителя было достаточно оснований для такого решения. Наше дело не вмешиваться в его решения, он точно прав со своей стороны.

Хочется спросить: А тогда в чем наша работа? В найме? В выводе людей в компанию, где это нормально? И в сокращении затрат при увольнении?

То есть мы в этой жизни выбираем поддерживать несправедливость каждый рабочий день? И считаем это обычным делом? Главное, чтобы какой-то бизнес, построенный часто на удаче, семейных связях и откатах проходил налоговые проверки? В общем, я не удивлена нашим реноме среди работников. Я бы тоже нас не уважала и нам не доверяла.

Я сейчас доделываю курс по этике в HR (его описание у нас на сайте в разделе обучение) и думаю, что для самотерапии буду его здесь кратко описывать. Буду рассказывать, почему это: уважение и внимание к людям, настрой на созидание, а не на результат камеральной проверки, так важны. И что мы можем и реально способны менять жизнь вокруг себя в лучшую сторону. А я буду стараться максимально помогать в этом.

И хочется добавить, что по исследованиям наших зарубежных уже не партнеров, компании, где есть этика, а значит, есть уважение, доверие и со-трудничество со-трудников, просто финансово успешнее. Вот только несколько данных:

Исследование "100 Best Companies to Work For":
- Период: 1984-2009
- Результат: Портфель "100 Best" переигрывал рынок на 2-3% годовых
- Cumulative returns: Best Companies показали 89.5% доходность vs 56.2% у рынка (20 лет)

GALLUP - State of the Global Workplace
Основные выводы:
- Компании с высоким показателем вовлеченности показывают:
- 📈 +23% прибыльность
- 📈 +18% производительность (sales)
- 📉 -18% текучесть кадров (высокооборотные должности)
- 📉 -43% текучесть (низкооборотные должности)
- 📉 -81% прогулы
- 📉 -64% safety incidents
- 📈 +10% customer ratings


И еще, если у вас есть какая-то реальная ситуация, о которой вы бы хотели поговорить и обсудить, как поступить, пишите мне в личку. Я доступна. И вся информация конфиденциальна.
  • ❤ 4
More from @hr_ethics
  1. Oct 17, 2026Коллеги, добрый вечер! Подводим итоги конкурса Спасибо всем, кто поделился своими практика…
  2. Oct 15, 2026Коллеги, добрый день! У нас новости. В МГИМО в ноябре мы стартуем бесплатный курс по этике…
  3. Oct 14, 2026🎁Конкурс: 3 бесплатных билета на конференцию 22 октября Коллеги, в прошлом опросе 23 чело…
  4. Oct 14, 2026Добрый день, коллеги! Итоги опроса «Что случится, если влиять на культуру работы только че…
  5. Oct 12, 2026Post #284
  6. Oct 12, 2026Коллеги, добрый день! Недавно в канале «Юридическая практика по трудовым спорам» (@uptruds…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →