🧠🚀Как бизнес может расти за счет сильной стратегии и доверия к сотрудникам.

На дня я вступил в сообщество Reforma https://reforma.business/, и вчера попал на бизнес-завтрак к Юрий Кравецу, управляющему партнеру компании "Нескучные финансы" (НФ).
Было 4 часа контента, разбора различных кейсов и очень полезных мыслей.

Решил поделиться с вами моими заметками, там много пунктов 👇🏻

1. на рынке нет готовых кадров, даже уровня ТОП-менеджмента за 1.5 млн рублей в месяца. 95% ТОПов в НФ это люди, выросшие в компании.
2. снова и снова цикл - гипотеза -> тест -> гипотеза
3. для встреч с командами разного формата и масштаба лучше использовать проверенные framework (шаблоны)
4. командные страт сессии - база, не переносятся, все на местах
5. в НФ ключ успеха - доверие сотрудникам
6. собственник транслирует идеи, дальше идет большая работа с мышление людей
7. методология PDCA в основе результатов и достижения планов.
Можно почитать ➡️здесь
8. каждый ТОП несколько раз в месяц общается с клиентами, проводит cust devы
9. публичные обязательства от сотрудников любого уровня - лучше мотиватор к тому, чтобы задача была выполнена
10. любой план это галлюцинация 😅
11. рук-ли это соавторы планов и целей
12. для понимания того, куда дальше развивать компанию, используйте Матрицу Ансоффа
Подробнее ➡️здесь
13. владелец молчит, руководители говорят
14. Hubbard Management System (HMS) - изучить, пока ищу сам проверенные ресурсы
15. ЦКП - почитайте ➡️здесь
16. ❗️главное - нет времени искать лучших людей, запускать идеальный продукт, тестировать только гипотезы. Важна регулярность тех действий, которые определены стратегией. И да, влёты бывают всегда, но система в целом остаётся прочной и развивающейся.

🔥 - полезно
👍🏻 - забираю себе

Если есть уточняющий вопросы, пишите в комментарии 👇🏻

#личныеистории #проуправление

Кто я? | Навигация | Запись на консультацию