ЮМП по следам поста про месть сказал мне, что нельзя владельцу бизнеса отказывать в праве на месть.

Сидел человек, пол жизни собирал этот бизнес, душу в него вкладывал, а потом кто‑то (партнёр, подрядчик, конкурент или даже работник) взял да и плюнул в эту долгостроящуюся и дорогую конструкцию.
А в 2026 году эта конструкция ещё и больно шаткая, как мы знаем.

И зачем ему эти миллионы и «Биркины» жене? Он хочет купить что‑то для себя. В конце концов, собственник зарабатывает деньги, чтобы обеспечить свои нужды, а на оставшиеся средства — купить что‑то для эмоций и комфорта.

И месть вполне в этот список помещается. Поэтому не надо лишать доверителя права дать кому‑то легально «в морду».

В целом я согласна. Отдельно отмечу, что моим посылом не было осуждение такого взгляда на юридические услуги: я совсем не против, если клиент хочет купить именно битву.

(Если вы мой доверитель и вы читаете это, знайте, что я вас не осуждаю.)

Я не могу встать на место гипотетического собственника из прошлого текста. Если я кому‑то захочу отомстить, я сделаю это самым экономным для себя способом, клянусь. Возможно, даже не вставая с дивана и не потратив ни одного миллиона.

К выводам!
Мысль была в том, что разные ценности, заложенные в юридические услуги, будут по‑разному продаваться.
Очень важно, чтобы клиент покупал именно то, что вы продаёте. Иначе и продавать, и покупать будет немного сложнее.
Мне, человеку рациональному и тревожному, проще продавать таблички и экономию; как следствие, мне сильно проще найти общий язык с теми, кто также тревожен и любит счёт деньгам.

Прежде чем внедрять продуктовый подход в ваши услуги, нужно честно ответить себе, что вы продаете и какие ценности закладываете.