Матрица Ансоффа: как найти новую точку роста в бизнесе.

Продолжаю знакомить вайс с фреймворкам, которые помогают в разных направлениях бизнеса.
Сегодня больше про стратегию.

Когда речь заходит о стратегии роста, предприниматели или топ-менеджеры, часто действуют интуитивно:
➖«давайте сделаем новый продукт»
➖«давайте пойдём в другой регион»
➖«давайте развивать новый канал рекламы»

Но такие решения не всегда дают системный и значимый результат.

❗️ Для структурирования решений в бизнесе есть отличный инструмент — матрица Ансоффа.
Эта матрица показывает 4 пути роста👇🏻

1️⃣ Проникновение на рынок
Продавать больше текущего продукта текущим клиентам.
⚙️инструменты: скидки, акции, усиление маркетинга, работа с повторными покупками.
Пример: кофейня запускает бонусную карту и увеличивает число посещений от постоянных гостей.

2️⃣ Развитие продукта
Создание новых продуктов для существующих клиентов.
⚙️инструменты: линейка дополнений, апсейл, допродажи.
Пример: та же кофейня добавляет завтраки, чтобы клиенты приходили не только за кофе.

3️⃣ Развитие рынка
Выход с существующим продуктом на новые рынки.
⚙️инструменты: новые регионы, новые сегменты клиентов.
Пример: компания открывает точки в другом городе или начинает работать с корпоративными клиентами.

4️⃣ Диверсификация
Новый продукт для нового рынка. Самая рискованная стратегия, но с потенциалом.
Пример: кофейня запускает онлайн-курсы для барист или начинает продавать кофе в капсулах.

Как вам фреймворк?
Пишите свои мысли в комментарии.

Понравился пост -> сохраняйте себе, или делайте репост к себе в сторис ❤️

👍🏻 — согласен
🔥 — полезно
👎🏻 — не согласен

#проуправление #пропродукт

Кто я? | Навигация | Запись на консультацию