Октябрь–ноябрь — время поговорить о стратегии

Ничего себе, уже конец сентября. А значит, совсем скоро нас настигнут октябрь и ноябрь — традиционно хорошее время, чтобы задуматься о стратегии. Своей и своего бизнеса.

Работать над ней можно по-разному: самостоятельно, с помощью консультанта вроде меня или вместе с командой на стратегической сессии.

Но здесь есть важный момент, который я не устану повторять: стратегическая сессия — это только начало пути.

Можно провести прекрасную сессию, сформулировать видение, определить цели, нарисовать Х-матрицу, разойтись вдохновленными — и через месяц обнаружить, что всё это благополучно съела операционка.

Потому что гораздо важнее то, что происходит после стратегической сессии.

Не устану повторять вслед за Гаем Карапетяном: стратегия — это процесс.

А значит:
🌿 собственник или CEO постоянно остается включенным в стратегический контур;
🌿 есть конкретные люди, отвечающие за реализацию стратегии;
🌿 у них регулярно выделено время не на тушение пожаров, а именно на стратегические задачи;
🌿 команда регулярно сверяется: куда мы идем, что уже получилось, какие гипотезы не сработали и что необходимо скорректировать.

Без этого даже самая прекрасная стратегия довольно быстро проигрывает операционке.

Поэтому октябрь и ноябрь — хорошее время не просто «провести стратсессию», а запустить стратегический процесс на следующий год.

Если хотите поработать над личной стратегией или стратегией бизнеса — с командой или без нее — приглашаю в работу в октябре и ноябре.

Можно онлайн или очно.

Напишите мне в личные сообщения @olgapetrovakem — договоримся о бесплатной консультации, обсудим ваш запрос и поймем, какой формат работы вам подойдет.