Их поведение изучают, критикуют, обсуждают непостоянство, никто не равнодушен, а филологи посчитали словом 2025 года именно понятие «зумер».
Как же управляют «цифровым поколением» опытные HR- директора, давайте обсудим.
Это для зумеров корпорации запускают геймификацию и создают цифровую одежду, придумывают новые опросы для повышения вовлеченности.
Красивых слоганов, пусть и вдохновляющих, будет явно недостаточно, чтобы создать нужный стимул в работе с зумерами, считает Сергей Зайцев, HRD Simple Group:
“Самое главное, что мы должны понимать, они приходят за смыслами, их невозможно убеждать: «мы должны быть командой», «у нас есть общая цель», не работает!
Пока каждый из них не найдет смысл для себя, успеха не будет.
Зумеры честно и открыто дают обратную связь, всегда говорят, если их что- то не устраивает.
Даже иногда не нужно делать опросы, быстрая обратная связь- большое преимущество зумеров.
Я бы не стал фокусироваться на поколенческих отличиях, а больше фокусировался бы на индивидуальных особенностях каждого человека»
#ТакоеМнение
👉Что ещё важно знать о мотивации зумеров
🥳HR4PR