TGViewer
Channel Public Channel
Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников

Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников

@goodfinance

💸 Про финансы бизнеса без занудства
📊 Управленка на пальцах и реальные кейсы
📈 Наглядные финмодели, которые работают
🔍 Разборы проектов в реальном времени
🎓 Спецусловия на обучение

👇 Бесплатная консультация
Https://exchequer.pro/free_meeting_with_expert
Subscribers
8.39K
Photos
1.4K
Videos
116
Links
1.7K
Recent Posts 19 shown
Post #2824 112
Почему компании тонут?

Большинство бизнесов барахтается в финансовой яме, и чаще всего это из-за внутренних косяков. Можно выделить по меньшей мере 3 причины:

1️⃣ Компания работает в минус, а мы этого не видим

Казалось бы, очевидно: если тратишь больше, чем зарабатываешь, рано или поздно наступит кирдык. Но владельцы годами закрывают глаза на убытки, надеясь на чудо.

Выход тут очень простой — признать, что мы минусим, а потом разобраться.

2️⃣ Нет методологически верного учета

Без нормального учета невозможно принимать решения, когда финансы мутнее, чем вода в речке. Кроме того, мы и цифрам доверять не можем.

Прикол в том, что эту муть очень долго не трогают, пока как-то всё работает. Расходы на закупки — это себестоимость, авансы клиентов — это наша прибыль, ну и все в таком духе.


Выход — привести цифры в порядок, чтобы можно было наконец-то успокоиться и начать им доверять.

3️⃣ Неверное распределение прибыли

Тут очень подходит фраза: «Жадность фраера сгубила». Некоторые собственники так увлекаются выводом денег из бизнеса, что забывают оставить на развитие. В итоге появляется дыра в собственном капитале и срочные манипуляции.

Выход — проработать политику вывода и распределения дивидендов, чтобы и вам, и компании было комфортно и спокойно.

А теперь представьте микс из всего этого. Вот уж когда самое время разгребать.

Могу дать 2 рекомендации:

1) почитать эту статью и попробовать повторить.
2) написать нам в @Exchequerpro и посмотреть, что мы сможем вам посоветовать

На запускайте!

Exchequer
Post #2823 378
🏕 Делюсь впечатлениями от мероприятия Авито Путешествий

Exchequer
  • ❤ 3
  • 👍 2
  • 🔥 2
Post #2822 586
☕️ Привет всем новеньким!

Друзья, вы можете сразу забрать финансовую модель по посуточной аренде и файл со списком 28 финансовых инструментов по ссылке ниже 👇

ЗАБРАТЬ ФАЙЛЫ

И сразу предлагаю получить еще несколько бесплатных материалов:

➡️ Методичка «Как сделать идеальный дашборд»

➡️ Гайд «10 признаков того, что ваш финдир или бухгалтер рисует цифры в отчётах»

А сориентироваться здесь вам поможет большой путеводитель по каналу

Exchequer
  • ❤ 7
  • 👍 1
Post #2821 527
29 сентября выступаю на 4-й большой конференции Авито Путешествий
о краткосрочной аренде

Поговорим о новой реальности рынка и устойчивости бизнеса, так что приходите!

Зарегистрироваться можно тут: https://rentalconf.avito.com
  • 🔥 5
  • 🎉 4
  • 🤩 1
Post #2820 494
Как наша выпускница НЕ ПОТЕРЯЛА 500 000 ₽ благодаря финмодели?

Здравствуйте!

Самая дорогая фраза в бизнесе звучит так: «Считать будем потом, когда пойдут продажи».

По анкетам, которые заполняют участники наших курсов, это самая частая ситуация.

Направление запускают на ощущении. Вложения делают до расчёта. А через полгода выясняется, что прибыль по отчёту есть, а денег на счету нет, и никто не может
сказать, где они.

История нашей выпускницы Юлии.

Она готовила запуск нового проекта. Решение было почти принято: ниша понятная,
партнёры на низком старте, ощущение «зайдёт». Расчётов не было.

На курсе она собрала финмодель этого проекта по методологии Ильи: доходная часть, расходы, денежный поток, точка безубыточности. И увидела, что при текущих вводных проект убыточен. Не «рискованный», а убыточен с первого месяца.

Проект не запустили. В анкете выпускника Юлия написала одну строчку:
«Потенциальная экономия 500 тысяч».

Это не про везение. Это про инструмент: когда есть модель, решение принимается по цифрам, а не по ощущению. И модель нужна до того, как деньги вложены,
а не после.

