В бизнесе действует простое правило: чем сложнее и крупнее компания, тем более совершенной должна быть система управления в ней. Однако на практике часто возникают несоответствия между масштабом компании и развитостью средств управления. Важно вовремя перевести систему управления на соответствующий эволюционный уровень, чтобы она не тормозила развитие бизнеса.
Какие есть системы управления?
↗️ 01 People-Driven
Как правило, эта система управления используется на начальных этапах развития компании, когда бизнес-модель еще находится в стадии доработки, процессы не устоялись и весь бизнес держится на людях — их воле, экспертизе и компетенциях.
↗️ 02 Process-Driven
На этой ступени эволюции управление происходит через регламенты, стандарты и четко выстроенные процессы, которые организуют работу сотрудников.
↗️ 03 Data-Driven
Управление на основе качественных и полных данных. Эта система управления формируется в результате проведения цифровой трансформации бизнеса, где внешняя и внутренняя аналитика real-time-data становится наградой за потраченные усилия, обеспечивая резкий скачок развития.
↗️ 04 Model-Driven
Высший уровень эффективности. В этой системе управления принятие решений делегируется алгоритмам, и этот процесс может занимать доли секунды. Компании, которые пусть даже фрагментарно смогли это у себя внедрить, уходят в значительный отрыв от конкурентов, где решения до сих пор принимаются людьми.
«Пока стройка во многом — это все еще People-Driven. Перескочить этапы нельзя. Поэтому я вижу, что дальше девелопмент будет развиваться в направлении отстройки процессов, особенно в стройке. За этим и будущее в обучении топ-менеджмента», — комментирует директор программы по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО.
Подробнее о must-have компетенциях в девелопменте в 2025 году рассказали эксперты из Школы управления СКОЛКОВО и ГК «А101» в тренд-репорте GMK 🧾
🔵 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов