Гагарин про налоги и финансы

🧾 Онлайн-кассы: контроль усилится

Минфин подготовил проект приказа о расширении списка индикаторов риска для контроля за онлайн-кассами с 3 до 10 критериев. Налоговая служба сможет прицельно находить скрытую выручку и работу без кассы.

Было: 3 индикатора («молчание» кассы дольше 60 дней, избыток возвратов или чеков коррекции).

Станет (проект): 10 индикаторов. Добавлены критерии по структуре платежей и срокам регистрации.

🔴 Касса перестала передавать данные. От зарегистрированной ККТ в рознице фискальные документы не поступают в систему ФНС 60 дней подряд. Дистанционные продажи не учитываются.

🔴 Возвратных чеков стало слишком много. За 30 дней их доля достигла 30% от количества документов с признаком «приход». Показатель рассчитывается для розницы, кроме дистанционной торговли.

🔴 Высока доля исправлений. Кассовые чеки коррекции и БСО коррекции составили не менее 30% всех фискальных документов за 30 дней. Этот индикатор также относится к розничной торговле без дистанционных продаж.

🔴 Наличная оплата присутствует во всех документах. В каждом фискальном документе за 60 дней указана сумма наличными.

🔴 Безналичная оплата указана во всех документах в каждом фискальном документе за 60 дней.

🔴 Документов «расход» не меньше половины от числа приходных. ФНС будет сопоставлять количество операций: за 30 дней доля документов с признаком «расход» должна составить не менее 50% от количества документов «приход». В проекте этот критерий распространяется на розничную торговлю без отдельного исключения для дистанционных продаж.

🔴 Стоимость возвратов приблизилась к объему продаж. За 30 дней сумма по документам «возврат прихода» достигла 80% от суммы по документам «приход». Формула расчета предусматривает не менее 60 приходных документов. Из-под действия критерия выведены дистанционные продажи и реализация товаров торговыми агентами с доставкой.

🔴 На коррекции приходится значительная часть расчётов. За 90 дней сумма по кассовым чекам коррекции и БСО коррекции составила не менее 30% суммы по обычным кассовым чекам и БСО. Показатель рассчитывается для розницы, кроме дистанционной торговли.

🔴 Розничный бизнес не поставил кассу на учёт. ККТ не зарегистрирована спустя 90 дней после появления в ЕГРЮЛ или ЕГРИП основного вида деятельности с кодом ОКВЭД 47.1, 47.2, 47.5, 47.7 или 47.73. Эти группы охватывают торговлю продуктами, напитками, бытовыми изделиями, лекарствами и другими товарами.

🔴🔴 ИП на патенте в общепите работает без зарегистрированной кассы. С начала действия патента прошло 180 дней, но ККТ не поставлена на учёт. Индикатор - для патентов сроком не менее 12 месяцев в пределах календарного года и применяется, если предприниматель обязан использовать кассу.
 
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ БИЗНЕСА

▪️ Срабатывание признака - повод для анализа со стороны ФНС.

▪️ При срабатывании любого индикатора налоговики могут прийти без предупреждения с контрольной закупкой.

▪️ Если выявят нарушение - назначат полноценную выездную или документарную проверку.
 
Сейчас проект этого приказа находится на стадии завершения антикоррупционной экспертизы. Пока действуют 3 индикатора риска, закреплённые приказом Минфина от 06.06.2023 № 88н.
 
Об автоматизированной системе контроля ККТ я рассказывал здесь

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

💸 Налоговая усиливает контроль физлиц. Под прицелом арендодатели

В Москве начали с трудоспособных граждан, у которых есть недвижимость и транспорт, но нет подтверждённых официальных доходов. Таких в столице больше 150 тыс. человек.

Кто в зоне риска

ФНС в первую очередь смотрит на тех, у кого имущество и образ жизни не бьются с официальными доходами, и особенно на две группы:

🔴 «Чёрные» арендодатели.
Сдают квартиры, апартаменты, машиноместа, офисы, склады без 3‑НДФЛ, самозанятости или статуса ИП. Особенно если оплата переводом на карты, а не наличными.

🔴 «Светло‑серые» арендодатели.
Формально легализованы (самозанятый/ИП/договор), но показывают не всё: в договоре явно заниженная ставка, остальное в конверте или взаимозачётом.

✔️ Отдельный триггер - коммерческая аренда юрлицам/ИП. У арендатора есть бухгалтерия, платёжки, акты. Налоговой проще сопоставить фактические выплаты с тем, что вы показали.

Какие инструменты используют
(и почему не надо надеяться на “откуда они узнают" и "кому я с моими копейками нужен”)

▪️ Письмо/уведомление в Личный кабинет налогоплательщика или по почте: пояснить источник доходов, подать 3‑НДФЛ, выбрать статус (НПД/ИП).

▪️ Вызовы на комиссии по легализации: показывают, что у них уже есть (объекты, объявления, сведения по проживающим, отдельные операции).
- Это цифровые следы, которые вы оставили, в т.ч. с фото, планировкой, адресом.
- Это свидетели: опрос соседей, жильцов, консъержек (показания могут лечь в основу доначислений).
- Это банковские сведения: могут запросить движение по расчётным счетам.
- Это недоброжелатели, бывшие супруги или конфликтные партнеры.

ФНС нацелена на побуждение к добровольной легализации. Игнорирование писем обычно переводит дело в более жёсткий сценарий.

Чем это грозит

▪️ Доначисление НДФЛ за прошлые периоды + пени + штрафы.

▪️ При регулярности и объёмах могут попытаться квалифицировать как предпринимательскую деятельность, а это дополнительные вопросы по режиму, а иногда и по страховым взносам (если будет выбран или навязан статус ИП).

▪️ При принципиальном игнорировании требований после выставления задолженности - риск блокировки расчётного счёта.

Рекомендации, что делать прямо сейчас
(вариант "дальше уходить в тень, брать наличными, сговариваться с арендатором" мы, конечно, не рассматриваем)

🔴 Проведите самопроверку
- Сколько объектов? (квартиры, апартаменты, машиноместа, нежилые помещения)
- Есть ли объявления сейчас или были в прошлом?
- Есть ли регулярные поступления на карту от физических или юридических лиц, похожие на аренду?
- Есть ли договоры, акты, переписка, подтверждающие реальную цену?

🔴 Выберите легальный режим и закрепите его документально
▪️ Самозанятость (НПД) - часто самый простой путь для аренды (важно уложиться в лимиты режима и корректно оформлять чеки, особенно при оплате от юрлиц/ИП).
▪️ 3‑НДФЛ как физлицо: задекларировали доходы от аренды и платите НДФЛ.
▪️ ИП (УСН/патент) - чаще подходит, если объектов несколько, аренда системная, есть коммерческие помещения, высокая выручка, нужна модель для "взрослого" бизнеса.
Выбор режима лучше делать после расчёта налоговой нагрузки и оценки рисков по прошлым периодам.

🔴 Если раньше не декларировали - подумайте о добровольном урегулировании
Чем раньше вы подадите декларации/уточнёнки, заплатите налог и пени - тем выше шанс минимизировать штрафы и закрыть вопрос мягко.

🔴 Не пропускайте письма и запросы
▪️ Проверьте Личный кабинет ФНС и включите уведомления.
▪️ Уточните актуальность адреса регистрации и получения корреспонденции.
▪️ Если пришел запрос или вызов - не игнорируйте. Отсутствие ответа почти всегда ухудшает позицию.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

🙅‍♂ «Налоговый компромисс» по расходам с участием техничек сужается: ФНС ужесточила правила реконструкции
 
ФНС меняет стандарт по налоговой реконструкции - когда сделка была в реальности, но контрагент оказался фиктивным/«техническим». Если раньше часто хватало доказать реальность работ, поставки или выполнения услуг, а реального исполнителя «доустанавливала» инспекция, то теперь подход такой:
 
Что поменялось

▪️ Реального исполнителя должен раскрыть сам налогоплательщик.
▪️ Расходы нужно подтвердить документально (не по расчету или по рынку, а через реальные параметры операции).
▪️ Реконструкция возможна только если фактический исполнитель находится в легальном хозяйственном обороте.

Триггером стало прецедентное решение Верховного суда по делу петербургской компании «Вокфорс»: установлено, что компания сама организовала схему с «бумажными»  подрядчиками и нелегальными работниками, а подтвердить реальную зарплату и затраты документами не смогла, поэтому в реконструкции отказали.
 
Риск для добросовестного бизнеса

▪️Налоговые органы уже трактуют этот стандарт широко: под удар попадают и те, кто не был организатором схемы, но у кого в цепочке нашлась техническая компания.
▪️ Т.е. могут доначислить НДС и налог на прибыль с валовой выручки, без учёта части реальных затрат, если вы не раскрыли фактического исполнителя и не подтвердили экономику сделки документами.
 
Выводы по делу

▪️ Реконструкция превращается из «спасательного круга» в инструмент для тех, кто может доказать всю фактуру: кто сделал, какими ресурсами, за сколько и где документы.
▪️ Дешёвый подрядчик как аргумент больше не работает - для налоговой это наоборот часто маркер схемы, а не экономической целесообразности.
▪️Пассивная позиция на проверке / предпроверочных мероприятиях = высокий шанс потерять расходы.

Рекомендации бизнесу, что делать

🔴 До сделки: серьёзно усилить должную осмотрительность
Проверяйте ресурсы контрагента: персонал, технику, склад, допуски, опыт, офис, производство, субподряд…
Собирайте “досье” не формально, а с ответом на возможный вопрос налоговой: «Почему именно он?» (качество, сроки, компетенции, гарантия, логистика – не только цена).

🔴 В процессе исполнения: копите доказательства реальности: переписка, ТЗ, журналы работ, фото/видео, пропуска, путевые листы, отчёты, акты по этапам, приемка с замечаниями…
По стройке/работам: фиксация людей на объекте, техника, наряды-допуски, исполнительная документация.
▪️ Разносите платежи и документы так, чтобы было видно объем, стоимость и результат.

