Недавно один мой старший товарищ и сильный профессионал, порекомендовал мне, по возможности, меньше употреблять слово «насмотренность», и заменить его лучше словом «наделанность».
И у нас случилась интересная дискуссия на эту тему.
Я действительно много пропускаю через себя проектов.
Где-то консультирую, где-то помогаю, где-то просто поверхностно знакомлюсь с бизнесом и людьми.
Но это не всегда означает, что я по-настоящему понимаю всю механику и весь головняк бизнеса изнутри.
И я решил честно об этом написать.
Потому что сейчас вокруг много "воздуханов" - это когда люди, которые умеют красиво рассказывать, как надо делать, но при этом сами никогда это не запускали, не внедряли и не проживали последствия своих советов.
Но самое главное - они не готовые нести ответственность за свои рекомендации.
А разница между «слышал», «видел» и «делал» - огромная.
Когда человек реально что-то строил, он знает, что такое ошибаться, терять деньги, проваливать гипотезы и тд
Только после этого, и то не факт, появляется не только понимание, но и твердый опыт.
И мне кажется, это очень важная мысль для предпринимателей и руководителей.
Потому что мы, и я в том числе, бывает платим за красивые слова и картинку.
И есть желание платить и дальше, и это нормально, но уже за реальный опыт, который можно приземлить в результат.
Резюмирую
Насмотренность в целом это хорошо. Как минимум в том, чтобы формировать гипотезы для развития своего бизнеса, а не упираться в одну и туже стену.
Но наделанность - это другой уровень качества и понимания куда и зачем идти.
Пишите ваши мысли на этот счет в комментарии
👇🏻👇🏻👇🏻
#личныеистории
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX