🤔 Зачем рассказывать ассистенту о «последствиях» давно выполненной личной задачи?

✅ Это усиливает у ассистента чувство ценности, вовлечённость и желание больше вкладываться🤗🫡
✅ Формирует «нити» взаимоотношений, которые тоже важны, особенно «результатникам», которым «не до отношений»🤝
✅ Это один из видов нематериальной мотивации.

🤔 Почему я написал про личные задачи?

1️⃣ Потому что к рабочим — у ассистента и так есть доступ, и он сам видит их долгосрочные результаты.
А вот последствия личных задач — видит не все и не всегда.
2️⃣ Руководитель же обычно ставит задачу, получает результат и забывает…
Но ведь ассистенту интересно узнать, качественно ли он выполнил её вдолгую, и к чему она привела.
Конечно, необязательно рассказывать обо всех задачах, но иногда — полезно.

👀 Недавний пример

Моя мама переехала в новый город, в котором у неё не было подруг, и позже заскучала-загрустила. А так как она «далека» от интернет-технологий, я поручил ассистенту найти ей «клубы подруг».

Ассистент нашла в новом городе клубы и тусовки людей возраста мамы, помогла вписаться туда.

И вот спустя пол года у мамы тусовок больше, чем у меня🤣, несколько раз в неделю: посиделки, прогулки, мероприятия, мастер-классы, курсы, выступления экспертов, концерты, танцы и пляски, поездки, экскурсии и другое.

‼️А чтобы вам, руководителю, самому не вспоминать об этих задачах спустя время, отдайте эту ответственность ассистенту — пусть он сам спрашивает, тем самым инициируя свою мотивацию😃

P.S.: на скрине рассказываю ассистенту про задачу для мамы.