Андрей Абрамов | Горячий стаж

Как я подбираю обучение

К первому сентября вспомнил недооцененный пост о том, как я выбираю обучение. Для меня эта схема все еще работает, но в ней не хватало одного важного элемента.

Я делю обучение на две категории: системообразующие и узконаправленные.

Когда мне требуется освоить новую тему или область знаний, я стараюсь найти объемный курс, который объясняет ее системно.

Допустим, я хочу научиться управлению — руководить так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок, а команда не выгорала.

Я буду искать программу от опытного эксперта, который отобрал и переработал знания так, чтобы у меня в голове появилась четкое видение: руководить — делать это, то и се. То есть, дал не набор инструментов, а предложил систему.

Если эта система мне подходит, я буду ее развивать — добавлять узконаправленные программы. Например, пойду учиться делегировать, проводить встречи и ставить задачи.

Такой подход помогает понять, чему в принципе мне стоит учиться. А техники, инструменты и навыки приживаются быстрее, потому что ложатся на подготовленную основу.

Если система мне не подходит, а конкретный запрос не болит (чтобы его быстро закрывать), я пойду искать другое видение. Рано или поздно у меня сформируется собственная система. И ее я тоже буду дополнять книгами, курсами, подкастами, консультациями, чем угодно.

Проблемы возникают, когда узконаправленные программы выдают себя за системное видение. Или когда учащиеся не их путают.

К примеру, в BBE есть месячный курс Сергея Короля о том, как работать с текстом. Я пошел на него за опытом Короля. Все остальное — хорошо, но мне нужны были приемы и хитрости Сергея, я их получил.

А вот ребята, которые пришли за билетом в профессию, расстроились, что им не хватило системности и того самого видения. На сайте написано, что курс не для новичков. Скорее всего, сбивает фраза «тем, кто никогда не писал текст», ведь большинство новичков что-то пробовали.

Недавно здесь появилось и третье звено: ридинг-группы или любые другие форматы, в которых основной упор сделан на рефлексию.

Он помогает пересмотреть и дополнить устоявшуюся систему. Возможно, захочется чему-то научится или от чего-то отказаться, собрав новую, собственную систему.

Кажется, главное здесь — не выбрать один правильный способ учиться, а присматриваться к потребностям и подбирать подходящий вариант.

Перестал ходить в офис

Миф разрушен: офис — не мой формат. Я так привык к удаленке и работе на результат, что не сразу заметил, насколько гибко живу.

При этом я по-прежнему планирую от отдыха, поэтому могу утром уйти на тренировку, а потом сесть за работу. Или в середине дня выйти на час по делам, а иногда — сосредоточенно отработать семь часов.

Ежедневное посещение офиса убивает эту гибкость.

А если начинаешь пропускать офис несколько дней подряд, появляется чувство «нафига я заплатил и не хожу» + действительно теряешь деньги. Почему-то офис кажется тратой, а не инвестицией.

Но все не напрасно. Теперь знаю, что мой вариант — использовать офисный контекст точечно. Например, раз в неделю или две планировать день ударного труда с арендой коворкинга или офиса.

Еще классный сценарий — забирать в коворкинг проекты, с которыми работаешь парт-тайм. Тогда они не смешиваются с другой работой.

Так сохраняется гибкость и возможность сфокусировано поработать. И не теряются деньги. Синк ебаут.

В этот день и фильтр не во вред
мне сегодня тридцать лет

Канал оказался для меня довольно важной штукой. Те, кто меня давно читает, наверняка заметили в нем уже несколько версий Андрея, которые периодически обновляются.

Спасибо, что остаетесь на актуальной.

И спасибо каждому, кто читает посты, пишет комментарии и репостит. А ваши «да, я подписан на твой канал» и «видел у тебя такой-то пост» где-то в перерывах на конфах невероятно заряжают.

Если захотите сделать мне сегодня подарок (у меня день рождения) — закажите планер или расскажите о канале кому-нибудь еще https://t.me/hotstazh

За несколько лет отсюда пришло много хороших людей, идей и проектов.

Пусть сегодня придет еще несколько.

Сначала кое-что придется себе вернуть

Французский философ Бернар Стиглер считал, что вместе с удобством технологический прогресс постепенно забирает три базовых человеческих умения: мыслить, жить и действовать.

Это не очередные навыки, которые необходимо прокачать. Скорее, три способности, которые помогают вернуть управление собственной жизнью.

➡️ Умение мыслить — постепенно формировать собственную точку зрения на происходящее, а не собирать ее из трендов, алгоритмов и чужих мнений.

Когда все вокруг бегут, легко решить, что нужно бежать еще быстрее. Но необязательно принимать скорость среды за собственный темп. Чтобы мыслить, иногда нужно сделать противоположное:

остановиться достаточно надолго, чтобы вообще понять, куда вы бежите и зачем.

Это не предложение уйти жить в лес и отрицать реальность. Наоборот: принять, что мир стал быстрым, сложным и неопределенным, но не позволять этой неопределенности полностью управлять собственным вниманием.

⭐️Здесь помогают практики неспешности: паузы без немедленного решения, медленное чтение, фокус на одном деле, бесцельные прогулки, скука, дневники и размышления. Сама группа стала для меня такой практикой⭐️


➡️ Умение жить — выбрать одну жизнь и согласиться не прожить все остальные.

Решить, что для вас достаточно хорошо. Что именно вы считаете интересной жизнью. Чем готовы заниматься, а чем — нет. Что хотите сохранить, даже если рынок, алгоритмы и другие люди предлагают более выгодный вариант.

И вот это «что хотите», оказывается, очень уязвимая штука. Желания постепенно подменяется реакцией на короткие стимулы: купи вот это, посмотри то, стань тем-то, попробуй здесь. Мы можем не знать чего хотим, но одновременно испытывать страшное FOMO от ощущения, что где-то есть еще тысяча жизней, которые мы не проживаем.

⭐️Здесь важно возвращать себе субъектность — ответственность за неидеальный, но выбор, сценария проживать свою жизнь ⭐️


➡️ Умение делать — перестать жить из ощущения недостаточности и использовать прошлый опыт с его ограничениями как источник инноваций.

Мы попадаем в заложники парадигмы «если чего-то не хватает, нужно это добрать», поэтому при столкновении с проблемой начинаю искать решения извне. Допустим:

хочу сделать проект → нужно научиться вайбкодить → пойду куплю курс.

И мы бесконечно готовимся к жизни вместо того, чтобы действовать из той точки, в которой уже находимся.

Но что, если следующий шаг требует не получить еще что-то, а по-другому собрать то, что у вас уже есть? Что, если использовать прошлый опыт как ресурс?

⭐️Для этого нужна опора не на софты или Харды, а на метакомпетенции, это фундамент (об этом еще напишу)⭐️

⌘ ⌘ ⌘

Альтернатива бесконечной попытке стать «незаменимым»:

➡️ Вернуть умение мыслить — чтобы не принимать чужую картину мира за свою.

➡️ Вернуть умение жить — чтобы выбирать, чего вы хотите, и мириться с тем, чего у вас не будет.

➡️ Вернуть умение делать — чтобы действовать из собственного опыта, а не бесконечно готовиться стать достаточно хорошим для будущей жизни.

Не пытаться собрать набор навыков, который никогда не устареет. А становиться человеком, который умеет думать, выбирать и действовать в изменившихся обстоятельствах.

Все ребят, я отдохнул, голову включил. Щас буду лонгриды направо-налево писать.

Да, я так всегда говорю. Но в этот раз инфа — сотка!

С вами все ок, с миром — не совсем

Закончилась первая ридинг группа, в которой мы целый месяц размышляли о том, как жить в текущей реальности, оставаться ценным и не заменяться ИИ. А главное — найти вкус к жизни.

Соберу основные мысли, которые думали и обсуждали, в нескольких постах. Это первый.

⌘ ⌘ ⌘

В девяностые до России добралась идеология, незаметно превращающая нас в предпринимателей самого себя — людей, которые стремятся монетизировать все свои способности и оценивают поступки с точки зрения экономической пользы.

В этой парадигме мы стали думать и говорить о себе на языке рыночных терминов, а жизнь стала работоцентричной:
— хочешь развиваться и расти? Пройди курсы, получи новые навыки.
— хочешь стабильности? Устройся в компанию покрупнее на должность повыше.
— хочешь творчества? Меняй профессию, где больше творчества.

«Ты можешь все, и все зависит только от тебя и твоих усилий», так ведь?

Не совсем.

Рынок устроен как система спекуляций, где кто-то выигрывает, а кто-то — нет. Об этом классно написано в книжке «Одиссей против Хорьков»: рынки состоят из живых людей, а не идеальных компьютеров. Вместо максимизации выгоды экономику движут эмоции: жадность, паника, стадный инстинкт и подверженность информационным «пузырям».

Другими словами, рынок — не рационален. Невозможно гарантированно инвестировать себя в перспективную работу и получить счастливую жизнь.

Так, мы превращаемся в достигаторов поневоле (это слово важно), которым необходимо «всегда быть лучше и сильнее», и которые часто не получают ожидаемой экономической отдачи.

Но проблема не в вас, не в работе и не в саморазвитии. Проблема в рыночной логике среды, где мы вынуждены думать о себе как об инвесторах человеческого капитала.

Мы живем в сложное время экзистенциальной растерянности, усталости и тревоги, которые не выбирали и которые не можем изменить. Подробно и любопытно об этом в своей книге пишет Алексей Соловьев, я делал конспект →

Это не плохо и не хорошо, это дивный новый мир, который никуда не денется. Не станет определеннее и проще. Мир и даже рыночную парадигму придется принять и научиться с ней жить.

Хорошая новость в том, что для этого у нас уже все есть.

Вернулся из Бишкека

Фантастически поработали с ребятами из направления клиентского опыта (CX) в банке Компаньон.

Учились объяснять данные исследований на языке продактов и заказчиков. Разбирали фреймворки McKinsey, вспоминали Красную Шапочку и пробовали вплетать истории в структуру презентаций.

Беру на заметку две вещи:
1) Нужно уделять больше внимания названиям — чтобы блоки воркшопа звучали как то, что не хочется пропускать.

2) Пора составлять плейлист для практики и перерывов...

Говорят, у всех упали охваты, потому что телеграм заблокировали и большая часть людей решили, что он не стоит возни с впн.

А вы как, еще здесь? Или посты стали выходить реже и поэтому вы такие: «ну, потом гляну, может, и сердечко влеплю»?

Но пост я тоже придумал.

Я вписался сразу в две ридинг-группы. Одну — редакторскую о том, как быть незаменимым в эпоху расцвета ИИ. Вторую — Сони Смысловой, об инновационном мышлении и будущем образования.

В течение нескольких недель мы будем читать философские и критические тексты, научные и гуманитарные исследования, рефлексировать и обсуждать. Смысл формата в фокусе на процессе и опыте: учиться превращать изученный анализ в идеи, концепты и направления действия.

И это далеко не единственные группы. Например, Лина запускает по философии образования каждые полгода. Возможно, такой формат — ответ на изменяющийся запрос в профессиональном образовании.

Долгое время запрос он звучал примерно так:

«Дайте мне навыки, чтобы устроиться на работу / вырасти в профессии/ зарабатывать больше».

Это все еще важно, но ценность специалиста все больше смещается с «как ты умеешь делать» на «как ты умеешь о думать о том, что и зачем делать».

Ценность в том, чтобы стать сложнее. В хорошем смысле.

Чувствую, что мой профессиональный рост — где-то в этой области. Если так, то ридинг группы дополняют мой подход к выбору образовательных программ:

1) Большой объемный курс (за системным взглядом на профессию и конкретными навыками) →
2) Небольшой авторский курс (за личным опытом и подходами) →
3) Ридинг-группа (за синтезом собственных идей и подходов).

⌘ ⌘ ⌘

Я работаю на стыке медиа и образования, поэтому и здесь хочу их смешать: посмотреть, как редакторское мышление работает в образовании, а образовательное — в контенте.

Без ожиданий «я плачу время и деньги, вы выдаете мне пользу». Скорее, включаюсь в практику, погружаюсь в среду, читаю, думаю, обсуждаю — и смотрю, что из этого прорастет.

Канье как метод

Вернулся из отпуска с концерта Канье Веста в Стамбуле. Сказать, что вдохновился — мало, доказываю на деле. Решил посмотреть, как он вообще работает с творчеством.

Мне кажется, Канье не делает проекты, а изобретает условия, в которых они получаются.

Чекните ↓

📐 Меняет среду, чтобы сосредоточиться. Иногда радикально

В 2021 году Канье буквально поселилася на Mercedes-Benz Stadium — оборудовал в раздевалке студию, чтобы закончить альбом Donda. Йе провел на стадионе почти месяц и по слухам заплатил за аренду $24 млн, но выпустил альбом и превратил работу в перфоманс.

✨ Наш мозг связывает контекст с поведением — когда вы возвращаетесь в ту же среду, он воспроизводит привычные паттерны (именно поэтому работать в кровати — не вариант). Сменив контекст, вы буквально меняете режим работы мозга. Не обязательно снимать стадион, но уйти в библиотеку, снять перегородку или номер в отеле — мощнейший хак закончить сложный проект.

➿ Копит материал, а не ждет вдохновения

Дебютный альбом The College Dropout Канье записывал четыре года, но биты и сэмплы начал собирать гораздо раньше — придерживал то, что нравится.

За несколько месяцев до релиза альбом попал в сеть. Но благодаря наслушенности и накопленным материалам, Канье быстро переделал альбом: изменил звучание, перезаписал вокал, добавил инструменты. Результат — культурный феномен.

✨ Черновики, заметки, наблюдения, примеры и антипримеры могут ждать своего проекта годами. Но чем больше у вас в запасе, тем чаще и сильнее будет результат.

🪐 Придумывает не продукты, а мир


В начале 2019 года Канье начал проводить еженедельные перформансы для узкого круга друзей и семьи. К апрелю Sunday Service вырос в отдельный культурный формат с собственной эстетикой и аудиторией.

✨ Разница между продуктом и миром — в повторяемости и ритуале. Продукт выходит и заканчивается. Мир — это система образов, людей и ожиданий, к которым хочется возвращаться. Для медиа, курса или блога это не только «что я публикую», но и «какое пространство создаю вокруг».

📐 Использует прогрессивный джипег

Йе вряд ли знает о таком принципе, но действует именно так.

В 2016 году Канье выпустил альбом The Life of Pablo и объявил его «живым, дышащим, меняющимся творческим высказыванием». Он продолжал обновлять его уже после релиза — менял тексты, звучание, добавлял треки. Fortune писал: «Канье патчит музыку как программное обеспечение».

✨ Релиз тоже может быть готов на 100%, но проработан на 20,30, 40%. Кто сказал, что так нельзя?

Что будет, если мы используем это на практике? I guess we never know

Ребята, ребята, ребята, ребята

Ночью вернулся из отпуска, чтобы вернуться к работе завтра уехать в в Нижний Новгород и 3 июня на Невторкинге рассказать базу по портфолио.

Здесь важно знать минимум три вещи:
1) Что нужно заказчику. Как убедительно представить прошлый опыт, чтобы не стесняться брать за работу больше.

2) Как использовать портфолио для самостоятельного обучения. Чтобы не браться за все подряд, а делать то, что качает скиллы и приводит новых клиентов.

3) Как быстро обновлять портфолио и кейсы, а не затягивать работу на годы.

Все остальное расскажу лично на встрече. Приходите →

Понедельник — это что-то. Такое ощущение, будто на выходных никто не отдыхал. Готовились отработать тройную смену в понедельник

Как можно не ненавидеть этот день? Есть идеи?

upd. комментирую вакансии сегодня, потому забегайте ➡️ @sweetyvacancies

А еще еду выступать на Невторкинг в Нижний Новгород 3 июня. Идея ивента в том, чтобы собрать чуваков, у которых получилось что-то в разных направлениях контента и спросить у них: а как оно там? А сколько платят? А работать сложно? А учиться трудно? А как развиваться?

Буду рассказывать о том, как собрать портфолио, которое доказывает силу компетенции, а не украшает ссылки.

Отвечу на вопросы, расскажу про свой карьерный путь, познакомлюсь с другими ребятами. В общем, классно проведу время. Вас тоже зову!

Дофига подробностей в канале Невторкинга @nevtorking приходите невторкаться 🏃‍♂️

Взахлеб читаю книгу дизайнера Дмитрия Карпова «Мышление как инструмент».

Это книга о решении любой проблемы через стратагемы. Не инструкции, не алгоритмы, а способы создать смысловое пространство и алгоритм размышлений о задаче через инструменты дизайн-мышления путь героя, труды Гегеля, Проппа, Канта, Юнга, Выготского, преподавательский и жизненный опыт автора (который в прошлом сапер).

Книга искренняя, насыщенная, плотная, поэтому вытащить что-то конкретное очень трудно. Но все-таки нашел интересный кусок про рабочее место — делюсь.

⬇️

Хорошему и активному проектному мышлению нужно пространство, которое создает вызов. Ты должен глазами встречать не столько помощь стен, сколько азарт взять с полки книгу и пролистать ее в жадном поиске намеков от реальности в том, что может быть свежим и жизнеспособным решением.

Мой знакомый инженер разделил стол на четыре логические области.

🔘 У левой руки он держит проектную документацию по текущему заданию, а слева, но выше — стопку с прошлыми проектами. Это область прошлого, архив, доступ к памяти, находкам.

🔘 У правой руки — все необходимые для работы инструменты, а в верхнем правом углу стола — любимые книги, фотографии, пара эспандеров для развития кистей, подарки от коллег и пара наград.

Это область мотивов, эмоций, впечатлений, того, на что часто посматриваешь случайно и испытываешь теплоту.

🔘 В центре стола — стоит компьютер, перед ним — плоскость с абсолютно чистым листом бумаги формата A2.

Это область настоящего момента, там самые актуальные цели, чистые листы для заметок, чертежей.

Такая «дислокация» интересна и с философской, и с практической точек зрения.

Слева территория стратегическая: на ней располагаются нужные сейчас данные, знания, документы, потенциально доступная информация для ближайшего будущего.

Справа — область действия, тактическая и операционная среда инструментов, функциональная и доступная.

Завтра (7 мая) буду весь день комментить вакансии авторов, редакторов, главредов и всех причастных в «Сладеньких вакансиях».

Планирую объективно пройтись и размотать несколько обалдевших объявлений, ну и субъективно до чего-нибудь доебусь.

Еще пообещал Коле записать кружок, а я такого даже в своем канале не делал. Одни откровения.

Короче, забегайте

Перестал работать из дома

Я разбаловался и разучился работать из дома. В хорошую погоду хочется гулять, а в плохую — спать, читать, играть и пить чай. Не работать. Чтобы выбраться из этой уютной ловушки, на прошлой неделе я арендовал место в офисе друзей.

Получается, плачу, чтобы работать — но работаю меньше. Сейчас объясню.

Из дома можно стартануть во сколько угодно, поэтому начало рабочего дня периодически съезжает на полдень. Но длительность работы не меняется. Например, сидишь с 12 до 18. Кажется, что весь день работал, хотя мог начать и закончить на пару часов раньше, чтобы получить целый свободный вечер.

День не разваливается на куски, а становится плотнее: промежутки между проектами заполняются мелкими задачами, которые не хочется делать дома.

Буду пробовать еще месяц — посмотрим, не разбалуюсь ли, но уже в офисе.