中国家电品牌在欧洲市场增长，但仅凭市场份额仍然脆弱

～0～NextFin 新闻 — 今年 9 月在柏林举行的 IFA 展会上，中国公司占据了参展商名单的近一半。来自49个国家和地区的约1900家展商中有900多家来自中国，比上届增加近200家。德国的报道注意到了明显的转变：最大的国家队伍不再是日本或韩国。显示也发生了变化。单一产品规格竞赛让位于全家居场景——海尔的自营家庭、海信的客厅套餐、TCL的多品类套房。话题从冷却电力转向了日常生活。～1～～2～商业数据表面上看起来很强劲。 2026年上半年，中国家电出口总额达3609.6亿元。白色家电出口增长4.6%，较上年近乎持平的增速有所回升。欧洲降幅最大：中国空调对欧盟出口额达37.6亿美元，增长43.2%，中国品牌在欧洲空调市场的份额从2023年的27%攀升至41%。美的报告称，在几个西欧市场的销售额跃升超过 70%；海尔的欧洲空调业务增长了约30%，在东欧地区处于领先地位。～3～4～天气原因在很大程度上解释了激增的原因。 2026 年的欧洲夏季出现了极端气温——德国和捷克共和国部分地区的气温超过了 41 摄 氏度，巴黎的峰值温度接近 43 摄氏度。只有大约五分之一的欧洲家庭拥有空调。当地年产能接近 320 万辆，而需求量可能超过 1000 万辆。中国供应全球大部分产量。已经建立欧洲仓库和灵活的国内产能的品牌迅速填补了这一空白。较小的制造商的询价有所增加，但确定的订单减少。差异在于物流准备情况，而不是原始工厂规模。～5～6～7～8～9～这种脉冲式需求是持久份额的基础。热浪退去。当他们这样做时，留下来的公司将是那些将临时销量转化为当地认可度、零售关系和服务网络的公司。出口量衡量的是发货量。它并没有衡量该业务有多少能够度过正常的夏季、关税变化或零售商偏好的转变。～10～11～该行业的旧模式——外国品牌的代工——缩短了链条并保持了轻资本。它还使生产商面临关税、汇率和买家忠诚度的每一次波动。在这种模式下，更高的份额只会将更多风险集中在可替代产能上。向相反方向延伸链条——本地研究、收购品牌、自有或紧密结合的零售——会增加替代成本。仓库可租，店铺可洽谈；积累的工程知识、品牌意义和渠道信...

Chelsea_Sun | tmtpost​.com • Oct 12, 2026