Продукт, тех и взаимопонимание

Уверен, все были свидетелями обсуждений где продакт говорит про пользовательский путь, ценность и сроки, а разработка про какие-то мистические "сущности", апишки и очереди. Вроде все всё правильно говорят, но чето обсуждение не двигается

На помощь приходят хорошие практики типа ubiquitous language, event storming, user story mapping, ...

... и прототипирование. Год назад я писал пост, что один из классных методов борьбы с неопределенностью — это взять самое простое и логичное решение, покрутить его, собрать фидбек, отправиться на следующую итерацию

Сейчас прототипировать стало очень дешево. Поэтому если у тебя есть непонятный проект с кучей неопределенности, возможно вместо того, чтобы неделями на грумингах обсуждать требования толпой в 10 человек, имеет смысл потратить пару дней на вайбкод-поделку, и позволить пройти полный пользовательский путь всем заинтересованным лицам. Затем собрать фидбек и идти в нормальное решение

Последнее время активно применяю с командой, работает офигенно

ВАЖНО!!!
• прототип может быть немасштабируемым, несекьюрным, непроизводительным — это окей, его задача снять продуктовую неопределенность
• поэтому не забудь его выкинуть, и нормально продумать НФТ для целевого решения