SMART уже недостаточно?

Все знают классическую постановку целей по SMART.
Цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной во времени.
Но недавно разбирал свои заметики, и наткнулся на расширенную версию - SMARTER, где добавляются еще две буквы:
E - Exciting. Цель должна зажигать.
Можно идеально сформулировать цель:
«Увеличить выручку на 20% к концу года».
Все по SMART.
Но если собственника и команду она ни как не зажигает, то вряд ли хватит энергии действительно к ней идти.
Особенно если речь про большие цели, на достижение которых могут уйти годы.

R - Reviewed. Цель нужно пересматривать.
И вот этот пункт мне кажется не менее важным.
Мы часто воспринимаем поставленную цель как обязательство: раз решил, то нужно любой ценой дойти до конца.
Но за время движения может поменяться рынок, команда, ресурсы, обстоятельства или вообще наше понимание того, куда стоит идти.
И здесь важно не упарываться ради самой цели, а периодически останавливаться и задавать себе вопросы:
- цель все еще актуальна?
- мы идем правильным путем?
Пересмотреть цель - не значит сдаться.
Иногда это значит вовремя увидеть изменения и правильно сманеврировать.

Согласны?

#проуправление

Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX