Эксперт Групп|PR-Lab

Шоколад украли, охваты остались

В конце марта в Европе произошло странное событие: неизвестные похитили 12 тонн лимитированных батончиков KitKat, выпущенных в коллаборации с Formula 1.

История выглядела очень странно, и многие решили, что это просто рекламная акция перед 1 апреля.

Но кража оказалась реальной, самое интересное началось после.

Вместо того чтобы замять историю, KitKat решил её продолжить. Бренд начал шутить вместе с аудиторией, публиковать обновления по делу и даже запустил онлайн-поиск пропавшего шоколада, превратив это в масштабную охоту за батончиками.

Почему эта история привлекла столько внимания?

Потому что большинство компаний в подобной ситуации стараются максимально быстро закрыть тему. KitKat сделал наоборот: не стал прятаться от инфоповода и позволил аудитории участвовать в истории.

Получился не кризис, а целый сериал, за которым люди следили сами.

В результате бренд получил тысячи упоминаний и публикаций без дополнительного бюджета. История вышла далеко за пределы новостной повестки и превратилась в часть образа бренда.

Вот вам и рабочий лайфхак: людям интереснее сама история, чем официальные комментарии. Поэтому иногда стоит не объяснять ситуацию, а стать частью разговора вокруг неё.

История с деприватизацией в регионах - показательный кейс, в котором у государства сильная правовая позиция, но уязвимая коммуникационная стратегия. Мы видим классическую конфигурацию: судебные решения уже вступили в силу, активы возвращены, формально задача выполнена. Но именно на этом этапе в игру входит медиаизмерение, где начинают активно работать бывшие собственники.

Их логика проста и понятна: сместить акценты с сути претензий к приватизации на эмоциональный нарратив про «отжатый бизнес», давление и избирательность решений. Для этого используются два хода. Первый — обвинительная повестка в адрес региональных властей (коррупция, превышение полномочий, «несправедливые» подходы). Второй - вынос дискуссии на федеральный уровень с попыткой создать картинку «спорного кейса», который якобы требует пересмотра. В результате юридически закрытая история получает вторую жизнь в медиаполе.

Уязвимое место государства в этом кейсе - фрагментарная коммуникация. Когда решения не сопровождаются понятным, системным объяснением логики действий, общественный запрос на справедливость легко перехватывается и переупаковывается другой стороной. Вчерашние бенефициары несправедливой модели приватизации начинают успешно примерять на себя роль жертв, апеллируя к рабочим местам, инвестициям и «вкладу в развитие региона» - и значимая часть аудитории готова эту рамку принимать.

Этот кейс хорошо иллюстрирует простую вещь: деприватизация и другие чувствительные решения требуют не только юридической безупречности, но и профессионально выстроенной коммуникационной архитектуры. Если государство не объясняет, что именно и почему оно делает, это за него объяснит кто‑то другой - но уже в свою пользу.

Учимся у Apple: «Сделано человеком» теперь новый эталон роскоши?

Всего пару лет назад мир лихорадочно обсуждал, какие профессии падут под натиском ИИ.

Но реальность преподнесла сюрприз: вместо тотальной замены вырос спрос на человеческое участие в каждом изделии.

Так к чему разговоры про «яблоко»?

В рекламной кампании нового MacBook Neo Apple применила нестандартную стратегию. Сначала был представлен традиционный лаунч‑ролик — энергичный, насыщенный впечатляющими визуальными эффектами, полностью соответствующий ожиданиям от технологичной рекламы.

Однако следом бренд удивил аудиторию вторым видео — бэкстейджем производства.

За кажущейся цифровой безупречностью скрывалась кропотливая ручная работа: физические декорации, техника стоп‑моушен, миниатюрные спецэффекты вроде конфетти‑пушек, реальные макеты трекпада и светодиодные инсталляции.

Примечательно, что закулисное видео собрало почти столько же просмотров, сколько и основной ролик: аудитория всё чаще ценит не только конечный результат, но и процесс его создания, желая видеть за брендом живых людей и их мастерство.

Мастхэв: подчеркните участие человека в создании. Тенденция выходит за рамки единичных кейсов.

Например, Porsche акцентировали внимание на отсутствии ИИ в титрах своего рекламного видео, а Hermès открыто позволили режиссёру рассказать о ручной работе.

Сегодня демонстрация человеческого участия — не просто производственный выбор, а осознанная коммуникационная стратегия.

На минувшей неделе во Владивостоке прошёл «Морской Конгресс — Дальний Восток», и мы гордимся, что компания «Эксперт групп» выступила официальным коммуникационным партнёром этого масштабного события.

Конгресс вновь подтвердил статус главной отраслевой точки притяжения: диалог бизнеса, государства, российских и иностранных экспертов, 250+ спикеров, десятки событий, тематические выставки и эксклюзивные форматы.

В качестве коммуникационного партнёра мы делали всё, чтобы голоса участников были услышаны, лучшие практики — увидены, а новые партнёрства — стали реальностью.

Верим в силу экспертизы и доверия: именно профессиональные коммуникации открывают новые горизонты для российского морского кластера.

Павел Наливайко, руководитель консалтингового центра «Эксперт Групп»:

«Прошедший на минувшей неделе морской конгресс во Владивостоке в очередной раз подтвердил свою роль ключевой площадки развития морской отрасли России. Для Дальнего Востока проведение такого мероприятия имеет особое значение — оно не только привлекает внимание федеральных властей и крупных инвесторов к региону, но и создаёт реальные возможности для запуска новых проектов в судостроении, портовой инфраструктуре и логистике.

Среди главных трендов, которые активно обсуждались на конгрессе, стоит выделить цифровизацию морских перевозок, развитие арктического судоходства и переход к экологически чистым технологиям. Особое внимание было уделено вопросам импортозамещения в судостроении и созданию современных высокотехнологичных производств на дальневосточных верфях.

Отдельно хочу отметить высокий уровень организации мероприятия. Организаторам удалось собрать действительно представительный состав участников, обеспечить содержательную программу и создать все условия для эффективного делового общения. Такой уровень проведения конгресса укрепляет позиции Владивостока как одной из главных морских столиц России и открывает новые перспективы для развития всей отрасли».

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

🔍 Искусственный интеллект меняет правила поиска — ваши PR-стратегии тоже должны меняться.

Сегодня в digital и PR всё чаще звучат загадочные аббревиатуры — GEO и AEO. Их часто путают, но стратегически путать нельзя, если хотите максимальной видимости бренда.

В чём главная разница?

AEO — это Answer Engine Optimization. Ваша задача — попасть в расширенный сниппет Google или FAQ-ответ: четкая структура, единичный точный ответ, который максимально легко "подобрать" поисковому алгоритму.
GEO — Generative Engine Optimization. Новый уровень: ваша компания, товары и экспертиза становятся частью сгенерированного ИИ-ответа в ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude и других системах. Тут важна не только страница на сайте, а вся цифровая репутация бренда, контекст вокруг продукта — от обзоров в прессе до отзывов в соцсетях.

Почему для PR-специалистов это критично?

AEO — про точечные быстрые победы: занять верхний блок выдачи, дать чёткий ответ и подтолкнуть к посещению сайта.
GEO — про влияние на то, что и как рассказывает о бренде ИИ. Даже если ссылки на сайт не будет, важно, чтобы мнение и экспертиза компании попадали в итоговый ответ.

Карта действий для PR/команд:

Для AEO: структурируйте информацию, работайте с вопросами-ответами, внедряйте schema-разметку.
Для GEO: стройте отношения с релевантными медиа, организуйте экспертные комментарии, синхронизируйте инфополе бренда, следите за актуальностью всех цитат и обзоров.
Регулярно проверяйте: что ИИ отвечает на ключевые вопросы о вашей компании/продукте? Где есть искажения или пробелы? Что нужно срочно поправить или «подсветить» для LLM?

Вывод:
SEO в 2026 году — это не только трафик, а «доля внимания» и устойчивое цифровое присутствие бренда. Без комплексной работы с разными каналами вы рискуете потерять позицию — или в Google, или в будущем ChatGPT-резюме о вашем бренде.

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

Часто сложно не запутаться в массе PR-метрик и отчётов. Как понять, какой реальный эффект даёт ваша коммуникация?

Вот тут и пригодится аудит медиамониторинга — инструмент, который помогает превратить разрозненные данные в понятные и применимые выводы для бизнеса.

Что это такое?

Это системная проверка того, как о вашей компании говорят в медиа, сравнение с конкурентами и анализ эффективности PR-стратегии.

Аудит показывает:

— где вы сильнее, а где слабее в медиаполе;

— совпадают ли сообщения в прессе с вашими стратегическими задачами;

— как на самом деле воспринимают вас и ваше позиционирование.

Зачем нужен аудит?

Главная цель — понять, поддерживают ли медиаактивности ваши ключевые сообщения и задачи.

Оцениваем:

• Качество и количество публикаций

• Охват и динамику тональности

• Воздействие на целевых стейкхолдеров

• Позиционирование среди конкурентов

• Актуальные медиатренды

Это база для усиления всей коммуникационной стратегии.

Как проходит аудит?

Определяем параметры: диапазон анализа, метрики, источники данных (СМИ, соцсети, блоги и др.)
Собираем данные: вручную или с помощью медиамониторинга
Сравниваем с целями, ищем тренды и пробелы
Делаем понятный отчёт: инсайты, рекомендации, зоны для улучшения

Зачем всё это бизнесу?

— Чётко понять, что работает, а что нет

— Уточнить цели, перераспределить ресурсы

— Усилить отношения с медиа

— Подстроиться под новые тренды


Хотите увидеть свою реальную медиакартину и укрепить коммуникационную стратегию? Пора делать аудит медиамониторинга!

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

Много цифр — мало доверия? Да, если связь с бизнес-целями неочевидна.

Как сделать так, чтобы отчёты по PR реально работали — и для вас, и для руководства:

➤ Стартуйте со стратегии, а не с метрик.

Спросите себя: что важно бизнесу прямо сейчас? Без ответа на этот вопрос любые цифры — не про результат, а про активность.

➤ Выбирайте метрики, которые показывают движение.

Охват, упоминания, тональность важны только в контексте цели. Лаконичный список логично связанных показателей сильнее кучи разрозненной аналитики.

➤ Давайте контекст.

Сравнивайте показатели с предыдущими периодами или с результатами конкурентов — так цифры начинают работать на доверие.

➤ Связывайте данные между собой.

Когда PR-данные соединены с маркетингом, продажами и обратной связью, вклад коммуникаций становится заметнее.

➤ Фокус на инсайтах и действиях.

Просто набор метрик — это не вывод. Говорите «что дальше» и какие решения предлагает аналитика.

➤ Проводите ревизию регулярно.

Система оценки — живая: приоритеты бизнеса меняются, и отчёт должен это учитывать.

Если хотите, чтобы PR оценивали не по количеству графиков, а по реальному вкладу — стройте логику «от целей — к цифрам — к решениям».

ИИ пугает? Для крутых специалистов — это новый входной билет в профессию.

Технологии меняются — настоящие коммуникаторы остаются на коне. В профессии сейчас страхи и давление: ИИ требует делать больше, а неопределённости только добавилось.

Но есть три причины не бояться, а принять новый этап:

1. Большинство по-прежнему не умеет писать.

ИИ вытеснит только тех, кто и раньше не блистал оригинальностью. Если умеешь не просто генерировать текст, а выстраивать историю и давать личное видение — твоя ценность только растёт.

2. За каждой настоящей историей — человек.

ИИ прекрасно пишет, но не видит, что важно по-настоящему. Только человек найдёт живую историю, задаст тот самый вопрос на интервью, прочувствует ситуацию клиента. И только это — по-настоящему работает.

3. Коммуникации = суть, а не инструменты.

ИИ — лишь новый калькулятор. Но сильные стратегии и умение слушать, решать задачи и говорить честно — всегда останутся главным конкурентным преимуществом.

Слабый контент будет только слабеть, но ценность мастеров коммуникаций станет очевиднее на фоне общего информационного шума.

Прими ИИ как инструмент, но не теряй человеческое. Будь автором, а не просто оператором нейросетей.

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

Брендам сферы путешествий важно мыслить шире, чем просто кампаниями. Долгосрочная стратегия, в основе которой — обмен личным опытом и искренние истории людей, позволяет выстроить глубокую связь с аудиторией. Мир — это продукт, где каждый город и его жители могут стать вдохновением для путешественников.

Успех приходит к тем, кто не боится мечтать масштабно, позволяет себе тестировать идеи и учится в процессе реализации. Исходя из этого, ключ к устойчивому развитию — честная работа с местными создателями и блогерами: не разовые «интеграции», а партнерства, где у каждого есть голос и возможность влиять на контент.

Еще один важный инсайт: чтобы выстраивать диалог с креаторами и выходить на новый уровень SMM, команде бренда нужно быть внутри соцсетей — наблюдать за трендами, тестировать инструменты, понимать органику платформ. Это единственный способ создавать нативные форматы и действительно слышать рынок.

Экспертиза, масштабность мышления и ежедневное вовлечение в жизнь аудитории дают бренду то самое долгосрочное «сияние», о котором мечтают все ведущие компании.


Продвигаете тревел-бренд? Протестируйте новые форматы коллабораций и сфокусируйтесь на историях людей — результат не заставит себя ждать.

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

В 2026 бренд-менеджерам, похоже, придется охотиться не только за охватами, но и за призраками. 👻

Самые влиятельные упоминания бренда всё чаще происходят не в пресс-релизах, не в постах с тегом и даже не в тексте вообще. Логотип мелькнул в 45-минутном влоге, банку показали в GRWM, бренд вскользь назвали в подкасте про тру-крайм — контакт с аудиторией уже случился. А в тексте при этом пусто: ни тега, ни хэштега, ни названия в подписи.

И вот в чем проблема: если ваши ИИ инструменты не смотрят видео и не слушают аудио, то для них таких упоминаний просто не существует.

Хотя для аудитории — очень даже существуют.

Это и есть те самые «призрачные упоминания»: бренд в кадре есть, в речи есть, влияние есть — а в отчете тишина, как в старом доме с привидениями.

Например, только в январе 2026 пять крупнейших брендов из food & beverage, включая Coca-Cola и Anheuser-Busch, суммарно получили около 200 000 немаркированных появлений в аудио- и видеоконтенте.

А теперь кейс Sephora.

С 12 января по 12 февраля бренд получил:

— 23 600 упоминаний в видео без тегов

— 3 000 изображений без тегов, где был виден бренд

— 23 аудиоупоминания

И всё это вместе дало более 345 млн показов.

345 миллионов показов, о которых бренд мог вообще не знать.

Потому что интернет уже вовсю обсуждает тебя, показывает тебя и произносит твое имя, а твой мониторинг всё ещё ищет только ключевое слово в тексте. Очень уверенно. Очень из 2022-го.

То есть иногда бренд получает медийную ценность на миллионы долларов просто потому, что «где-то промелькнул». Настоящий digital-полтергейст.

Вывод простой:

если ИИ не умеет смотреть, слушать и понимать контекст, он видит только часть реальности. А значит, бренд тоже.

У бренда сегодня две жизни:

одна — в отчетах по ключевым словам,

вторая — в цифровом доме с привидениями, где и происходит половина настоящего влияния.

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

10 новых PR-метрик, которые реально отражают силу ваших коммуникаций.

Если в отчетах вы до сих пор считаете только количество публикаций и охват, пора обновиться. В 2026 году выигрывают те, кто точно знает: PR — это не «громкость», а реальное влияние на бизнес.

Современные PR-показатели уходят далеко за рамки простого количества публикаций или лайков. Вот 10 метрик, которые скоро станут стандартом для серьёзного пиара:

1️⃣ Доля обсуждений вашего бренда

Какую часть всех упоминаний в СМИ и соцсетях занимает ваш бренд в своей сфере? Следите не за общим шумом, а за своей позицией относительно конкурентов.

2️⃣ Влияние на поисковые запросы

Как PR-материалы меняют то, что люди вводят в поисковике о вашем бренде или рынке? Например: после новости о вашем запуске резко выросло число поисков «Отзывы о…», «Цены на…» — это прямой эффект PR.

3️⃣ Глубина передачи ключевого сообщения

Как часто ваши главные идеи и смыслы реально попадают в публикации и цитаты? Важно, чтобы СМИ доносили не просто имя бренда, а ваши основные смыслы.

4️⃣ Настроение и эмоции вокруг бренда

Учитывайте не только «положительно/отрицательно», а и такие эмоции, как доверие, страх или энтузиазм. Новые инструменты умеют определять и такой спектр чувств.

5️⃣ Значимость и авторитет публикаций

Считайте не просто количество упоминаний, а их вес: одна статья в главном деловом издании зачастую ценнее десятка обычных новостных заметок.

6️⃣ Разнообразие тематик и аудиторий

В какой сфере, регионе и для какой аудитории вас цитируют? Если все публикации — только по одной теме или в одной отрасли, значит, охват ограничен.

