TGViewer
Ивкин Дмитрий Ивкин Дмитрий @forceofmanagement · 394 subscribers
Post #255 293
Мой главный просчет года, и какой вывод я сделал.
⚠️Осторожно! - этот пост не про успешный успех.

Немного личной истории.

Летом 2024 года, примерно в июле, я всерьёз задумался об уходе из найма. Решение не было спонтанным, мысли копились давно.
Примерно в это же время, у меня появился партнёрский проект в медицинском оборудовании: поставки, тендеры и тд.
Моя роль была достаточно простой — формировать оборотный капитал и помогать с реализацией.

До моего увольнения (до февраля 2025 года) у нас было немало успешных проектов, получалось не плохо зарабатывать, и при этом — я сам не сильно погружался в рынок мед оборудования, процессы и правила игры, всем этим в основном занимался партнёр.

Когда я уходил из найма, логика была следующая:
➖я постепенно развиваю бизнес-консалтинг (история в долгую)
➖финансовую стабильность мне будет давать как раз проект с мед оборудованием

🤦🏻‍♂️Но, как только я уволился, примерно в апреле, всё пошло не по плану.

Проекты начали двигаться сильно медленнее, всплыло несколько неожиданный ситуаций, а когда я начал глубже вникать в процессы и рынок — я понял, где мой косяк.

Я попытался зайти в эту историю с наскока
➖Я нормально не исследовал рынок
➖Я не разобрался в правилах игры, а именно, что есть правила написанные законом, а есть негласные правила, написанные участниками рынка
➖Я не продумал, как именно мы можем развивать это направление

⛔️И это была моя ключевая ошибка.
Хотя я мог этим заняться, когда я еще находился в найме.

И если бы я оказался в этой ситуации ещё раз, я бы как минимум сделал одно:
нашёл бы людей (не через 9 месяцев, а сразу), которые уже прошли этот путь и честно рассказали бы, как всё работает на самом деле.
Такой разговор у меня всё таки состоялся, просто позже и дороже.

В итоге какие-то проекты там остались, но я осознанно снизил свою вовлечённость и энергию в этом направлении, и полностью перевёл фокус на развитие бизнес-консалтинга и стартапа, по простой причине:
чтобы какой-то проект выстрелил, в него нужно сначала вложиться и сфокусироваться на нем, а не в пол ноги.

❗️Теперь мой главный вывод.

Неважно, планируете ли вы уйти из найма или ищете новые точки роста в уже существующем бизнесе —
не все очевидные на первый взгляд вещи, действительно таковыми являются.
Я слишком наивно подошел к проекту, и переоценил свои знания и опыт.
На +- любые возможности нужно смотреть как на чистый лист.

Такая история, и я очень ей благодарен! 😊

Кто готов поделиться своими историями, не стесняйтесь, пишите в комментарии
👇🏻👇🏻👇🏻

#личныеистории

Кто я? | Навигация | Запись на консультацию
  • 🔥 15
  • ❤ 13
  • 👍 7
More from @forceofmanagement
  1. Sep 25, 2026После просмотры Одиссеи Нолана, наткнулся в рилсах на обзор книги Николая Куна. С детства…
  2. Sep 22, 2026Как одна фраза может испортить коммуникацию? Я люблю общаться, и за годы работы в продажах…
  3. Sep 20, 2026Жена говорит, что в канал нужно добавлять личный контент. ✔️ это мы на ужин едем
  4. Sep 14, 2026Моя ИИ-шная реальность. Друзья, не знаю как у вас, но для меня использование ИИ уже стало…
  5. Sep 8, 2026Что, кому и где мы говорим? В моем корпоративном прошлом, когда мы обсуждали развитие прод…
  6. Sep 4, 2026SMART уже недостаточно? Все знают классическую постановку целей по SMART. Цель должна быть…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →