Комплексная оценка обычно нужна в двух случаях: бизнес начал буксовать или, наоборот, быстро растёт.

И там, и там нужно разобраться, какими людьми и компетенциями компания располагает сейчас, кто готов к более сложным задачам и где проблема уже выходит за рамки отдельных сотрудников.

➡️ В статье разбираем, почему одной методики здесь недостаточно, как подбирать глубину оценки для разных уровней и что делать с результатами дальше.