Прилетела с Ижевского форума, накопилось много мыслей из которых родился новый текст, поэтому завтра буду делиться своими думами про продуктовый подход. Но так совпало, что и весь июнь я буду делиться ими, но и в формате вебинаров.

Просто в клубе начинается месяц, который посвящен стратегиям роста юридической фирмы.
Ключевые мероприятия будут, как я уже ранее рассказывала, про горизонтальный и вертикальный рост фирмы.

Про вертикальный тему я забрала себе, не могла себе отказать в таком удовольствии, а про «экспансию» попросила рассказать Альбину из Совета. Альбина поделится, как Совет открывает новые практики и распространяет новые продукты на рынке.

Еще позвала Диану Кудряшову (Диана — наш резидент) вдвоем поговорить о том, как продуктовый подход помогает вертикальному росту.

Все наши дискуссии будут доступны резидентам клуба. Если вы — руководитель и хотите присоединиться к нам в июне, я жду вас на интервью-знакомство.
Пусть вас слово "интервью" не отпугивает, я не планирую, никаких допросов.

Мы завели такое правило: со всеми будущими участниками клуба я встречаюсь лично и обсуждаю ваши стратегические планы на год. Мы с вами вместе проверяем, совпадают ли они с тематиками клуба. Чтобы всем участникам было полезно, мы стараемся подбирать резидентов, которые пребывают в одном контексте и одних управленческих задачах.

Я часто такое наблюдаю, когда резиденты клуба очень разношерстные, глубина обсуждений и контента часто резко снижается, потому что достаточно тяжело говорить с частнопрактикующими юристами о таких вещах, как команда, годовое планирование маркетингового бюджета, утилизация и пр. А с руководителями, которые в бизнесе не первый и даже не пятый год, говорить о таком понятии как P&L просто странно — для них это давно минувший этап.

Поэтому интервью отлично справляется с этой задачей. Если вдруг наши годовые цели разойдутся, и окажется, что нам в этом году не по пути, то мы с вами как минимум проведем час за чудесной душевной беседой о вашем бизнесе.

До встречи!