🔴 Страховка в договоре
Пропишите право требовать документы по субподряду/персоналу, подтверждение легальности привлечения работников, ответственность за налоговые риски (насколько это возможно).
 
🔴 Если уже начался предпроверочный анализ или пришла проверка: действовать проактивно
Если вы готовы взаимодействовать с налоговым органом или судом - подтвердить факт исполнения сделки, раскрыть свои ресурсы и представить документы о понесённых затратах – это фактор, который может сыграть в  пользу налогоплательщика.
Давайте налоговой пакет доказательств и ваш расчёт налогов с учетом реальных параметров операции.
Чтобы доказать, что вы не участник схемы - последовательно фиксируйте позицию об отсутствии сопричастности.
 
Универсальной замены реконструкции не существует. Если компания не согласна с обвинением в схеме, она может оспаривать сами основания доначисления и защищать первоначально заявленные расходы. Т.е. если предприятие сможет доказать, что необоснованной выгоды не было, то реконструкция не понадобится.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

🚀 Как взлетела "Ракета" - часовой завод, который вышел из предбанкротного состояния на международный уровень

На прошлой неделе мы провели потрясающий вебинар с Дэвидом Хендерсоном-Стюартом. Он и его команда в 2010-2020-е годы превратили загибающийся часовой завод в международный бренд, продукт которого хотят все - от зумеров до президента.

Магазины в Лондоне, в Париже, в других городах и странах - в эпоху отмены там всего русского...

Самое поразительное:

▪️ Начинал вообще без денег, в его идею никто не верил. Друзья говорили: «Мы тебя любим, но русские часы носить не будем НИКОГДА»

▪️ Все инвестфонды и олигархи отказали. Вкладывал свои деньги, накопления семьи и близких людей. Собирал с миру по нитке - по $5-10 тысяч

▪️ Швейцарские консультанты уговаривали выбросить старое оборудование. Он не послушал - и это стало главным конкурентным преимуществом.

▪️ Главный совет Дэвида:

Не бойтесь принимать нестандартные решения. Если бы мы делали всё так, как считается правильным — нас бы сегодня не было.

Смотрите полную запись — там история про «отдел пропаганды» вместо маркетинга, про то, как кризис открыл доступ к лучшим кадрам из Chanel и Dior, и почему время - это почти божественное понятие.

Это не просто бизнес-кейс. Это манифест предпринимательства вопреки всему.

❗️Событие недели (а может, и года) - новое повышение налогов

Вчера правительство одобрило предложенный Минфином проект федерального бюджета 2027-2029. А вместе с ним - и налоговые изменения.

Не прошло и недели после выборов - и теперь уже можно "повышать устойчивость бюджетной системы".

Текстов законопроектов пока нет, их обещают внести в обновлённую Госдуму до 1 октября. Там будет всё более точно и конкретно, а скорее всего - и с другими сюрпризами, «дьявол в деталях»... Но контуры уже понятны: унификация ставок и расширение налоговой базы. Вместо повышения ставок НДС и налога на прибыль – продолжение тактики «с миру по нитке».

Ключевые изменения:

🔴НДФЛ: пассивные доходы - в общую прогрессивную шкалу 13–22%, а не 13-15%, как сейчас.
В общую шкалу собираются включить:
▪️ дивиденды; проценты по вкладам; ценные бумаги и цифровые права
▪️ продажу имущества/долей (если нет льготы по сроку владения)
▪️ страхование; дарение/подарки.
По оценке Минфина, это затронет до 6% налогоплательщиков (около 4 млн чел наиболее состоятельных).

🔴 ПИФы: налог на прибыль 15% с пассивных доходов
С зачетом уплаченного налога на уровне пайщика. Очевидная цель - прикрыть оптимизации через ЗПИФ. Когда-нибудь доберутся до личных фондов и других структур владения активами.

🔴 НДС 22% на трансграничные покупки на маркетплейсах
Плюс таможенный сбор 100 руб. за посылку до 200 евро. Платформы - налоговые агенты.

🔴 Дивиденды нерезидентам на счета «С»: ставка до 35% (с текущих 15%).

🔴 Налог «на сверхдоходы» для отдельных отраслей
в секторе горно-металлургического комплекса.
Ставка - 30%; для золота 20%. Методика расчёта пока не раскрыта.

Параллельно обсуждается идея перевода части “самозанятых через платформы” на обычный НДФЛ (от 13%). Ну и индексацию утильсбора на 10–20% никто не отменял. Акцизы и другие неналоговые платежи тоже увеличатся. Усилятся вопросы банков к происхождению наличных.

Выводы и практические рекомендации

Курс на сокращение льготных режимов по видам доходов, перенос фокуса на физических лиц контролируемые, прозрачные источники (банки, платформы, маркетплейсы). Риски налоговой нагрузки начинают касаться не только инвесторов, но и обычных сделок (например, продажа имущества до минимального срока «безналогового» владения).

Что делать бизнесу и физлицам уже сейчас

Физлицам

▪️ Проверьте, какая доля дохода у вас пассивная (дивиденды/проценты/сделки с активами): при больших суммах разница 15% и 18-22% станет ощутимой. Возможно, какие-то сделки имеет смысл осуществить до конца года по старым правилам.
▪️ Если планируются продажи имущества/долей/бумаг: оцените сроки владения и возможность законного выхода на льготы (минимальный срок владения, вычеты, документирование расходов).
▪️ Держите в порядке документы по происхождению денег (договоры, расписки, справки 2-НДФЛ, договоры купли-прожажи, выписки брокера) — банковский комплаенс будет жёстче.

Бизнесу

▪️ Группам с ПИФ/ЗПИФ: заранее смоделировать эффект 15% на уровне фонда, пересчитать экономику владения недвижимостью/землей/портфелями и подготовить альтернативы.
▪️ Компаниям с иностранными акционерами (особенно со счетами «С»): пересмотрите дивидендную политику, юрисдикции, структуру владения с учетом риска 35% и ограничений по использованию средств.
▪️ Ритейлу, электронной коммерции: заложите в планирование НДС 22% на импорт через цифровые площадки и возможную ценовую турбулентность 2027 года, особенно инфляцию в начале года.

Ждем тексты законопроектов - тогда можно будет предметно считать и строить налоговую стратегию на 2026-2027-2028.

Закончить хочется хорошей новостью и хоть каким-то позитивом: от роста налогов будут освобождены люди, получающие доходы со вкладов до 1 млн руб., и участники СВО. Ждём появления «батальона миллиардеров»?)

Информация на сайте Минфина вот

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

💻 Ждём вас в эфире, вебинар уже начался!

С совладельцем часового завода "Ракета" объясняем, какие антикризисные и налоговые решения работают, а какие нет.

Подключайтесь:
👇
https://pruffme.com/landing/u4421879/FiveOClock/?utm_content=tgpg24092

❗️Бизнес жалуется на неплатежи и падение спроса. Но сокращение расходов не всегда спасает. Разбираем, что реально работает.

Почти 40% российских компаний назвали главной проблемой второго квартала неплатежи со стороны контрагентов. Ещё треть - снижение спроса. Это данные опроса предприятий-членов РСПП.

Что делают компании в ответ? 86% режут расходы (Не одобряю. Потому что режут всё. И попадают в том числе на налоговые риски.)

Почти половина компаний экономит на персонале - замораживает найм, сокращает штат, урезает соцпакет. Каждая четвёртая организация готова повышать цены, чтобы компенсировать издержки.

Но вот вопрос. Помогает ли это? Или мы просто затягиваем пояс, пока бизнес медленно умирает?

Фискальная нагрузка растёт. Собирать всё больше налогов умеют и не повышая ставки. Глава РСПП Александр Шохин говорит прямо: для ряда компаний суммы налоговых доначислений и штрафов оказались сопоставимы с годовой выручкой.

Налоговый контроль ужесточился, количество выездных проверок выросло более чем в три раза.

Стандартные антикризисные решения - сокращение издержек, осторожное повышение цен, цифровизация, выход на новые рынки - внедряет большинство. А что на практике? Что работает, а что только усугубляет?

Об этом поговорим сегодня в 17:00 на живом вебинаре - Финансовом Five O’Clock.

Гость эфира - Дэвид Хендерсон-Стюарт, владелец часового завода «Ракета». Тот самый завод, основанный Петром I в 1721 году. К моменту прихода Дэвида он был в предбанкротном состоянии. Сегодня «Ракета» продаёт часы в 50 странах, а к 2029 году планирует удвоить производство. Дэвид расскажет, как проходил путь от руин до международного рынка. Без купюр и пресс-релизов.

А я поделюсь свежими налоговыми кейсами, расскажу, что реально снижает налоговые риски в 2026 году, а что ведёт к доначислениям, пеням и штрафам.

В программе:

▪️ Как бизнес адаптируется к новой реальности: проверенные антикризисные решения
▪️ Как снизить налоговые риски: главные изменения, тренды и практика 2026 года
▪️ Бизнес-кейс: как возродили главный часовой завод страны

Сегодня в 17:00.
Участие бесплатное.

Регистрируйтесь: https://pruffme.com/landing/u4421879/FiveOClock/?utm_content=tgpg2409

Если вы устали от стандартных советов, которые не работают - подключайтесь, поговорим откровенно и без воды.

👤 ФНС обновляет «скоринг благонадёжности»: критериев станет в полтора раза больше - 82 вместо 57

Речь идёт о том самом сервисе оценки юрлиц, который должен был гарантировать отсутствие претензий и проявление должной коммерческой осмотрительности, но на практике не всё так радужно.

Сейчас формально обновляется внутренняя методика, а фактически идёт переход к отраслевой оценке: компанию будут сравнивать не "со средней по рынку", а с нормой по вашему ОКВЭД с учётом структуры группы.

Что меняется по сути:

▪️ Добавляют отраслевые блоки (в т.ч. банки, стройка, участники госзакупок)

▪️ Усиливают блок по группам и дроблению. Общие руководители, родственные связи, общие ресурсы/контуры управления - это становится формализованными маркерами риска.

▪️ Данные из внешних контуров будут стыковать и увязывать друг с другом тщательнее: госконтракты, декларации, деньги по счетам, цепочки НДС, зарплата/персонал.

Так, если в стройке большие обороты при отсутствии техники, персоналп, реального субподряда - компания подозрительная.
При госзакупках выручка будет сверяться с тем, как она отражена в отчетности и расчетах. В блоке МСП появляется отдельный фокус на использовании льгот в контексте связанной группы компаний.

Скоринг не создает новых оснований для доначислений и сам по себе не штрафует. Но он точнее отбирает кандидатов на углубление и выездную проверку. Т.е. это новый этап аналитики в отношении бизнеса, меньше шансов остаться незамеченным и вне подозрений (особенно если есть основания). А также новые риски загореться красным, потому что "так сказала система".

Где чаще всего срабатывают алгоритмы:

▪️разрывы по НДС
▪️транзит/обнал/массовые перечисления физлицам и самозанятым без логики
▪️ контрагенты, у которых нет активов, персонала, свежая регистрация
▪️ резкие скачки вычетов по сравнению с прошлым периодом и отраслью
▪️ признаки дробления без понятной деловой цели и самостоятельности юрлиц.

Выводы и рекомендации:

🔴 Регулярная сверка с ключевыми крупнейшими контрагентами, контроль корректности книг покупок/продаж. Уточнёнка до требования почти всегда дешевле, чем объяснения после.

🔴 Если группа компаний и несколько юрлиц/ИП на спецрежимах - заранее имейте обоснования:
▪️ зачем разделение (управление рисками, разные рынки/продукты, лицензии, разные инвесторы)
▪️ самостоятельность каждого: персонал, активы, аренда, отдельные процессы, клиентская база, ответственность, финансовый результат
▪️ прозрачные договоры внутри группы (без пустых услуг и транзита денег).

🔴 Стройка и производство: материальная база должна биться с оборотами
Цепочка ресурсов должна быть доказуемой: техника (собственная или арендная), штат, субподряд, склад, журналы работ, путевые листы, табели, допуски.

🔴 Госконтракты: сделайте регламент сверки ЕИС - бухучет - налоговая отчетность.
Критично, чтобы этапность, КС-2/КС-3, закрытие и поступления денег не создавали дыры в периодах и выручке.

🔴 Минимизируйте неочевидные платежи физлицам и схемы, похожие на транзит, разрывы между назначением платежа и первичкой. Это то, что алгоритмы видят первыми.

🔴 Ну и самое очевидное и простое - регулярно проверяйте себя глазами ФНС в разделе личного кабинета "Как меня видит налоговая" с особым вниманием на нагрузку, зарплату, аномалии относительно отрасли.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

Он был юристом в Лондоне. Пил чай с персонами высшего уровня. А потом бросил всё и уехал в Россию спасать завод, который дышал на ладан.
 
Дэвид Хендерсон-Стюарт – потомок русских эмигрантов, вырос в Великобритании, учился в Оксфорде и Сорбонне. Работал адвокатом. Всё как надо: стабильно, предсказуемо, надёжно.
 
В 2010 году он приехал в Петербург и увидел часовой завод «Ракета». Тот самый, основанный Петром I в 1721 году. Тот самый, чьи часы носили космонавты и маршалы. К тому моменту завод был в тяжелом положении. Станки ржавели. Ветераны-часовщики получали копейки. Готовое оборудование распродавали.
 
Все его друзья крутили пальцем у виска. Мол, зачем это британскому юристу? Завод закроется через полгода. Ты потеряешь всё.
 
Он не послушал.
 
Первое, что он сделал, — поднял цены. Не потому что обнаглел, а потому что цена и качество должны друг другу соответствовать. И упаковка. И сам бренд.
 
Он сделал то, что казалось безумием. Начал писать на циферблате большими буквами: Сделано в России. Ему советовали так не делать. Говорили, что это убивает продажи. Лучше писать, что часы швейцарские, или не писать ничего. А он упёрся. И оказался прав. Потому что пришло время, когда стесняться своего стало стыдно.
 
Сегодня «Ракета» продаёт часы в 50 странах. В Европе, в Арабских Эмиратах, в Азии. Вопреки санкциям. Вопреки лобби против всего российского. На заводе работает 160 человек. Он поднял производство до 7 тысяч часов в год, а к 2029-му планирует выйти на 12 тысяч.
 
Он не любит громких слов о патриотизме. Он просто делает часы. Хорошие часы. Которые хотят все — от зумеров до президента.
 
А теперь он придёт к вам.
 
24 сентября в 17:00 на живом вебинаре Финансовый Five O’Clock Дэвид Хендерсон-Стюарт расскажет, как возродил главный часовой завод страны. Без купюр. Без пресс-релизов. Как он прошёл путь от банкротства до мирового рынка. Какие решения сработали, а какие чуть не убили бизнес. И что делать, когда все вокруг говорят, что ты сошёл с ума.
 
Модератор — Павел Гагарин, основатель аудиторской компании «Градиент Альфа», эксперт по налогам и антикризисный менеджер.
 
В программе:
▪️ Как бизнес адаптируется к новой реальности: проверенные антикризисные решения
▪️ Как снизить налоговые риски: главные изменения, тренды и практика 2026 года
▪️ Бизнес-кейс: как возродили главный часовой завод страны
 
🗓 Дата: 24 сентября, четверг
⌚️ Время: 17:00
Участие бесплатное
 
Регистрируйтесь: https://pruffme.com/landing/u4421879/FiveOClock/?utm_content=tgpg1809
 
Он мог бы спокойно сидеть в Лондоне и консультировать корпорации. Но выбрал завод в Петергофе, ржавые станки и ветеранов, которые помнят, как делать пружину, которая тоньше волоса и должна работать 50 лет. Приходите послушать. Такие истории не рассказывают в бизнес-школах.

🙅‍♂ Номиналы всё?

Правительственная комиссия по профилактике правонарушений поручила налоговой службе проработать федеральный реестр подставных лиц (номиналов), на которых оформляют ИП/ООО для ухода от налогов. В т.ч. распространённая «схема с тёщей», когда при искусственном дроблении бизнеса ради льготных налоговых режимов активы записывают на родственников.
 
Кроме того:

▪️ ФНС должна подготовить механизм аннулирования деклараций, поданных от имени номиналов, и единые признаки фальсификации счетов‑фактур/деклараций (в первую очередь по НДС).

▪️ МВД – активнее устанавливать имущество проверяемых лиц для последующего взыскания.
 
Подробно – в «Известиях», а у меня - главные выводы и практические рекомендации.
 
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ ВАС:
 
Контроль будет смещаться от проверки документов к идентификации реального бенефициара, цепочек по НДС и быстрому взысканию налоговых долгов через арест активов.

Номинальные директора/учредители и технические контрагенты становятся токсичнее: данные о людях, связях и транзакциях уже хорошо оцифрованы.
 
ЧТО ДЕЛАТЬ?
 
🔴 Если у вас несколько ИП/ООО, которые занимаются чем-то похожим, в т.ч. «семейные» - это должны быть (а не казаться) самостоятельные бизнесы, а не одна и та же организация с разными вывесками.
▪️ разные руководители (не по доверенности от одного лица)
▪️ разные сотрудники (не «общий персонал»)
▪️ разные активы, склады, оборудование
▪️ разные подрядчики и поставщики
▪️ разный сайт и телефоны
▪️ рыночные договоры между компаниями группы (цена, предмет, реальность исполнения).
Если независимости нет - заранее пересчитайте налоговую нагрузку и консолидируйте структуру. Это лучше, чем ждать доначислений и уголовки.
 
🔴 НДС и первичные документы: важно быть готовыми подтвердить реальность сделок, поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг.

Сделка должна «жить» не только в 1С.
 
🔴 Контрагенты: усильте «должную осмотрительность».

Как минимум – проверка регистрации, полномочий руководителя, наличие ресурсов для возможности исполнения договора, деловую репутацию.

Доказательства должны быть собраны в папке контрагента.

🔴 Если у вас учредитель/директор не «настоящий», похожий на номинала – структуру владения и управления лучше привести к фактической. Не должно быть «карманных» ИП, массовых доверенностей. Это не только налоговые, но и уголовные риски.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

💰Налоговые проверки резко подорожали
 
▪️ 220 млн руб. – средние требования после выездной налоговой проверки в Москве (+60% по сравнению с прошлым годом).
▪️ Кратный рост числа проверок и доначислений по их итогам.
▪️ Бизнес чаще идёт в споры (в разных регионах жалоб стало больше на 20-40%)
▪️ но 85% разбирательств заканчиваются в пользу налоговой —

это главные тренды из статистики ФНС за первое полугодие, с которой ознакомились «Известия».
 
В ФНС говорят, что до назначения выездной проверки они предлагают компаниям добровольно уточнить свои налоговые обязательства и идут к тем, кто от этого отказался.

Для крупных компаний претензии даже на 500 млн перестают быть редкостью, хотя ещё недавно в 10 раз меньшие доначисления действительно было целым событием регионального масштаба.
 
ФНС берёт не числом проверок, а умением – цифровыми технологиями, качеством аналитики. Автоматизированные системы контроля почти в режиме реального времени «видят» подозрительные операции. Проверяют именно там и именно тех, где вероятность нарушений максимальна – такой вот риск-ориентированный подход.

Ну и делают технически невозможными «бумажный» НДС вместе с другими схемами.
 
Что главное – защиту нужно выстраивать на предпроверочном этапе, самое позднее – во время проверки. Готовить возражения, представлять документы, расчёты, доказательства. После того как ФНС вынесла решение, а компания безуспешно обжаловала его в самой налоговой службе, переломить ситуацию в суде гораздо сложнее. И даже если в первой инстанции вы выиграли, то вышестоящий суд может это отменить.
 
Все эти тенденции характерны не только для крупняка. ФНС относит к крупнейшим налогоплательщикам организации с доходом от 35 млрд руб. в год, а это не только газпромы-лукойлы, но и компании в десятки и сотни раз меньше.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

⌚ Время перестраиваться. Как возродили главный часовой завод страны

Эпоха глобальных перемен обязывает к трансформации в каждом отдельно взятом бизнесе: изменению модели работы, уходу от опасных способов оптимизации, модернизации производства, новому позиционированию и дистрибуции.

С чего начать и чем продолжить, что можно и что нельзя, что работает и не работает в новых реалиях? Все эти вопросы рассмотрим на конкретном кейсе 24 сентября на живом вебинаре – Финансовом Five O’Clock.

Моим гостем будет совладелец и председатель совета директоров Часового завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт. Он поделится вдохновляющей историей успеха своего предприятия. Объяснит, какие подходы и решения помогли «Ракете» взлететь. И расскажет, как сделать ребрендинг советскому часовому заводу, чтобы его продукт хотели все: от зумеров до президента.

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО:
👇
https://pruffme.com/landing/u4421879/FiveOClock/?utm_content=tgpg

Что привлекает внимание налоговой в стройке (на самом деле - не только в стройке)

🔴 Большие объёмы при малых или нулевых ресурсах (штат, техника, склад и т.д.)

🔴 «Пересекающиеся» субподрядчики вопреки логики бизнес-модели.

🔴 Убытки более двух кварталов подряд при стабильном росте оборотов по расчётному счёту.

🔴 Низкая зарплата и высокая доля договоров ГПХ и с самозанятыми.

🔴 Признаки транзита денег (более 30% выручки): фирмы-«прокладки», снятие наличных (например, через ИП), «ломка» назначений платежей, дебет р/с = кредиту р/с, «подвес».
См. дела А65-1815/2025, A72-13241/2024, A79-4318/2023 - в рамках этих процессов налоговые правонарушения (использование «бумажного НДС» и фирм-однодневок) вышли за рамки Налогового кодекса и повлекли за собой гражданско-правовую конфискацию имущества в доход государства на основании статьи 169 ГК РФ (сделки, противные основам правопорядка и нравственности).

🔴 Есть первичка, но нет журналов, актов выполненных работ, подтверждений, фото- и видеофиксации.

🔴 Подотчёт / суточные как «скрытая» зарплата.

Подробнее - в этом видео.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

📃 И по вашим просьбам вот презентация, подготовленная специально для этого эфира:

🪀🏓🏸🏒
Коллеги, делюсь записью эфира «Как выжить бизнесу в эпоху тотального налогового контроля»
 
▪️ Главные налоговые риски и изменения 2026 года
▪️ Как избежать налоговой проверки и что делать, если она всё-таки началась
▪️ Как крупные компании перекладывают свои налоговые риски на подрядчиков и что с этим делать
▪️ Как налоговая «трясёт» строителей и их (суб)подрядчиков
▪️ Как руководителю/собственнику избежать конфискации личного имущества из-за налоговых долгов
 
Полезного просмотра!
на удобной для вас площадке:

🖥 Сайт АКГ «Градиент Альфа» https://gradient-alpha.ru/o-kompanii/tpost/l7zkr8z7t1-kak-vizhit-biznesu-v-epohu-totalnogo-nal

🤝 https://vkvideo.ru/video-224023511_456239066

📱 https://youtu.be/obA3BEJJ5cs

📽 https://rutube.ru/video/b6afc5d2f8200938e2ce71c6d86c59fa

ТОП-7 ключевых налоговых рисков 2026 года

🔴НДС и статья 54.1 Налогового кодекса РФ: технические контрагенты / разрывы / нереальность работ

🔴 Прибыль: необоснованные расходы, материалы без движения, техника только «на бумаге», распределение затрат по проектам, управленческие услуги внутри группы

🔴 Зарплаты: договоры ГПХ и самозанятые вместо штата, низкая зарплата по отрасли /региону и другие несоответствия средним отраслевым показателям

🔴 Дробление бизнеса: единые центры управления, общие ІР и физические адреса, внутреннее движение средств.

🔴 Взыскание / субсидиарка: долги организации → банкротство организации → личная ответственность по долгам организации, в первую очередь налогам. Не только владелец

Сегодня в 11:00 я провожу вебинар для строителей, девелоперов и представителей тех сфер, которые на них замыкаются.
Следующие 2 пункта - особенно актуальны для них:

🔴 Имущественные/земельные налоги (девелопер): кадастровая стоимость, незавершённое строительство, назначение земли, снятие льгот (в т.ч. задним числом)

🔴 🆕 ЗПИФы: использование закрытых паевых инвестиционных фондов только ради налоговой экономии, без реальной экономической цели.

Больше 25 компаний получили налоговые претензии после анализа сделок ФНС в 2026 г., в т.ч. "в связи с искусственной трансформацией сформированного на ЗПИФ дохода в категории выплат, освобождаемых от налогов".

8 сентября будет подписан отраслевой меморандум по подходам налоговых органов к квалификации сделок с использованием ЗПИФ на Экспертном совете при ФНС под председательством зам.руководителя службы Тимура Шиналиева. Будем следить за ситуацией с таким популярным не только у девелоперов инструментов, как ЗПИФ.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться

⚡️ Ждать ли повышения налогов?

Всё больше слухов о повышении налогов после сентябрьских выборов в Госдуму.

Но собирать больше налогов научились и без повышения ставок. Это возможно за счёт изменений в налоговом контроле и внедрения передовых технологий. Обнал и «бумажный» НДС становятся технически невозможными, а последствия для тех, кто этим пользовался, могут быть очень серьёзными. А за новыми цифровыми решениями наши налоговики недавно ездили в Китай.

▪️ Однако собираемость налогов сильно ниже плана у малого бизнеса на спецрежимах и у физических лиц. Поэтому здесь сейчас особенно усилился контроль, много проверок и «мероприятий вне рамок проверок» (предпроверочный анализ, требования, побуждения...), всё больше доначислений, пеней, штрафов…

▪️ Внимание налоговой всё больше смещается на физических лиц. Анализируются ваши личные расходы и соответствуют ли эти траты доходам, которые вы декларируете. Из налоговых инспекций посыпались запросы и требования уже не бизнесу, а гражданам. Спрашивают, откуда деньги на крупные покупки, настойчиво предлагают легализоваться. И это, знаете, дельный совет.

Что ещё происходит и главное – что делать?
Расскажу в пятницу, 4 сентября в 11:00 на живом вебинаре.

Тема – Как выжить бизнесу в эпоху тотального
налогового контроля.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ:
👇
https://pruffme.com/landing/u4421879/Tax_innovations/?utm_content=tgpg2

⚡️⚡️⚡️⚡️ для строителей, подрядных, проектных организаций и застройщиков:

🎓 День знаний о налогах

Коллеги, приглашаем в пятницу, 4 сентября на вебинар о новациях в налогах – совместный эфир АКГ «Градиент Альфа» и сообщества профессионалов и экспертов строительной отрасли НАРТ.

Тема - Как выжить бизнесу в эпоху тотального налогового контроля.

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ >>

▪️ Главные налоговые риски и изменения 2026 года

▪️ Как избежать налоговой проверки и что делать, если она всё-таки началась

▪️ Как налоговая трясёт строителей и их подрядчиков

▪️ Как крупные девелоперы перекладывают свои налоговые риски на подрядчиков и что с этим делать

▪️ Как руководителю избежать конфискации личного имущества из-за налоговых долгов

👉 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ >>

Спикер - руководитель АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин.

Модератор встречи - Сергей Львов, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития территорий».
АНО «НАРТ» – национальная коммуникационная платформа для лидеров строительной отрасли.

Пятница, 4 сентября

11:00 - 12:30

Участие бесплатное

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ: https://pruffme.com/landing/u4421879/Tax_innovations/?utm_content=tgpg

🛡 Налоговая культура = налоговая безопасность
 
Вчера в Российском союзе промышленников и предпринимателей на конференции «Стратегия зрелого лидерства в новой экономической реальности».
 
Организаторы - Noble Club – попросили меня рассказать о налоговой культуре бизнеса. Ну а что ещё может быть ближе по духу благородному клубу?) Если только налоговая интеллигентность, но она – совсем не то, что нужно на жёстких переговорах с налоговой инспекцией)) Интеллигентов бьют больнее, а наша с вами задача – устоять, а в идеале – избежать неприятных налоговых ситуаций. Ну или в крайнем случае – погасить их в зародыше.
 
Когда силы бизнеса и ФНС не равны, важно не допустить налогового спора и внимания к вам со стороны тех, кого не надо – хоть инспекторов, хоть алгоритмов и цифровых решений, которыми они пользуются. Хотя ещё неизвестно, кто кем больше пользуется: знакомые юристы из числа вчерашних налоговиков рассказывают , как их бывшие коллеги всё меньше решают, всё больше работают по принципу "так сказала программа" и превращаются в кожаные приложения к автоматизированным системам контроля ФНС…
 
В такой ситуации налоговая культура (она же - ваша защищённость) – это прежде всего грамотное управление рисками, это привести бизнес в соответствие с налоговым законодательством и практикой его применения. А это не одно и то же. В Налоговом кодексе может быть написано одно, а на деле быть совершенно другое. Или в законодательстве вообще может чего-то не быть (например, предпроверочного анализа), но прекрасно (для налоговиков) работать на практике…
 
А поможет во всём этом наш аудит с упором на налоговые риски, реструктуризация бизнеса с целью ухода от токсичных способов оптимизации и другие решения.

📨 Подписаться на канал

💡 Проконсультироваться