Есть такое понятие «Помогающие профессии». Это профессии, предполагающие в процессе деятельности общение типа человек- человек. Не роль-роль или функция-функция, а именно Человек-Человек.

Я убеждена, что тренеры и руководители относятся именно к таким.
В чем особенность помогающих профессий? В том, что такой специалист в первую очередь работает собой. Не техниками, ни подходами или теориями, а собой. Своей личностью, своей психикой, своей вовлеченностью, своей готовностью видеть в другом Человека, а не ресурс, помеху или объект приложения усилий.

И люди приходят именно на это. И меняются именно под воздействием этого. А подходы и техники уже вторичны.
Дайте двум тренерам один и тот же мануал – и вы получите два разных тренинга и два разных результата у одних и тех же участников. Да, конечно, у этих тренеров может быть разный опыт и уровень технических компетенций, но прежде всего – они просто разные люди.
У руководителей так же. С кем-то ты можешь работать, расти как специалист и достигать крутых результатов, а с кем-то - ну никак, будь у него, хоть пять MBA.

Когда мы работаем с инструментом, важно рассмотреть его, понять, какие у него сильные стороны, какие особенности, изучить технику эксплуатации и необходимое техобслуживание.
Если наш главный инструмент – мы сами, то хорошо бы с собой познакомиться. Понять, как я реагирую на разные ситуации, что дает мне опору, а что может выбить почву из-под ног. Тогда я могу саморегулироваться. И оставаться Человеком в контакте человек-человек. А не прятаться в маску или вываливаться исключительно в функцию.

Поделитесь в комментариях, что думаете на эту тему и как вы исследуете свой главный инструмент себя.