Бу-бу-будни тренера Хомчишкиной

Для тех, кто на ПиР не попал, решили с Катей  сделать бесплатный вебинар 24.09 в 14:00 МСК.

Будет больше времени, больше ИИ, больше фишек.
Наш опыт+то, что посмотрели у других выступающих ;)

Регистрация по ссылке

И с Галей тоже выступили.

Оставлю на память о своём достижении :)

С дебютом меня на ПиРе! :)
Поговорили о том, как уже сейчас ИИ может помогать тренеру, что еще фантастика, а что уже реальность

По этой ссылке можно получить презентацию, оставив свой email.

Сегодня у меня 2 выступления:
В 10:40 вместе с Катей Лежневой говорим о ИИ в работе тренера
А в 13:50 с Галиной Грудциной о том, как ИИ может помочь работать с прокрастинацией

Поддержите за нас кулачки, пожалуйста

В октябре будем изучать работу со сложными участниками
на 5-ти недельном практикуме.
Будет комплексный разбор откуда они берутся, как не допустить их появления и что делать, если они все-таки появились.
Узнать подробности и присоединиться можно по ссылке

О том, почему тренер поступила правильно, подойдя ко мне после мастер-класса, тоже поговорим :)

Сложности на ровном месте

Вчера в рамках ПиРа я была на одном мастер-классе.

Тема интерсеная, народу много, все в ожидании. Я чувствую интерес, предвкушение и вовлеченность.
Тренер начинает мастер-класс и обращается к группе с вопросом. Кто-то ей отвечает. Она один ответ принимает, кивает на него, на второй говорит: «нет, это не то», третий записывает на ФЧ, а потом я называю свой и она говорит, что этот тоже не подходит.

Внимание вопрос: что сделал тренер?
Ответ – он сделал себе сложных участников. Сам. Своими собственными руками. На ровном месте.

После этого тренер начала объяснять теоретический блок. А я сидела и прислушивалась к тому, что происходит у меня внутри.
Внутри было не хорошо. При том, что я знаю тренера, она милейший человек, Я абсолютно уверена в её благих намерениях, я опытный тренер и участник тренингов, я понимаю, что там были какие-то причины… Но внутри сидела обидка. Маленькая такая, но противная. И нашептывала мне всякое:
- а вот мы теперь ничего не скажем больше…
- а давай спросим, почему наш ответ не подходит…
- и спросим ехидно…
- или вообще встанем и уйдем…
- на слайде вот точка не на месте, может обратим на это внимание…
- и тема не такая уж интересна...
- ...а может и вовсе дурацкая

Судя по виду тех участников, чьи ответы либо не записали, либо отвергли, у них внутри происходил похожий процесс. Я их до конца мастер-класса больше не слышала. И сама сильно не проявлялась. Хотя хотелось :) и совсем не конструктивно.

Потом стало понятно, почему наши варианты не взяли, но осадочек, как говорится, остался.
Очень интересно было наблюдать за собственной реакцией. Это тот самый случай, когда ты знаешь механизмы, всё понимаешь и, все равно, тебе стоит больших усилий не пойти на поводу у эмоций.

Тренер нашла меня потом поговорить после окончания, объяснила, что мало времени было, и что она опасалась, что может возникнуть дискуссия. Её мотивация стала понятна. Но в моменте, она рисковала «огрести» сложностей.

Что же делать в такой ситуации?
Если вы задали вопрос – записывать все ответы! Или не записывать ни один. Если у вас есть какой-то критерий, которому часть ответов соответствует, а часть нет, разнесите их в разные кучки, запишите разными цветами или на разных стикерах. Пусть все варианты будут на ФЧ. Скажите, что чуть позже станет понятно, почему вы их разделили. Или (если позволяет время) спросите участников, как они думают, почему.
То, что люди говорят в ответ на ваш вопрос, для них важно. Это результат мыслительной работы, это часть их, это энергия, которую они вам отдали. Когда вы это не записываете, какой-то древней частью нашего мозга это воспринимается, как отвержение. И вызывает закономерную реакцию. Запишите, поблагодарите, дайте этому место - так вы восстановите баланс и поддержите контакт.
А подходящие ответы или нет - будете разбираться позже.

Это кажется мелочью, но в работе с людьми часто именно мелочи могут всё спасти или погубить.

Отдельная моя любовь – вечерняя программа ПиРа.

Сегодня была на мастер-классе Авангардное мышление. Ведущие рассказывали про авангард и про то, как он перевернул мышление художников.

Значимый принцип авангарда – изнутри наружу.

В качестве практики мы создавали коллаж про себя с помощью азбуки авангарда :
Красный – ваши действия
Черный – то принципиально новое, что вы создаете
Серый – то, на что вы опираетесь, ваша поддержка.

У меня получилось вот такое. Делала не задумываясь, по принципу: руки сами знают.

Сижу теперь и думаю, про что это. 😊
А вы что думаете? Поделитесь интерпретациями

Оказывается так тоже можно 😂😂😂

Вообще-то я сейчас должна быть на пленарной сессии, но я пошла гулять в парк, нашла там гамак и лежу в этом гамак и смотрю на падающие листья.
И мне хорошо 😊

ПИРуем :))

Channel photo updated

Бу-бу-будни тренера Хомчишкиной pinned a photo

Кто я?
Меня зовут Анна Хомчишкина, и я бизнес-тренер.

Я верю, что обучение — это процесс, а тренинг — событие. Моя задача — помогать делать процесс эффективным, а события яркими и вдохновляющими. Я топлю за обучение, которое помогает решать задачи, открывать новые горизонты и находить неожиданные решения.

Чем я могу быть полезна?

🌀Корпоративные тренинги и сессии
Разрабатываю программы под конкретные задачи вашего бизнеса и провожу тренинги, которые вдохновляют и мотивируют команду работать слаженно, эффективно и с огоньком в глазах
Провожу стратегические и командные сессии, которые помогают вашей команде формировать единую стратегию и двигаться к общим целям
Быстро и качественно разрабатываю учебные материалы и передаю их корпоративным тренерам, чтобы вы могли продолжить обучение внутри компании
Тренеров тоже обучаю, как в корпоративном формате, так и в открытом

🌀Открытые тренинги и вебинары для тренеров
На моих открытых тренингах мы погружаемся в профессию, изучаем методики, анализируем ситуации, находим новые подходы.
Помогаю найти свой тренерский стиль, учу управлять групповой динамикой и показываю, как создавать программы, которые оставляют след в сердцах и головах участников.

🌀Индивидуальное сопровождение и консультирование тренеров и не только
Сопровождаю на пути к профессиональным и личным целям, когда нужно повысить уверенность в себе или подготовиться к важным мероприятиям или выступлениям
Задаю нудные нужные вопросы, помогаю увидеть картину целиком и в деталях, даю советы и заставляю думать

Почему я?
Разрабатываю и веду тренинги более 15 лет, 9 из них занималась развитием тренеров в Корпоративном Университете МТС, 3 года на фрилансе.
Член жюри тренерских конкурсов БюроАкцент и Digital Trainer
Приглашенный ментор TechWeek
Спикер ПиР2024

С кем работала?
МТС, Яндекс, Яндекс Практикум, Ростелеком, АФК Система, Пятерочка, Атак, М.ВидеоЭльдорадо, Спортмастер, ВкусВилл, Таргин, SKF, ERSO, InDriver, Brandquad, Odgers Berndston, Directum, Asterus, Spinetix, Hikvision, HighLandGold и др.

Больше конкретики тут
Приходите, сделаем вместе что-нибудь клевое!

Внезапно у меня число подписчиков перевалило 3️⃣0️⃣0️⃣. Думаю, самое время рассказать для присоединившихся, кто я такая и чем занимаюсь.

7 октября стартую обучающую программу

Сложные участники: откуда они берутся и как с ними работать?

О чем будем говорить:
• Кто они, эти сложные участники, и почему они «сложные»?
• Кто сложен именно для меня?
• Какие мои особенности способствуют появлению на моем тренинге сложных участников?
• Каков мой вклад в их «сложность?»
• Какие ошибки при разработке программы могут привести к сложным участникам?
• Как спроектировать обучение так, чтобы этого не допускать?
• Тренинг пошел не так. Как вернуть контроль и справиться с ситуацией?
• Какие способы и приемы можно использовать в работе со сложными участниками?
• Что делать со сложными участниками после того, как тренинг уже завершился?

Как это будет:
5 встреч в zoom по 2 часа + сопровождение в чате + Д/З + плюшки.

Особенности:
Для того, чтобы могли присоединиться люди из разных часовых поясов будет новый для меня формат: каждая тема будет проходить 2 раза: в понедельник 19:00-21:00 МСК и в среду 12:00-14:00 МСК. Вы можете присоединяться в любое время на выбор. И даже два раза 😊

Сколько:
Пока лендинг в разработке – действует специальная цена 9900 руб. В среду сделаю лендинг и стоимость станет 14990 руб.
Быстрое решение – максимально выгодная цена!

Как зарегистрироваться и оплатить?
По ссылке

О багажнике, ключах и важности слов

В августе я ездила в Карелию. В Сортавале мы арендовали машину, чтобы поездить по окрестностям. При передаче машины мы с хозяином посмотрели и зафиксировали все вмятинки и царапины, убедились, что есть аварийный комплект и запаска. Я выяснила, с какой стороны бензобак, где включается ближний свет и хозяин сказал мне, что багажник открывается только с брелка. Снаружи не откроешь, кнопочки нет. Я потренировалась открывать его с брелка и мы с подругой поехали покорять просторы Карелии.

А на второй день я закрыла ключи в багажнике.
Мы попали под дождь, я открыла багажник, откопала в чемодане сухую рубашку, сняла мокрую, бросила её в пакет и багажник захлопнула.

И в этот момент я поняла, что ключей нет. Ни у меня в руках, ни в замке зажигания, ни в карманах, ни около машины. И я поняла, что, кинула их в багажнике, пока искала одежду. Мы бесполезно подергали багажник, который не поддался, взгрустнули и стали думать, что делать дальше.

Итого: ключи в багажнике, багажник закрыт, мы в 30 минутах от города, через 15 минут у нас экскурсия.
Позвонили хозяину, рассказали, что ключи заперты в багажнике, послушали, как он замысловато ругнулся и сказал, что сможет приехать только через 1,5 часа, решили, что не позволим этой ситуации испортить нам поездку, и пошли на экскурсию.

Приходим с экскурсии, приезжает хозяин. Происходит диалог:

Хозяин: вы не слишком намокли пока ждали меня под дождем?
Я: нет мы прекрасно посидели в машине. Там сухо.
Немая сцена…
Хозяин: машина была открыта?
Я: Да. Только багажник закрыт
Хозяин: А чё вы не откинули заднее сиденье, чтобы попасть в багажник?
Я: ???

После я пыталась понять, почему эта мысль не пришла в голову ни мне, ни подруге. Мы обе автомобилистки, обе не раз в своих машинах складывали заднее сидение по разным поводам. Мне, вообще приходилось вылезать и залезать в машину через багажник. Но в тот момент ни одной из нас не пришла в голову такая возможность. Как и самому хозяину не пришло в голову уточнить у нас, открыта ли машина, и по телефону предложить нам попробовать финт с задним сидением, чтобы ему не пришлось вечером в субботу отрываться от своего досуга и ехать к нам.

Когда я рассказала эту ситуацию другой своей подруге и удивилась, почему я даже не подумала попробовать попасть в багажник изнутри, она ответила: ну тебе же сказали, что он открывается только с ключа. Ты исходя из этого и действовала.

У истории нет сослагательного наклонения и мы не можем проверить, но мне очень интересно, а что было бы, если бы хозяин не сказал мне, что "багажник открывается только с ключа"...