Gap превращает сотрудников в инфлюенсеров бренда.

На прошлой неделе компания открыла свою creator-программу для собственных сотрудников: офисов, магазинов, складов и распределительных центров.

Любой желающий может создавать контент для брендов Gap Inc. (Old Navy, Gap, Athleta, Banana Republic) и получать комиссию с продаж плюс продукцию. До этого компания работала только с внешними ucg-креаторами с аудиторией от 1000 подписчиков. К слову, те успели дать 154 миллиона охвата с октября 2025 года.

Зачем вовлекать в программу сотрудников?

Потому что девушка, которая каждый день раскладывает джинсы на полке знает, что к ним лучше подходит, теперь получает комиссию за тот же совет в запрещённой сети. Компания использует знания продукта, которые уже есть у сотрудников, и транслирует их через социальные сети.

Очень интересно будет посмотреть на результаты проекта — и с точки зрения охватов, и, конечно, понять, случится ли тот самый мотивационный сдвиг. Когда сотрудник зарабатывает на рекомендации, у него появляется личный интерес в том, как выглядит бренд в его сети. Это другая история по сравнению с корпоративной рассылкой «коллеги, поделитесь нашим новым постом».

Честно говоря, обдумывала много лет назад нечто подобное. Но довести идею до воплощения руки не дошли.

Потому что одно дело — продавать бренд восемь часов в смену. И совсем другое — после смены ещё и снимать про него рилсы.

Хотя за комиссию любовь к продуктам, возможно, действительно становится немного более контентной.

🖊 подписаться на Framed