📆 Сегодня в 19:00 МСК Илья Щетников начинает 2-дневный интенсив
«Как создать финансовую модель для роста бизнеса». За 2 вечера разберём ту же методологию, по которой Юлия собрала свою модель.

👉 Присоединяйтесь: https://finsimple.online/intensiv?utm_source=tgfinzam

День 1. Как построить финмодель, которая отвечает на вопросы бизнеса:
7 шагов от брифа до панели управления, откуда брать данные, разбор
реальных моделей и антикейс на 8 млн налогов.

День 2. Как построить финмодель для инвестиций: структура, которую принимает
инвестор, ошибки, из-за которых отказывают, и как из модели сделать презентацию.

🎁 Подарки интенсива: PDF-инструкцию по оцифровке
бизнеса, XLS-шаблоны оцифровки и структуры финмодели и шаблон модели с блоком для инвестора.

Это заключительный эфир сентября. Регистрируйтесь здесь: https://finsimple.online/intensiv?utm_source=tgfinzam
  • ❤ 1
  • 🔥 1
  • 👏 1
Post #2819 396
Post #2818 410
🔥2 недели назад мы провели эфир о финансовых моделях с нуля…

…после эфира в чат и в ответных письмах нас спрашивали:

А можно подробнее? Как это применить у себя?


Поэтому закрываем сентябрь заключительным событием: повторяем наш 2-дневный интенсив «Как создать финансовую модель для роста бизнеса».

Для всех, кто хочет
освоить финмодели как рабочий инструмент и начать на них зарабатывать.

📆28 и 29 сентября в 19:00 МСК.

👉 Приходите: https://finsimple.online/intensiv?utm_source=tgfinzam

Вас ждут 2 полных вечера практики. Будем разбираться в методологии создания финмоделей по шагам на реальных примерах.

Тем, кто останется до конца каждого дня, подарим рабочие материалы:

• PDF-инструкцию по оцифровке бизнеса
• XLS-шаблон оцифровки с примерами по 4 нишам
• Шаблон структуры финмодели
• Шаблон модели с блоком для инвестора.

Больше эфиров в сентябре не будет. Приходите: https://finsimple.online/intensiv?utm_source=tgfinzam

До встречи 28 сентября!
  • ❤ 3
Post #2817 438
🥮 Сын (11) порадовал

Мало того, что сам, так еще и убрал кухню за собой. Как тут не порадоваться.

Еще и вкусно)) может, кулинар растет?)

Exchequer
  • 👍 11
  • 🔥 10
  • ❤ 8
  • 😢 2
Post #2816 524
📺 Что случилось с Fix Price?

Вышел новый ролик!


В видео отвечу на вопросы:

— сколько приносит один магазин?
— зачем компания вышла на биржу и получила ли она от этого хоть рубль?
— почему при рекордной выручке у Fix Price прибыль упала вдвое?
— и многое другое!

➡️ Смотрите полностью по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=6Y9_Q253yuw
YouTube FixPrice: От "все по 30" до МИЛЛИАРДОВ / Что случилось с Fix Price? Fix Price оценивали в $8,3 млрд, а сегодня компания стоит в 10 раз дешевле. Почему при выручке 313 млрд прибыль падает на 90%? В этом разборе — экономика одного магазина, реальная наценка и ловушка фиксированной цены. 🔹 Хочу интеграцию дашборда - https…
  • 👍 2
  • ❤ 1
Post #2815 505
А это реалистично?

Когда строим финансовые модели и видим, как у компании внезапно появляются большие расходы на бюджеты по маркетингу, с точки зрения финансов, очень важно задаться одним единственным вопросом — а насколько реально сразу в таком размере освоить рекламные бюджеты?

Иными словами, есть ли команда, которая будет их обслуживать?

Это будет либо инхаус-отдел маркетинга, либо привлеченный аутсорс.


🗂 Заложен ли бюджет на найм? Заложен ли цикл введения команды в дело + 1-2 недели на разработку и проработку материалов?

В противном случае, если мы не учтем эти нюансы, то гладко у нас всё будет только в таблице: вот мы допилили продукт, потратили миллион рублей, сразу получили конечных лидов. Но в реальности все не происходит внутри одного месяца. Рекламной кампании нужно время разогнаться. Отделу маркетологов нужно время для того, чтобы выбрать оптимальные конвертящие объявления. Да и в целом рекламные площадки должны оптимизироваться и выйти на полную мощность и загрузку.

Даже если у вас эти бюджеты уже лежат на счетах и могут быть откручены, очень важно это учитывать и добавлять. И вопрос, который на скрине размыт, идет следующим образом — готова ли компания сразу осваивать такие бюджеты?

Не забывайте про это, когда разрабатываете финансовую модель.


➡️ А если вашему бизнесу нужна индивидуальная финмодель в нашем исполнении, напишите слово «ФИНМОДЕЛЬ» в личные сообщения @Exchequerpro

Exchequer
  • 👏 1
Post #2814 469
🍰 Если вы печете тортики на заказ,
когда вам понадобится финансовая модель?

Строго говоря, пока вы дома печёте 20–30 тортов в месяц, можно жить вообще без нее.

Но…

У нас был реальный клиент — девушка-кондитер. Когда она работала практически одна и делала примерно 20–30 тортов в месяц, то получала около 150к прибыли. Потом бизнес начал расти: появилось производство, заказов стало больше, объем вырос примерно в 3 раза. Казалось бы, если раньше зарабатывали 150к, то теперь прибыль должна быть ну хотя бы заметно выше.

А она осталась примерно на том же уровне.

При этом заказов в 3 раза больше, работы в 3 раза больше, бизнес вроде в 3 раза больше. А денег у собственника почти столько же.

Что мы сделали?

В первую очередь внедрили учёт денег и собрали полную картину за месяц:

— сколько получили денег
— куда они ушли
— сколько стоит производство
— сколько уходит на команду
— сколько стоят аренда, закупки, доставка и остальные расходы


Суть в том, что рост выручки вообще не гарантирует рост прибыли. Особенно когда вместе с ростом появляются сотрудники, помещение, оборудование, дополнительные процессы, списания, логистика, административные расходы. В маленьком бизнесе собственник очень часто сам является и директором, и кондитером, и закупщиком, и менеджером. Но, когда бизнес масштабируется, каждую из этих функций внезапно приходится оплачивать и экономика становится совершенно другой.

Поэтому в какой-то момент вопрос уже не:

— Сколько тортов мы можем испечь?


А:

— Сколько прибыли нам приносит каждый дополнительный торт?


➡️ И тогда появляется необходимость сначала в нормальном управленческом учёте, а потом — в финмодели, чтобы заранее понимать:

— что произойдёт, если вырастем ещё в 2 раза?
— сколько людей придётся нанять?
— какая у нас следующая ступень постоянных расходов?
— и будет ли вообще расти прибыль?


Потому что масштабировать бизнес ради того, чтобы просто увеличить количество работы, — удовольствие сомнительное.

👇 Как думаете, почему при росте производства в 3 раза прибыль практически не изменилась?

Напишите свои версии в комментариях и ставьте огоньки, если интересно узнать ответ. Если наберем много огней, в отдельном посте расскажу, в чем там было дело.

Exchequer
  • 🔥 10
  • ❤ 1
  • 👍 1
Post #2813 508
😳 Лучше не смотрите

Это было давно и неправда...

Exchequer
  • 😁 4
  • ❤ 1
Post #2812 586
1 отчет, чтобы адекватно управлять деньгами

При внедрении учета 85% успеха приносит он — отчет по движению денежных средств.

Именно он в большинстве проектов дает самый быстрый эффект.

Уже с первых версий становится ясно:

— от кого приходили платежи, в каком объеме и когда
— кому и сколько платили
— как менялись остатки по счетам
— где риски кассовых разрывов
— и где главные утечки


ДДС позволяет строить контроль и планирование на уровне операционного дня, но требует внимания. Его эффективность зависит от регулярности обновления, точности данных и дисциплины в команде. Наличные, пересылки между счетами, мелкие траты — всё это добавляет рутину, которую нужно учитывать.


Короче, если ощущаете, что теряете деньги, начните с этого отчета.

➡️ Приобрести и скачать шаблон ДДС

✨ Как выглядит идеальный ДДС

📺 Когда ДДС недостаточно (смотреть на YouTube)

Exchequer
  • ❤ 2
  • 🔥 2
  • 🎉 1
Post #2811 589
⛽️ Почему бензин такой дорогой?

Сделал картинку))

Сохраняйте!

Exchequer
  • ❤ 6
  • 🔥 4
  • 👍 3
  • 😢 1
Post #2810 569
💰 Куда ушла ваша прибыль?

— По отчёту прибыль есть, а денег на счете нет. Где они?

Ответ очень и очень простой. Дело в том, что прибыль не равна деньгам на счете. Прибыль показывает, сколько бизнес заработал за период по ОПиУ. Но это не та сумма, которая реально осталось на счетах, между этими двумя цифрами может быть огромная пропасть.

Вот давайте-ка разберем простой пример 👇

По итогам месяца компания заработала 1 000 000 ₽ чистой прибыли. Кажется, на счету должен лежать миллион. Но компания потом:

— закупила запасы, уже минус 300к

Например, заранее закупили товары или сырьё, деньги уже ушли поставщику, но в расход ОПиУ вся эта сумма ещё не попала, часть товара лежит на складе.

Прибыль есть, деньги превратились в запасы


— купили оборудование, еще минус 250к

Скажем, станок, холодильник, компьютер, автомобиль. Деньги списались со счёта сразу, но в прибыли стоимость оборудования обычно не признаётся расходом целиком в момент покупки, актив будет постепенно списываться через амортизацию.

Опять деньги ушли, а прибыль почти не изменилась.


— погасили тело кредита, минус 200к

Проценты по кредиту — расход, а возврат самого долга банку — не расход в ОПиУ. Компания может показать прибыль 1 млн и одновременно отправить банку несколько сотен тысяч рублей для погашения кредита.

— собственник вывел 150 000 ₽

Это тоже не операционный расход бизнеса, просто часть заработанных денег ушла собственнику.

Что в итоге?

👍 Чистая прибыль: 1 000 000 ₽

1️⃣ Запасы: −300 000 ₽
2️⃣ Оборудование: −250 000 ₽
3️⃣ Погашение кредита: −200 000 ₽
4️⃣ Собственнику: −150 000 ₽

На счету осталось 100к


➡️ Именно поэтому одного ОПиУ для управления бизнесом недостаточно. Нужно смотреть связку ОПиУ + ДДС + Баланс. ОПиУ отвечает на вопрос, сколько мы заработали. ДДС — на вопрос, куда ушли деньги. Баланс — на вопрос, во что эти деньги в итоге превратились.

Самый наглядный способ это показать — waterfall / bridge-график от прибыли к деньгам. Слева ставим прибыль, а дальше по шагам показываем всё, что забрало или добавило кэш, и в конце получаем реальный остаток.

Хотите наладить такую систему в работе с финансами? Напишите слово «СИСТЕМА» в личку @Exchequerpro — обсудим вашу ситуацию и сотрудничество.

Exchequer
  • 👍 3
Post #2809 540
Если вы уже пробовали делать финмодели или аналитику через нейросети и бросили — вы не одиноки.

Мы часто получаем на наших эфирах такие комментарии:

Не понимаю, как применять ИИ в финанса
Хочу научиться ставить задачи GPT
Пользуюсь, но результат не тот


Вот 3 причины, из-за которых обычно не выходит.

Первая: задачу ставят как другу, а не как исполнителю. «Проанализируй выгрузку и дай рекомендации» — и ждут результат уровня специалиста с десятилетним стажем.

Вторая: нет методологии. Нейросеть не знает, в какой последовательности собирается модель, какие блоки связаны и что проверять на каждом шаге. Без структуры она выдаёт правдоподобный текст вместо проверяемого расчёта.

Третья: пробуют на разовой задаче. Разовую вы действительно быстрее сделаете руками. Смысл появляется на рутине — там, где каждый месяц собираете один и тот же отчёт из тех же выгрузок.

В этот четверг в 19:00 МСК Илья разберёт все 3 причины на новом живом мастер-классе «Финмодель и аналитика в нейросетях за 2 часа вместо 2 недель» и покажет, как выглядит правильная последовательность.

👉 Приходите: https://finsimple.online/mk_analitika?utm_source=tgfinzam
Post #2807 508
🪙 А вы знали, что сотни «Пятерочек» раньше были «Копейками»?

Кто постарше, наверняка помнит «Копейки» с красными вывесками и дешевыми продуктами. Первая «Копейка» появилась в Москве ещё в 1998 году. Дальше сеть довольно бодро разогналась.

К 2009 году было уже около 600 магазинов почти в 200 городах России. К концу 2010-го — 660 магазинов, около 290 000 квадратных метров торговых площадей, 7 распределительных центров. Фактически это был один из крупнейших продуктовых ритейлеров страны.

