Зачем нам мероприятия, да еще такие неочевидные?

#Александр_Двоеглазов

Вы, наверное, уже видели в этом канале посты про наши мероприятия. Мы начали их летом с бизнес-завтраков, а потом перешли к другим форматам: ходили в закрытую галерею Кирилла Данелия с антиквариатом, в оранжерею ботанического сада (в компании Павла Лобкова, который рассказывал нам про стратегии выживания тропических растений), на семейное иммерсивное представление по мотивам Снежной Королевы (там я даже побыл ростовой куклой). Сейчас готовим еще несколько очень разных ивентов — и ни один из них не связан с озеленением.

Зачем мы так делаем? Потому что хотим, чтобы люди были с Фикусом не из-за “вы цветочки хорошо поливаете”, а из-за того, что у них с нами зудит общий интерес. Есть тяга к познанию, тяга к развитию, тяга к тому, чтобы пощупать то, чего не щупал раньше.

Организация таких мероприятий отжирает много ресурса, но дает совсем другой уровень коннекта — когда люди становятся друзьями бизнеса не по продукту, а по ценностям. К нам ходят далеко не только представители индустрии — я буквально на днях пригласил человека, который никогда не станет клиентом Фикуса. Но он классный предприниматель, он может тоже дать какой-то свой вклад, стать фанатом компании, привести в сообщество еще кого-то интересного. Вообще мы начали всю эту историю из-за собственной внутренней потребности, а потом оказалось, что это один из супер-трендов 24-го года был – строить комьюнити вокруг компании.

Сообщество может стать хорошим бенчмарком бизнеса: хоть сети кофеен, хоть архитектурного бюро. Посмотри, что они делают кроме собственно производства продукта и ты поймешь, хочется ли тебе с ними оставаться — в том числе как клиенту.