Как из хаоса заявок и 3 млн в месяц получить стабильные 19 млн: кейс построения управляемого отдела продаж в «Мир Айти»*

Когда к нам обратились из «Мир Айти», их оборот уже составлял 3 млн рублей в месяц, но за этим ростом скрывался хаос: заявки терялись в мессенджерах, CRM не работала, аналитики не было, а планы выполнялись стихийно.

За год мы не просто оптимизировали процессы — мы создали управляемый, предсказуемый и масштабируемый отдел продаж. Сегодня компания стабильно выходит на 17–19 млн рублей в месяц, конверсия выросла с 7 % до 35 % в сегменте B2C, команда увеличилась с 2 до 9 менеджеров, а план по выручке выполняется уже 9 месяцев подряд.

Мы внедрили сегментированные воронки для B2B и B2C, переработали скрипты, настроили AmoCRM и выстроили систему контроля, благодаря которой почти исчезли потерянные лиды. Особенно впечатляющий прорыв — в сегменте B2B: после усиления команды и контроля план был выполнен досрочно.

Руководство компании признаёт: без этой системы они бы так и «плавали» в интуитивных решениях. Теперь каждый шаг можно измерить, каждый менеджер обучен, а выручка в сентябре уже достигла 19,8 млн. И это только начало — цель в 20 млн рублей уже в зоне досягаемости.

Читать кейс полностью

*«Мир Айти» – название компании изменено, но факты, истории и мнения более чем реальны.