TGViewer
HR4PR HR4PR @hr4pr · 16.1K subscribers
Post #5030 1.55K
Как изменились бюджеты в коммуникациях в 2026 году?

Своим мнение поделился Сергей Стукалов, директор Практики Digital-коммуникаци Михайлов и Партнёры (@govoritmip):

С одной стороны, как будто всё очевидно, мы же смотрим по сторонам:
Малый бизнес: утонул в налогах и требованиях.
Средний бизнеса: штормит, коммуникации стали прерывистыми и скорее закрывают дыры, чем направлены на развитие.
Крупный бизнеса: базовая оптимизация и сокращения новых активностей (там где коммуникаторы и маркетологи особенно нужны).

С другой стороны, разговоры с участниками рынка дают разные результаты. Пожалуй, тут влияет, какую стратегию выбирает бизнеса на этот год:
— Кто-то сушит любые расходы, под оптимизацию попадают, в первую очередь, непроизводственные расходы (коммуникации тоже тут).
— Кто-то наоборот — не трогает коммуникационные бюджеты, потому что дает приток новых клиентов и денег.
— Крупный бизнес даже в период оптимизации обладает значительными бюджетами, поэтому решает вопрос, как наиболее эффективно их использовать. Это приводит к усложнению процессов: более глубокая проработка брифа, более длительному отбору и согласованию подрядчика и бюджета. Очевиден и тренд на перераспределение бюджета у крупного бизнеса: бюджет не уходит, он переходит в более эффективное место. Например, пока традиционные медиа теряют бюджеты, растет ритейл-медиа и вложения в репутацию (PR, ORM, SERM).

Нам со стороны коммуникационной компании усложнение процессов откликается кратным ростом сроков онбординга проекта, бОльшими издержками на подготовку предложений, усложнением планирования нагрузки на команду. В этом году у нас в Практике Digital своеобразный рекорд: от начала тендера до подписанного договора прошло более 220 дней. Все это время часть сотрудников находились в резерве под проект.

Бюджеты там, где:
— Есть результат, который признают стейкхолдеры в компании-заказчике - это высокая квалификация команды, технологии и работающие идеи.
— Есть уверенность — это репутация агентства / инструмента.
— Есть гибкость — это умение менять стратегию так часто, как это работает на результат.

Резюмирую: не вижу критического сокращения бюджетов, но бюджет стал более "сложным" с нотами неопределённости и нестабильности.
#ТакоеМнение

🥳HR4PR
  • 👍 8
  • ❤ 4
  • 🔥 2
  • 👌 1
  • 🏆 1
More from @hr4pr
  1. Sep 30, 2026Продолжаем разговор про KPI в PR с Артёмом Фатхуллиным, Сбер: На этот раз о том, как измер…
  2. Sep 30, 2026Post #5495
  3. Sep 30, 2026ИИ на собеседовании: есть нюансы Сегодня утром разговариваю со знакомой: - Ну как твои пои…
  4. Sep 30, 2026Шпаргалка перед собеседованием: типичные вопросы и чек-лист Собрала в одном аудио самые ва…
  5. Sep 29, 2026Продолжаю делиться своими заметками с форума Baltic Weekend. Одна из мыслей, которая особе…
  6. Sep 29, 2026Как привлечь зумеров, если обычная реклама больше не работает? X5 решила не ограничиваться…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →