Сегодня второй день конференции «Штата». Стас Павлов принял участие в панельной дискуссии «Развилка ассессора: человек, ИИ или экзоскелет», где говорили о том, как меняется оценка, когда ИИ становится привычной частью работы.

В своей части дискуссии Стас сфокусировался на четырёх вещах:

🟣Запрещать ИИ на оценке бессмысленно.

Если в реальной работе человек будет пользоваться ИИ, то оценка в искусственно ограниченной среде всё меньше отражает то, как он действительно решает задачи.

🟣Меняться должны критерии оценки.

Нужно различать тех, кто использует ИИ и достигает результата, и тех, кто получает с его помощью убедительный ответ, но не может его обосновать или проверить.

🟣Отдельный риск: потеря способности проверять ИИ.

Экспертиза формируется на задачах, которые человек сначала решает сам. Если всё больше таких задач передавать нейросетям, со временем станет сложнее вырастить специалистов, которые способны заметить ошибку и оценить качество результата.

🟣Критическое мышление, возможно, придётся тренировать отдельно.

Это можно сравнить с физической активностью: технологии избавили нас от необходимости много двигаться, и в ответ появились фитнесы. С когнитивными навыками может произойти похожая история: компаниям придётся специально создавать среду, где люди продолжат думать и проверять решения самостоятельно.

В наших проектах оценки мы уже видим, как ИИ меняет работу участника и самого ассессора, поэтому мы собрали свою позицию и практические решения в меморандуме о центрах оценки в ИИ-эпоху.