💡ИИ как второй пилот, а не автопилот. И кто тогда мы?

Сказать, что «ИИ не лишит вас работы, это сделает человек, который умеет им пользоваться», значит повторить красивую, но уже затертую мантру. Реальность куда глубже и интереснее.⤵️

Если нейросеть может за час сделать то, на что раньше у специалиста уходил целый день, что тогда становится главным профессиональным преимуществом человека?

Об этом интересно говорит CEO Klarna Себастьян Семятковский.

В компании заморозили большую часть найма, объясняя это ростом эффективности благодаря ИИ. Но при этом сам Семятковский обращает внимание на довольно неожиданный сдвиг: быстрее растут не просто технические специалисты, а люди, которые хорошо понимают бизнес и умеют использовать технологии, чтобы решать его задачи.

И вот это интереснее обычного разговора про «ИИ против человека».

Потому что нейросеть может написать текст, собрать презентацию, проанализировать данные или помочь с кодом.
Но она не становится автоматически человеком, который понимает:

зачем это бизнесу,
что действительно важно,
какую проблему мы решаем
и что делать с результатом.

Получается интересный переворот.
Когда машина всё лучше справляется с работой «руками», всё больше ценится способность видеть картину целиком.

Понимать контекст.
Задавать правильные вопросы.
Связывать разрозненные факты.
Принимать решения.
Чувствовать продукт и клиента.

💡И то, что мы раньше называли soft skills, постепенно перестаёт быть чем-то «дополнительным».
Умение думать становится профессиональным навыком.

Мне ещё очень понравилась в этом контексте мысль Брайана Чески, CEO Airbnb.
Он говорит: «Leaders are in the details».

Не про микроменеджмент. А про то, что руководитель должен достаточно хорошо понимать детали продукта и работы команды, чтобы видеть, куда всё движется.

И, кажется, в эпоху ИИ это становится ещё важнее.

Если раньше руководитель мог позволить себе быть человеком, который в основном ставит задачи и контролирует результат, то теперь возникает другой вопрос:
а умеет ли он сам понять, хороший результат получился или просто очень убедительный?

ИИ может стать отличным вторым пилотом.
Но маршрут всё равно должен понимать человек.

🎧Интересное на выходные
Нашла два разговора, которые отлично продолжают эту тему.

➡️Брайан Чески на Lenny's Podcast, «Leaders are in the details». Про лидерство, продукт, детали и то, почему руководителю иногда полезно быть гораздо ближе к работе команды, чем от него ожидают.
Посмотреть

➡️Сатья Наделла в Stanford Очень интересный разговор о том, как компании будут создавать собственное преимущество с помощью ИИ и внутренних знаний.
Посмотреть

☕️ Посмотрите или послушайте фоном, пока пьете кофе в этот выходной. Там как раз тот случай, когда хочется немного подумать о собственной работе.

🥳HR4PR