Что хотят узнать хедхантеры на первой встрече с кандидатом

1. Мотивация становится важнее компетенций, с этого и надо начинать. Дальше оцениваем компетенции, безопасность и совместимость с потенциальным руководителем. Вот так очень условно можно разделить все вопросы на группы.

2. Компетенции: оцениваем не только навыки, но и умение управлять рисками, лидерские качества и адаптивность. Часто на первый план выходят именно мягкие навыки.

3. Совместимость и безопасность: важно понять, как кандидат работает в команде и какая у него репутация. Ценности не меняются, поэтому изучаем прошлый опыт.

4. Оценка ценностей: у каждого человека свой уникальный набор ценностей, он как отпечатки пальцев, я бы сказала. В моем арсенале есть метод оценки, который очень точно определяет, что человеку важно на работе, а что за её пределами, какое он предпочитает окружение и какие у него ценностные убеждения.

❗️Чем выше позиция, тем чаще проводят всестороннюю оценку ценностей и мотивации при помощи тестирования, а не только репутационного аудита.

➡️ В чем разница методов рекрутеров и хантеров- 🎧
❤️ HR4PR