Нужно уметь отчитываться.

Чему меня точно научила корпоративная жизнь — тому, как правильно транслировать результаты своей работы.

Если вы наёмный сотрудник , не важно какого уровня, вам придётся показывать "за что вам платят зарплату".
Если вы собственник — вы отвечаете сами перед собой или перед акционерами.


Что помогает мне правильно транслировать результат своей деятельности:

1️⃣ Фокус на цифрах
Не «улучшил продажи», а «рост на X% за квартал».
Не «провёл встречи», а «20 встреч → 5 продаж».

2️⃣ Показывать не только прямой результат
Ваша работа может быть разной — запускаете новые системы, упрощаете процессы, обучаете людей и тд.
Это тоже важно транслировать, и желательно из позиции "было -> стало" + потенциальные эффекты, если можете посчитать.

3️⃣ Регулярность
Я часто шел на опережение, и сам устанавливал регулярность отчетных встреч.
С одной стороны - это + к вашей репутации.
С другой стороны - это + к управляемости результатами и целями.

4️⃣ Привязывать свои результаты к целям компании
Важно показывать, как ваша работа влияет на общий результат команды, департамента или компании в целом.
Как говорится - "Часть команды, часть корабля."

Понравился пост -> сохраняйте себе или делайте репост к себе в сторис ❤️

#проуправление

Кто я? | Навигация | Запись на консультацию