#стратегия #открытыйэфир

Придумать хорошую стратегию — полдела. А вот внедрить..

Вы обсуждаете стратегию с командой и после разговора думаете: «Ну вот, все понимают, куда двигаться, бизнес в безопасности»?
А через месяц "вдруг" обнаруживаете, что все осталось по-прежнему, ничего не внедрили, ключевые руководители погрязли в текучке.

Как предприниматель и фасилитатор — стратег я это вижу слишком часто, к сожалению.

Поэтому мы с коллегой созрели на вебинар. Без воды, без общих фраз, без попыток объять необъятное.

«Стратегия-2026: как настроить управленческую команду для устойчивости в любой кризис»

Для кого:
Для предпринимателей, у которых болит голова за то, чтобы выдержать “шторм”, не потерять ключевых сотрудников и реализовать стратегические фокусы на год.

О чём поговорим:
📍 Как разработать стратегию устойчивости как рабочий инструмент.
📍 Модель 4К, на которой мы проверяем устойчивость бизнеса в турбулентность. Спойлер: если хотя бы один пункт выпадает — стратегия летит в пропасть.
📍 И главное — как разрабатывать эту стратегию. Можно самому с командой, можно с фасилитатором. Главное — без ошибок, которые уже известны и которых можно избежать.

Будет максимально плотно и практично. Расскажем про наш опыт работы с очень разными командами и бизнесами, и вы сами решите, что и как из этого вы можете применить.

🗓 5 марта (четверг)
🕧 14:00 МСК
Ведущие:
👩‍💼 Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024
👩‍💼 Ольга Петрова, основатель языковой школы "Клевер" и переводческой компании "Авангард", г. Кемерово, фасилитатор – стратег, модератор стратегических и командных сессий.

Ссылка на эфир будет в день проведения эфира здесь, в моем ТГ-канале.

P. S. Хочу, чтобы вы познакомились с моей соведущей заранее, вот ТГ-канал Юлии “Психология бизнеса и команд”.
Зайдите, почитайте, у Юлии всегда очень много полезной для предпринимателей и руководителей информации.