Не все продакты занимаются одним и тем же

В последнее время эта специальность становится все популярнее и популярнее. Много людей хочет стать продактом, не до конца понимая, чем именно придется заниматься в конкретной компании. Да и конкретные компании тоже зачастую не могут достаточно детально описать именно тот круг обязанностей, который им нужен.

Из-за этого и у соискателей и у нанимателей может формироваться ложное впечатление друг о друге.

Я раньше писал о том, что сама по себе профессия продакт менеджера - понятие несколько абстрактное, полноценного консенсуса по этой теме нет, трактовки разные. Поэтому в разных компаниях продакты занимаются очень разными вещами.

Самый главный фактор, который будет влиять на эту разницу - стадия жизненного цикла продукта. В стартапе это непременно будет человек-оркестр. В чуть более зрелом продукте уже можно увидеть разделение на growth менеджера и support менеджера.

Что касается совсем зрелых, то у Reforge есть замечательный пост, рекомендую. Не хочу пересказывать здесь все, просто почитайте. Кроме разделения по специализации там еще хорошо написано про то, как переход продакта из одной доменной зоны в другую может влиять на его решения. Спойлер: примерно так же, как “слишком опытный” капитан Титаника повлиял на его первое плаванье.