Долгая работа в корпорациях научила меня несколькими вещам, и одна из них 👇🏻
Инициатива работает тогда, когда ты сначала понял суть устоявшихся правил, а потом пришел со своей инициативой.
Я часто видел людей, которые не успели прийти, как уже бежали со списком изменений, начинали влезать "под кожу", и предлагали кучу полезностей 💩
Как итог — люди, которые уже работали до них, не воспринимали их, отторгали и в целом не шли на контакт.
💡 Что я понял 👇🏻
Чтобы менять правила, нужно сначала в них поиграть.
А для этого нужно понять:
➖ зачем они были созданы
➖ какие задачи закрывают
➖ кто в них живёт
➖ и что произойдёт, если их резко изменить
➖и ключевое — за любой действующей системой очень часто стоит заинтересованный человек, который НЕ ХОЧЕТ, чтобы она менялась.
🧠 В моей практике были сильные люди, которые действительно предлагали правильные изменения.
Но они сначала разбирались, как работает система, а потом предлагали изменения не “от себя”, а в контексте системы.
💡 Вывод:
Как правило, хаос начинается не там, где система старая, а там, где звучит фраза 👇🏻
У меня идея, и скоро все заработает лучше!
Будьте начеку, особенно там, где вы нанимаете людей, под которыми большая зона ответственности.
👍🏻 — согласен
🔥 — полезно
❤️ — люблю инициативных людей)
#проуправление
Кто я? | Навигация | Запись на консультацию