Когда речь заходит о поколении Z, часто обсуждают, как подстроить под него привычные HR-процессы. Сделать обучение короче, добавить интерактивные форматы, упростить коммуникацию, но насколько возраст действительно определяет то, как сотрудники воспринимают информацию?

Даже у сотрудников одного поколения может быть разный опыт оценки, обратной связи и обучения. И многое зависит от того, насколько понятна им роль модели компетенций.

Можно сделать отличную презентацию, записать короткие видео и подробно объяснить каждую компетенцию. Но если руководители не используют модель в обратной связи, а сотрудники не видят связи со своим развитием, интерес к ней быстро пропадёт.

Поэтому при внедрении стоит учитывать и то, как модель встроена в реальные рабочие процессы компании.

↪️ В статье Николай Антипов, руководитель проектов, разбирает, что действительно стоит учитывать при внедрении модели компетенций: https://clck.ru/3WPtoN