7️⃣ Качество поведения пришедших из СМИ

Важно не только сколько людей перешло по ссылке из публикации, но и что они делают на вашем сайте: читают тарифы, смотрят презентацию, спрашивают детали?

8️⃣ Активные обсуждения и цитируемость

Считайте, сколько раз публикация запускает живую дискуссию или реальное обсуждение — не просто лайки, а когда о вашем бренде спорят или советуют.

9️⃣ Экспертные упоминания и подтверждение достоверности

Как часто ваши слова, исследования или кейсы цитируют независимые эксперты, аналитики или ключевые игроки рынка?

🔟 Скорость и глубина распространения идей

Как быстро и насколько широко ваша история разлетается по соцсетям, форумам, рассылкам? И как часто вашу формулировку «подхватывают» и используют другие?

Вывод:

PR сегодня — это уже не о «громких цифрах», а об управлении вниманием, доверием и смыслом. Лидируют те, кто измеряет поведение, эмоции, развитие тем и передачу идей.

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

Почему большинство PR-директоров не успевают за ИИ — и как это изменить

➡️ 68% PR-директоров считают, что их отделы отстают в применении ИИ, несмотря на бурную цифровую трансформацию в бизнесе.


Делимся свежими данными: почти 70% компаний сегодня называют свои коммуникационные команды «отстающими» в внедрении ИИ. И только 10% — уже системно используют искусственный интеллект в работе.

Почему такой разрыв? CEO готовы инвестировать и ждут трансформаций, а на практике больше 60% коммуникационных команд планируют потратить на ИИ меньше 10% бюджета (а 88% руководителей признают, что не готовы возглавить перемены).

Но лидеры уже есть, и они действуют иначе:
— Инвестируют в ИИ и людей — 71% обучили как минимум четверть сотрудников новым AI-навыкам.
— Полностью перестраивают процессы: анализируют рабочие процессы, меняют структуру работы и пересматривают подход к KPI.
— Смело перераспределяют ресурсы из рутины в стратегию.

Что делать, чтобы не остаться в хвосте?

🟠 Оцифруйте рабочие потоки — зафиксируйте, где тратится время.

🟠 Четко определите, ради каких результатов вы внедряете ИИ и как измерите эффект.

🟠 Перестройте опер.модель команд — продумывайте ответственность, архитектуру, масштабируемость.

🟠 Освобождение ресурсов — вложите их в квалификацию и реальные инновации, не в рутину.

🟠 Обучайте команду — инвестиции в знания дадут классический win-win.

🟠 Не бойтесь экспериментов — только риск ведет к прорыву.

ИИ — это возможность для PR заново придумать свою ценность для бизнеса.

Но для этого придется меняться как профессионально, так и структурно. Готовы ли ваши команды?

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

«Наши клиенты мыслят иначе: бизнес в эпоху управляемой публичности»

Вышла наша авторская статья о трендах, которые сформировал 2026 год.

Увы, но сегодня быть просто «хорошим профессионалом с качественным продуктом» уже недостаточно. Мир изменился необратимо. И те, кто хочет не просто выживать, а расти, начинают мыслить и действовать по-другому.

В материале для «Собрания» мы рассказываем:

✔️Почему сегодня бизнес обязан стать публичным субъектом

✔️Как правильно управлять репутацией и повесткой в медиа

✔️Почему молчание сейчас дороже всего стоит

✔️Как стратегический PR работает эффективнее и устойчивее, чем классическая реклама

✔️Реальные кейсы и выводы, которые уже помогают нашим клиентам

👉 Читать полностью

Владивосток стал площадкой для крупной международной выставки GLOBAL EXPO 2026 и бизнес-форума «Сотрудничество. Бизнес. Новые возможности». Эксперт Групп — официальный партнёр события: мы активно включились в деловую программу, помогли коллегам и познакомились с представителями компаний из России, Китая, Вьетнама, Кореи.

В текущих условиях такие выставки — это не просто контакт с рынком. Это настоящая точка входа для брендов, которые только выходят на рынок Дальнего Востока, и возможность показать себя с новой стороны для тех, кто уже здесь. Мы уверены: участие в подобных мероприятиях ускоряет нетворкинг, позволяет находить свежие коллаборации и заключать эффективные партнёрства. Особенно для бизнесов, которые думают о международном масштабе и поиске новых клиентов.

Наш опыт на GLOBAL EXPO подтвердил, что офлайн-мероприятия возвращают бизнесу энергию и открывают доступ к нетривиальным медиапроектам. За такими встречами будущее динамичного развития региона!

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

С 1 апреля в России впервые за долгие годы стало не до шуток. Популярный мессенджер Telegram был официально заблокирован, и пока неизвестно, когда он вернется в легальную орбиту. Об общественном и отраслевом недовольстве мы уже говорили ранее, а сегодня разберемся, как это сказывается на бизнесе и что делать дальше.

На сегодняшний день количество заблокированных социальных сетей примерно сравнялось с теми, что остаются доступными. Проблема "выживших" платформ в том, что многие из них относительно молоды: аудитория там еще нестабильна, а рекламные инструменты не до конца отлажены. Для бизнеса это означает высокий риск "слива" бюджетов без результатов — деньги уходят, а конверсии и охват остаются под вопросом.

Увы, для штатных маркетологов и отделов рекламы закончились золотые времена, когда достаточно было закинуть средства в личный кабинет Рекламной Сети Яндекса (РСЯ) или аналогичные системы — и все проблемы решены. Там была удобная статистика, точные конверсии, прогнозы и автоматизация. Однако с массовой VPNизацией страны, алгоритмы РСЯ сейчас также лихорадит.

На выходе блокировка Telegram усугубляет дефицит надежных каналов, заставляя перестраиваться на ходу. Конечно, это не значит, что работать совсем негде. Остаются СМИ, наружная реклама, телевидение, подкасты и новые медиа (хотя и в усеченном виде). Но с этим набором нужно уметь обращаться профессионально. Ключевой вызов — в переходе от "быстрой" цифровой рекламы к более стратегическим подходам.

Что меняется для бизнеса?

В разы возрастает роль медиапланирования, имиджевых кампаний и комплексных медиапроектов. Это значит, что продукты нужно упаковывать в разные форматы: от статей и видео в СМИ до партнерств с инфлюенсерами и оффлайн-акций. Например, если раньше Telegram-каналы позволяли быстро привлекать лиды через чат-боты и рассылки, то теперь бизнесу приходится инвестировать в контент-маркетинг или даже в email-рассылки с интеграцией в CRM-системы.

К сожалению, многие специалисты не готовы к такому комплексному подходу. Причины — от слабой базы в вузах (где маркетинг часто преподают устаревшими методами) до "расслабухи" в эпоху расцвета РСЯ и Meta*. В итоге, на фоне экономического кризиса компании лишаются не только доходов, но и эффективных каналов общения с аудиторией. По данным Роскомнадзора и аналитиков рынка (например, от Mediascope), трафик в заблокированных сетях падает на 30–50%, а бизнес теряет до 20% потенциальных клиентов.

Тренд на аутсорсинг: почему это выгодно?

В этой ситуации намечается четкий тренд — привлечение коммуникационных и PR-агентств. Они не только берут на себя медиа-сопровождение (от размещения пресс-релизов до мониторинга репутации), но и помогают сэкономить. Представьте: чтобы грамотно работать в медиа самостоятельно, в штате нужен медиаменеджер, маркетолог, юрист и аналитик. Это легко выливается в 500–700 тысяч рублей в месяц на зарплаты и налоги. Аутсорсинг через агентство обходится в 2–3 раза дешевле, плюс вы получаете экспертизу, налаженные связи с редакциями и готовые инструменты для измерения ROI.

Можно спорить с этими прогнозами, но это реальность, с которой российскому бизнесу придется жить ближайшие годы. Выбор пути — за вами: либо пытаться адаптироваться своими силами (с риском ошибок и перерасхода), либо делегировать профи и сосредоточиться на core-бизнесе. Если ваша компания уже столкнулась с подобными вызовами, рекомендуем начать с аудита медиа-стратегии — это сэкономит время и деньги в долгосрочной перспективе.

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

*Meta — организация, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.

Сегодня репутационный кризис может начаться не с громкого расследования, а с одного кривого поста, странного заголовка в медиа или «сенсации», которую кто-то собрал из вашей сноски в отчёте.

И всё — привет, комментарии, вопросы, паника, созвон в 8:30.

📍Самое интересное:
часто бренду уже нужно оправдываться, хотя никто ещё толком не понял, что вообще произошло. Потому что в интернете, как мы знаем, скорость эмоции обычно выше скорости факта.

➡Что реально помогает:
— постоянный мониторинг упоминаний — не только бренда, но и топов, спикеров, партнёров, инфополя вокруг индустрии
— отслеживание аномалий — когда тема внезапно начинает расти быстрее обычного
— анализ источников — кто именно запускает волну: случайные пользователи, медиа, конкуренты, анонимные каналы, инфлюенсеры
— оценка “скорости” распространения — это разовый всплеск или история, которая уже уходит в широкую повестку
— сценарное планирование — если тема пойдёт дальше, что мы говорим, кто комментирует, где реагируем, а где не подливаем масла в огонь

Поэтому интуиция — классно, но данные лучше.

Мониторинг, аналитика, AI-инструменты — это уже не «что-то для больших корпораций», а нормальная гигиена бренда. Как зубы чистить, только вместо кариеса — репутационные риски.

✅Вывод простой:
если хотите замечать риск заранее, а не в момент, когда уже горит, нужно выстроить систему из трёх вещей:

1. Слушать поле — регулярно мониторить медиа, соцсети и обсуждения вокруг бренда

2. Смотреть на динамику — оценивать не только тональность, но и скорость распространения

3. Иметь план реакции — заранее понимать, что делать при разных сценариях

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

Вакансии теперь выходят на большие экраны 📺

Пока одни работодатели по привычке размещают вакансии на сайтах, в соцсетях и у рекрутеров, их предложения быстро теряются среди сотен похожих.

Проблема в том, что многие соискатели сегодня — в пассивном поиске. Они не листают сайты с вакансиями, но готовы рассмотреть предложение, если оно попадётся им само.

«Эксперт Групп» и МАЕР: объединили в Приморье HR-маркетинг с городскими медиафасадами.

Теперь в рамках проекта «Идеальный сотрудник» вакансии выходят на крупный экран в центре Владивостока — сразу с зарплатой, бонусами и условиями ✨

📍Такой формат сложно не заметить:

водители стоят в пробке,

пешеходы ждут на светофоре,

а экран работает на внимание сам.

Плюс это формирует и образ работодателя: компания на большом экране воспринимается как серьёзная и стабильная.

В центральной части России такой подход уже работает давно.

Для Приморья — это новый инструмент, который даёт шанс выйти за рамки стандартных способов поиска сотрудников. 🚀

🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

Реклама. ООО "ЭКСПЕРТГРУПП", erid: 2W5zFHVh4W5

«Новый шелковый путь» способен дать бизнесу Приморья результат «в долгую»

Многие компании от производителей товаров, до логистов и банков каждый год участвуют в разных выставках: готовят стенды, везут продукцию, проводят переговоры. Однакопроходит совсем немного времени и информационный след исчезает. По крайней мере до следующего года.

Почему так происходит?
Даже крупное событие живёт 2–3 дня, ещё неделю в профессиональной среде. А затем всё, будто, обнуляется. И если компания не закрепилась в медиаполе, её участие заканчивается вместе с разбором стенда.
Вот и получается, что контакты собраны, ресурсы потрачены, но за пределами отрасли и самих участников выставки о компании почти не узнают.

При этом у многих есть сильная фактура: экспортные поставки, выход на новые рынки, работа с Китаем и другими странами Азии, конкретные объёмы и продукты.Но всё это существует лишь в презентациях, отчётах, переговорах и для внешней аудитории это не складывается в цельную картину. В результате компания выглядит не как участник международных цепочек, а как набор отдельных активностей и просто участник выставок, форумов и других мероприятий.

Также у компаний есть и другая проблема — язык, которым они пользуются. Формулировки вроде «увеличили экспорт», «расширили географию поставок» или «вышли на новые рынки» остаются абстрактными, если за ними нет понятных примеров, а значит, не интересны потенциальным клиентам.
На этом фоне «Эксперт групп», совместно со своими партнерами представили проект «Новый шёлковый путь», который предлагает рассматривать участие в выставке не как разовое событие, а как часть большого «маршрута», где есть понятная логика выхода компании «в свет».

В рамках проекта отдельные кейсы — поставки, контракты, выход в новые страны — собираются в единую историю, где есть география, цифры и понятные траектории развития.

Таким образом, участие в очередной выставке-форуме фиксируется не как эпизод, а как этап — в движении компании на рынки Азии и дальше.

🪐🍏🍐🌙⚡️️ Эксперт Групп | PR-Lab️️