😒Для ассистентов «принеси, подай, не мешай» — это неважно: вот, работа, делай. Но такие ассистенты в ближайшие 2-3 года станут не нужны из-за ИИ, как и бессмысленные работодатели (ведь приходят новые молодые поколения сотрудников, которым важны ценности и цели)…
✅ Для вовлечения заряженных, амбициозных и профессиональных кандидатов, которые будут реально самостоятельно помогать развивать ваш бизнес, желательно сформировать и транслировать миссию, ценности и приоритеты, ближние и дальние цели компании, а так же системно показывать их трекинг.
🤷♂️Мы часто слышим от качественных ассистентов-управленцев: «я вижу текущие задачи, но не вижу картину целиком, куда и для чего мы идём, какую пользу несём, меня это демотивирует».
Пример описания компании в вакансиях
— Мы продаём щебень. Всё.
✅ Но можно добавить миссию и цели:
— Мы поставляем качественные стройматериалы для топ-10 застройщиков Самары и делаем новые семьи счастливыми, помогая партнёрам-застройщикам достигать их целей эффективней за счёт собственных карьеров и идеально выстроенной логистики. Наша цель на 5 лет: помочь обеспечить стройматериалами застройщиков 20000 квартир, чтобы семьи жили в комфорте и «размножались»😀
В какую версию компании вы бы пошли работать?
Согласитесь, в компанию Илона Маска SpaceX по колонизации Марса вы бы пошли работать бесплатно и даже приплачивали бы за сопричастность и обучение?😂
Или пример русской компании Cognitive Pilot, она могла бы сказать «мы делаем автоматические комбайны» — это одно.
Но они сделали так: Cognitive Pilot специализируется на разработке и внедрении систем автономного управления на основе ИИ для сельскохозтехники. Наша ключевая миссия — повышение эффективности агропромышленного комплекса за счет: автоматизации сельхозтехники, снижения потерь урожая (до 50%) и экономии топлива, масштабирования технологий, развития цифрового суверенитета России. Наши цели на 5 лет: глобальное лидерство в сфере автономных технологий для сельского хозяйства, транспорта и промышленности; захват 30% рынка автопилотов для комбайнов в России, 10% рынка в США, Канаде и странах Южной Америки; технологическое лидерство в AgTech: ТОП-5 мировых разработчиков систем автопилотирования для сельхозтехники.
Почему не делают миссию и цели руководители?
— Не понимают важности этого или не знают как
— Не сформировали миссию, цели и ценности сами для себя
— Не готовы «нести флаг лидера», т.е. не хотят «высовываться»
Когда вы обращаетесь к нам за наймом ассистента — мы помогаем сформировать описание компании, миссию и цели компании, т.к. мы сами любим это и понимаем важность!
Недавний кейс предпринимателя из США, полтора часа мозгоштурма про миссию, цели и ценности, завершаем созвон, в конце которого он сказал:
— я никогда об этом не размышлял, спасибо вам, жаль, что нельзя с вами бесконечно говорить об этом😂 теперь я совершенно по новому посмотрел на свой бизнес!
Или кейс про похоронное агентство… рассказал бы — но пост слишком удлинится🤷♂️😀
🤝Обращайтесь, поможем, напишите «миссия» @vassiliuss