12 шагов от нуля до автоматизации (часть 2)
Не забудьте сохранить себе пост в Избранное!
Первая часть набрала кучу огней, двигаемся дальше 👇
➡️ Шаг 4 — бюджет и план-факт
Это просят все, и этого почти ни у кого нет. Бюджет — это оцифрованные ожидания компании: сколько планируем получить, сколько потратить, сколько заработать. Дальше при закрытии месяца появляется вкладка с отклонениями по каждой статье.
К каждой статье должен быть привязан ответственный человек, который ответит, почему нас так или иначе.
➡️ Шаг 5 — платёжный календарь
Планирование платежей вперёд, связанное с ДДС. Именно он даёт увидеть кассовый разрыв за неделю, за 2, а то и за 3 до того, как он случится.
➡️ Шаг 6 — чек-листы и регламенты
Скучно и обязательно. Прописываем, откуда брать данные, с чем сверить, у кого спросить, кому отправить результат.
Это гарантирует, что при смене сотрудника учёт не разрушится вместе с ним.
➡️ Шаг 7 — дашборд
Мой любимый блок))
Методичка, как создать идеальный дашборд
По дашборду собственник, партнёр или руководитель за пару минут понимает, что происходит, и может сфокусироваться на решениях.
Продолжу в следующей части, а пока, как обычно, ставьте огни, если ждете продолжения!
Exchequer