И вот владелец сети Николай Цветков, основной актив которого был связан с финансовой корпорацией «Уралсиб», решил бизнес продать, причём среди потенциальных покупателей мелькал даже Walmart. Но в итоге в декабре 2010 года «Копейку» покупает X5 Retail Group, которая уже владела «Пятёрочкой» и «Перекрёстком».


💰 Цена сделки — 51,5 млрд рублей с учётом долга. На тот момент это примерно 1,65 млрд долларов. Неплохая такая «копейка»))

Ну и X5 бренд оставлять не стала. В течение 2011 года из 660 приобретённых магазинов 607 превратили в «Пятёрочки», ещё 9 — в «Перекрёстки», 44 магазина закрыли. И бренд «Копейка», который когда-то знала чуть ли не вся Москва, исчез.

X5 получила сразу:

— сотни готовых торговых точек
— локации
— персонал
— логистику
— распределительные центры
— клиентский поток


То есть часть привычных нам сегодня «Пятёрочек» — буквально бывшие магазины «Копейка». Купили конкурента, через год конкурента больше нет))

Помните «Копейку»? Покупали там что-нибудь?

Exchequer
  • 🔥 3
  • ❤ 1
  • 👍 1
Post #2806 500
КАРТА ВАРИАНТОВ: КАК ПРИВЛЕКАТЬ ДЕНЬГИ В БИЗНЕС

Если вы путаетесь в форматах инвестиций, то вот вам КАРТА ВАРИАНТОВ в зависимости от этапов развития компании.

Не забудьте сохранить пост и поделиться с коллегами и друзьями!


В ней все разложено по 2 осям: какой риск берет на себя инвестор и какую доходность он за это ждёт. Проценты на схеме показывают примерную вероятность, с которой инвестор вернёт свои вложения. Заодно видно, какой формат подходит компании на каком этапе.

Коротко получается так:

1️⃣ Заём. Банк кредитует под залог, частные лица дают деньги на похожих условиях, только договориться с ними обычно проще. Вероятность возврата около 90%.

2️⃣ Заём + опцион. Кредит под процент, который через 1–3 года можно конвертировать в долю компании и дальше получать дивиденды пропорционально ей.

3️⃣ Краудинвестинг. Большое число инвесторов дают микрозаймы под процент, обычно через платформу или фонд.

4️⃣ Долевое. Инвестор заходит в долю уже работающей компании, шанс вернуть деньги около 50%. Размер доли, дивиденды и право управления договариваются как 3 отдельных параметра, и условия тут бывают почти любые.

5️⃣ Венчур. Деньги под высокий риск в обмен на долю, чаще всего в непроверенные гипотезы, IT и научные стартапы. Возврат 20–30%, стадии идут по порядку: pre-seed, seed, раунд A, раунд B. Инкубаторы собирают на одной площадке инфраструктуру, проекты и инвесторов.

6️⃣ Партнёрство. Паритетные доли у небольшого числа партнёров в новом деле, вложенное удаётся вернуть примерно в 10% случаев.

7️⃣ Ангельские инвестиции. Бизнес-ангел вкладывается в совсем свежие гипотезы, и шанс вернуть деньги у него около 5%.

Отдельно на карте стоят 2 истории:

8️⃣ Краудфандинг. Люди платят сегодня за продукт, который появится завтра: 5$ за 2 кофе в подарок в будущей кофейне или 100$ за абонемент на 50 обедов. Юридических обязательств перед ними у проекта нет.

9️⃣ ICO. Деньги в обмен на токены будущего продукта, как правило IT-проекта, а прозрачность сделки держится на блокчейне.

Сохраняйте пост и пересылайте друзьям, которые ищут деньги под свой проект или сами думают, куда вложиться!

Если остались вопросы по какому-то формату, пишите в комментариях, раскрою подробно 👇

➡️ Научиться привлекать деньги в бизнес на воркшопе «Привлечение инвестиций»

Exchequer
  • 🔥 2
  • ❤ 1
  • 👍 1
Post #2805 559
🤔 Мысль на миллион

Прибыль — это плата за риск и неопределенность, которая есть в проекте.

Задача финансиста — понять, как можно МИТИГИРОВАТЬ риски так, чтобы искомая прибыль не менялась.

Exchequer
  • ❤ 5
  • 👍 1
Older posts →

About this channel

How can I read @goodfinance without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников have?
Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников (@goodfinance) has 8.39K subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →