Эксперт Групп|PR-Lab

С 21 по 23 апреля 2026 года во Владивостоке пройдет GLOBAL EXPO Vladivostok 2026 — международная выставка товаров и услуг, которая объединяет бизнес, идеи, людей и возможности для развития.

Для нас особенно ценно быть партнером этого события, потому что такие площадки — это всегда больше, чем просто выставка. Это живое пространство для встреч, общения, новых знакомств, обмена опытом и запуска будущих проектов.

GLOBAL EXPO Vladivostok 2026 соберет участников и гостей из разных сфер: торговли, экономики, туризма, медицины, культуры и международного сотрудничества. Здесь можно не только познакомиться с товарами и услугами, но и увидеть интересные инициативы, почувствовать динамику деловой среды и стать частью большого международного диалога.

Такие события создают среду, в которой появляются новые контакты, рождаются идеи и формируются партнерства. А еще это отличная возможность для жителей и гостей города ближе познакомиться с актуальными проектами, инициативами и тенденциями в самых разных направлениях.

🪐🍏🍐🌙⚡️️ Эксперт Групп | PR-Lab️️

ФАС разрешила рекламу в Telegram и YouTube до конца 2026 года

Штрафы за нарушения в этих каналах пока не применяются. Это временное «окно» для рынка, чтобы бизнес успел перестроиться под новые правила и перераспределить рекламные бюджеты.

А что с другими площадками?

Ведомство подчеркивает, что контроль за рекламой в уже регулируемых платформах (Instagram*, Facebook**, VPN‑сервисы) продолжает действовать в полном режиме — за нарушения здесь всё ещё грозят штрафы и иные меры ответственности.

Стоит ли начинать размещать рекламу?

По итогам 2025 года Telegram и YouTube заняли около 70% рынка инфлюенс‑маркетинга, что делает их основным полигоном для тестирования креативов, форматов и таргета. Для маркетологов это сигнал: можно смело запускать эксперименты, масштабировать кейсы и возвращать на эти платформы оставшиеся охваты, не рискуя при этом крупными санкциями.

Вывод: можно смело перераспределять бюджет с регулируемых площадок, запускать эксперименты с форматами, таргетом и инфлюенсерами, набирать и масштабировать кейсы, пока для этих каналов действует переходный период.

* Instagram запрещен в РФ, владелец — компания Meta, признанная экстремистской и запрещенная в России

** Facebook запрещен в РФ, владелец — компания Meta, признанная экстремистской и запрещенная в России

Оффлайн возвращает внимание

Цифрового контента стало слишком много. Ленты выглядят одинаково, форматы повторяются, а взаимодействие с брендами всё чаще происходит через одни и те же интернет ресурсы. В результате диджитал-опыт становится однородным и начинает утомлять.

На этом фоне растёт ценность физического контакта

То, что можно увидеть, потрогать и прожить в моменте, воспринимается сильнее и запоминается лучше.

Аналитики Havas Red отмечают, что интерес к офлайн-опыту будет только расти. В частности, прогнозируется увеличение платных бренд-ивентов, где аудитория приходит не просто за развлечением, а за уникальным опытом.

Почему это важный сдвиг для маркетинга

Если раньше основная борьба шла за охваты в онлайне, то сейчас внимание становится более дефицитным ресурсом. Оффлайн-события позволяют получить его глубже и дольше, потому что человек полностью погружён в происходящее.

Кроме того, оффлайн даёт то, чего не хватает цифровым форматам: атмосферу, эмоции, тактильность и чувство присутствия. Именно такие впечатления чаще становятся поводом для обсуждений, пользовательского контента и дальнейшего распространения в соцсетях.

Получается интересный эффект

Оффлайн-опыт не конкурирует с диджиталом, а усиливает его. Люди посещают события, делятся ими онлайн и создают дополнительный охват, но уже на основе реального взаимодействия.

На фоне цифровой перегрузки оффлайн становится новым способом выделиться. Уникальный физический опыт начинает работать как инструмент формирования внимания и лояльности, а не просто как дополнительный канал коммуникации.

Пиксельная мебель Xiv.obj рвёт шаблоны масс-маркета (и создаёт искусство в быту)

Xiv.obj — российская студия, где Борис Гладышев превращает мемы нулевых, ретро-игры и пиксели в функциональный декор и мебель. Ирония и прочность — это поднос «из дрожащих пикселей» на металлическом каркасе.

Почему это работает для продаж?

Не сувенир, а быт

Выглядит как арт, но выдержит ежедневное использование. Каждый предмет шутит над нами, но всегда помогает в быту. Свеча заменяет смарт-часы, пуф вписывается в интерьер, кофе-дриппер варит кофе каждый день.

Работает культурный код

Абсурд и ностальгия порождают эмоциональная связь. Покупатель не просто берёт поднос, он покупает артефакт своей субкультуры. Именно поэтому контент разлетается сам, а LTV растёт — «свой» бренд хочется коллекционировать.

Открывается поле для вирусного потенциала

Контент продаёт сам себя. Пиксельная мебель Xiv.obj создана для шаринга — каждый предмет кричит «сфоткай меня!». Один пост в правильном паблике и репосты вам обеспечены.

Вывод: продавайте не мебель, а принадлежность к племени. Зумеры видят в пуфе не стул, а кусочек своей эстетики. Один рилс «из Minecraft в гостиную» — это тысяча сохранений от «своих».

Аутентичность больше не про искренность

Ещё недавно быть настоящим означало делиться личным, показывать эмоции, говорить честно и без фильтров. Такой контент вызывал доверие, потому что отличался от идеальной шаблонной рекламы.

Но со временем искренность тоже стала форматом. Её начали продюсировать, упаковывать и повторять. Появились «честные» истории по сценарию, «случайные» признания и «неидеальные» кадры, которые на самом деле продуманы заранее, всё это стало частью контент-стратегии.

Аудитория это быстро почувствовала

В отчёте Havas Red есть точная мысль: люди больше не хотят видеть уязвимость, которую превращают в контент. Им важна человечность, которая не выглядит как инструмент и не ощущается, как попытка что-то продать.

Что изменилось?

Фокус сместился с эмоций на процесс. Люди смотрят не только на то, что вы говорите, но и на то, как вы это делаете. Где используется ИИ, как принимаются решения, что стоит за продуктом и есть ли в этом прозрачность.

Бренды, которые вызывают доверие, не пытаются казаться ближе через эмоции. Они показывают, как всё устроено на самом деле: как принимаются решения, как работает команда, где есть ограничения и компромиссы.

Поэтому привычная «искренность» уже не работает так, как раньше, она слишком легко имитируется.

Это выглядит менее глянцево, но гораздо убедительнее

Интересный момент в том, что аутентичность перестаёт быть форматом контента. Она становится частью бренда. Её невозможно снять или написать»— она либо есть в работе, либо нет.

Доверие возникает в другом месте, когда нет ощущения, что с тобой играют в откровенность. Когда бренд не прячет механику и не пытается казаться ближе, чем он есть. И именно это сейчас начинает влиять на восприятие сильнее любых креативных ходов.

Вывод: в 2026 году доверие строится не через демонстрацию эмоций, а через прозрачность действий. Люди верят не тому, что звучит искренне, а тому, что выглядит честно в деталях.

ИИ поднял планку идей

Сегодня сделать красиво стало слишком просто. Картинки, видео и тексты можно собрать за считанные минуты, и этим уже никого не удивишь.

Но вместе с этим случился обратный эффект: качество перестало выделять

Если раньше сильный продакшн сам по себе давал преимущество, то сейчас он воспринимается как норма. Лента переполнена аккуратными, визуально выверенными работами, которые ничем не отличаются друг от друга.

Поэтому внимание всё чаще держится не на картинке, а на том, что за ней стоит

На идее, смысле и подаче, почему это сделано, какой в этом ход, есть ли в этом мысль, за которую можно зацепиться.

Artlist в своём отчёте называет это сдвигом в сторону AI Auteur. Это креативный лидер, который не просто умеет пользоваться инструментами, а понимает, что именно он хочет получить на выходе.

Разница хорошо видна на практике

Один и тот же ИИ может выдать десятки красивых вариантов, но без чёткой задачи это будет просто набор визуалов. Когда есть идея, те же инструменты начинают работать точечно: появляется логика, акцент, смысл, который считывается.

Фактически ИИ упростил производство, но усложнил требования к мышлению. Теперь недостаточно сделать аккуратно. Нужно попасть в контекст, в инсайт, в настроение аудитории.

Вывод: в мире, где технический уровень у всех примерно одинаковый, выигрывает не тот, кто делает красивее, а тот, кто думает точнее.

Стерильный ChatGPT-контент убивает охваты?

Все рубят копирайтеров, хвалят ИИ за «экономию миллионов», а посты в итоге тонут в ленте. Вы не оптимизировали бизнес, вы сделали бренд фоновой музыкой ТЦ.

Что произошло?

Британцы заставили одну группу людей строчить мини-рассказы «голым» мозгом — со всеми человеческими тараканами и сбоями.

Другой половине подбросили ChatGPT как турбо-допинг для генерации идей и каркаса текста.
Затем запустили общий тест на 600 читателей.

Для фанатов красивой статистики ИИ выиграл: его истории оценили на 6.5 против 5.8 у чисто человеческих (+10-12%).

А что не так?

Человеческие тексты разлетались от полного треша до гениальных вспышек — вот сила живого ума, способного рвать шаблоны в клочья. А команда с GPT утонула в однородной серости, как под копирку. ИИ стал строгим цензором: аккуратно отрезал не только фейлы, но и все шансы на прорыв.

Никто не читает бездушный штамп

Опытный скроллер пролистывает ленту на автопилоте — мозг хватается только за неровности, неожиданности, эмоции. За лёгкий угар, если по-простому.

Ну, например, уволили маркетолога Алексея, который неделю мог корчить из себя гения хаоса, а в пятницу с бодуна выдал слоган, разорвавший рынок и принесящий миллионы.

Теперь ваши бренды — безликие двойники в алгоритмической каше. Конкуренты неотличимы, идеальная гладкость не продаётся.

Вывод: верните людей, ведь их непредсказуемость — это вирусность и охваты. Нейросети хороши для черновиков, но бизнес делают гении с ошибками, а не алгоритмы.

Почему участие в строительном форуме почти не даёт эффекта?

Многие девелоперы, застройщики, домостроительные компании, банки и другие компании ежегодно участвуют в форумах и выставках. Готовят стенды, печатают буклеты, отправляют спикеров. Но мероприятие заканчивается, и уже через неделю про них никто не помнит.

Почему так происходит?
Форум — это короткий инфоповод, который быстро «сгорает». Даже крупное событие длится 1–2 дня, а после еще неделя обсуждений в профессиональной среде.
Если компания не закрепила своё присутствие в медиаполе, эффект от участия заканчивается вместе с демонтажом стенда.

Что получается в итоге?
Деньги потрачены, контакты собраны, но бренд не закрепился. При этом у большинства строительных компаний есть сильные кейсы: построенные дома, новые районы, инфраструктура, цифры.

Но вся эта информация разбросана: пресс-релизы, презентации, рендеры — всё существует отдельно.

Для внешней аудитории и потенциальных клиентов это не складывается в цельную картину. В итоге человек видит не компанию, которая «строит города», а просто набор отдельных объектов.

Ещё одна ошибка — язык, понятный только рынку: формулировки «сдали 120 тысяч квадратных метров», «ввели в эксплуатацию объект», «реализуем проект комплексного освоения территории» для широкой аудитории звучат слишком абстрактно. Без перевода на понятный язык такие сообщения не формируют образ бренда.

Под задачу форума «Город» в столице Дальнего Востока мы запустили проект «Стройка 20/30», который не усиливает участие в событии, а растягивает его эффект на месяцы и годы.

Вместо разрозненных материалов показывается единая история компании:
— реализованные объекты через механику «до/после»,
— текущие проекты
— планы до 2030 года, связанные с мастер-планами городов.

Всё это собирается в понятный образ, согласно которому компания не просто строит — она меняет город. А вместо одного информационного канала — одновременное присутствие в СМИ, «новых медиа» и на медиафасадах Владивостока.

Если бренд виден сразу в нескольких местах, создаётся ощущение масштаба и силы. Сам по себе форум — это хороший, но, довольно слабый инструмент, но правильно упакованное участие превращается в долгосрочный репутационный актив.

И тогда компания перестаёт быть «одним из застройщиков» и становится брендом, который ассоциируется с будущим города, региона, Дальнего Востока.

Личный бренд педагога — это уже не «красиво было бы». Это необходимость 2026 года.

Мы в Эксперт Групп давно говорим: наши компетенции должны работать не только на бизнес и власть, но и на социальную сферу. Особенно там, где формируются ценности и будущее страны — в образовании.

И на деле подтверждаем это. Вчера наш руководитель Павел Наливайко выступил на Образовательном интенсиве «Мастер года 2026» в Спасском педагогическом колледже перед более чем 50 педагогами среднего профессионального образования Приморья.

Павел говорил о том, что педагог уже давно — носитель бренда. Просто раньше этот бренд часто ассоциировался только с рутиной и скромностью. Сегодня всё меняется. Государство усиливает курс на традиционные ценности, и роль педагога как человека, который формирует ориентиры, становится ключевой.

Президент РФ Владимир Путин неоднократно подчёркивал:

«Традиционные ценности — это нравственные ориентиры… И сегодня они служат для нас опорой, ориентиром в развитии системы образования и воспитания».

Но ценности сами по себе не распространяются. Их нужно уметь транслировать современным языком. Именно поэтому личный бренд педагога — это уже не пожелание, а реальный инструмент для роста.

Об этом же говорит наш федеральный партнёр, генеральный директор холдинга MAER Константин Майор:

«Сейчас в российском медиаполе — дефицит позитивного социального контента».

Мы в Эксперт Групп верим, что этот дефицит можно и нужно закрывать. Именно поэтому выводим свои PR-инструменты в социальную сферу: помогаем педагогам становиться видимыми экспертами в своих темах, получать новые возможности — от грантов и проектов до карьерного роста.

Это и есть настоящая социальная ответственность по-нашему: не просто говорить о добре, а давать реальные инструменты, чтобы добро умножалось.

Спасибо всем педагогам Приморья, которые уже сегодня готовы идти в публичность.

Мы с вами🤝

Разрыв между тем, что люди говорят и что они делают

Аналитики GWI обратили внимание на интересный парадокс в поведении пользователей: люди всё чаще противоречат сами себе.

Например, многие переживают за приватность данных, но при этом спокойно оставляют почту, номер телефона и доступ к геолокации ради скидки, удобного сервиса или персональных рекомендаций.

Похожая история происходит с ИИ:
Пользователи говорят, что боятся, что технологии заменят людей, но при этом активно делегируют нейросетям тексты, поиск информации, планирование и даже часть рабочих задач.

На словах одно, в поведении — совсем другое.

Для маркетологов это важный сигнал

Люди могут говорить, что не любят рекламу, но поведенческие данные показывают, что они переходят по баннерам, реагируют на акции и активно пользуются персональными предложениями.

То же самое с инфлюенсерами: пользователи нередко заявляют, что не доверяют блогерам, но при этом продолжают покупать продукты по их рекомендациям.

Поэтому всё больше брендов смотрят не на то, что люди заявляют, а на то, как они реально действуют.

Маркетинг должен опираться не только на опросы и заявленные ценности, а на фактическое поведение: клики, покупки, время взаимодействия с контентом, реакции на предложения.

Иногда именно в этих противоречиях появляются новые возможности для коммуникации, продукта или сервиса.

5 психологических приёмов топ-компаний, которые заставляют покупать

Крупные бренды мастерски используют механизмы психики, чтобы подтолкнуть к покупке. А вот ключевые приёмы.

Искусственный дефицит: «Товар заканчивается»

Счётчики «осталось 2 штуки на складе» или «сейчас смотрят 15 человек» создают иллюзию редкости. Amazon и Wildberries мастерски применяют это на распродажах — товар кажется ценнее, желание купить усиливается. Исследования показывают рост конверсии с 11% до 18%: мозг эволюционно воспринимает дефицит как признак качества и спешит завладеть «трофеем».
​
Социальное доказательство: «Уже выбрали 10 000 человек»

84–88% доверяют онлайн-отзывам как личным рекомендациям, товары с ними продаются на 270% чаще. Рейтинги, фото покупателей и счётчики заказов снижают сомнения и ускоряют решение.

Ценовой якорь: дорогой вариант первым

Первая цена становится ориентиром. Netflix предлагает Premium за $15.99, Standard за $9.99, Basic за $6.99 — средний тариф выбирают 68% пользователей, потому что он выглядит «оптимальным».

Магия «бесплатно»

Слово активирует принцип взаимности Роберта Чалдини: получив подарок, хочется ответить. Dropbox начинал с 2 ГБ бесплатно — 4000% рост пользователей за 15 месяцев. Спотифай даёт 3 месяца Premium, маркетплейсы — бесплатную доставку от 3000 руб. Конверсия от таких триггеров достигает 42%: клиент чувствует моральный долг завершить покупку.

FOMO и таймеры: «Скидка 24 часа»

Страх упустить выгоду (Fear Of Missing Out) — двигатель импульсивных решений. Black Friday на Wildberries: таймер обратного отсчёта + «осталось 3 часа» поднимают конверсию на 30%. Booking.com пишет «5 человек сейчас бронируют», Lamoda — «распродажа до воскресенья». Когда время ограничено, аналитика отключается, срабатывает инстинкт «надо брать сейчас».

Вывод: триггеры ускоряют решение, но удерживают только ценность продукта. Лучшая конверсия — у брендов вроде Apple, где психология подкреплена качеством (отсюда фанатская база и повторные покупки). Начните с 2–3 приёмов на лендинге, замерьте, если доверие не падает, масштабируйте.

Почему «Икея» вместе со всеми жалеет обезьянку с мягкой игрушкой?

Панч — детёныш японской макаки, родившийся 25 июля 2025 года в зоопарке Итикавы, его назвали в честь мангаки Monkey Punch. Мать его не приняла, поэтому сотрудники выкормили малыша из бутылочки и подарили плюшевого орангутана вместо «мамы».

Когда Панча подселили в вольер к 60 макакам, он не смог быстро влиться в группу, тревожился и держался в стороне, поэтому для облегчения адаптации ему снова вернули любимую игрушку.

Как появился хайп?

В начале февраля Панч сначала стал интернет-сенсацией в Японии, а затем и во всём мире: в соцсетях разошлись фото и ролики, где макаку отталкивают, игнорируют и даже ударяют, из‑за чего он почти всё время проводил с плюшевым орангутаном, носил его с собой и защищал от агрессивных сородичей.

Пользователи переживали за одинокого детёныша, следили за его попытками влиться в стаю, радовались сообщениям о первом «друге» и снова расстраивались, когда появлялись новые видео с буллингом, а заодно активнее начали посещать зоопарк.

Причём здесь маркетинг?

История дошла и до «Икеи»: японское подразделение компании передало в зоопарк Итикавы несколько десятков мягких игрушек, а в официальных аккаунтах бренда появилась реклама того самого оранжевого орангутана по цене около 20 долларов (примерно 1565 рублей). Поклонники отмечают, что во многих магазинах игрушка быстро исчезла с полок, а на «Ибэе» её начали перепродавать с наценкой в 10–15 раз.

Вывод: для маркетолога здесь один главный урок: ИКЕА не придумывала кампанию — она вовремя «подхватила» живую историю, аккуратно вплела в неё бренд и усилила уже существующий эмоциональный запрос. Получаем продажи, медиа и репутационный плюс практически без прямого промо.

И как после такого не реагировать на эмоциональные тренды?

Рекомендация сильнее алгоритма

В 2026 году аналитики Mintel выпустили отчёт о потребительском поведении, и там есть показательная цифра.

69% пользователей говорят, что рекомендации от друзей интереснее, чем советы алгоритмов.

Это хорошо показывает, как меняется поведение аудитории. Алгоритмы могут предложить тысячи вариантов, но доверие всё чаще возникает не из ленты рекомендаций, а из общения.

Поэтому растёт значение закрытых сообществ:
чатов, нишевых групп, небольших комьюнити по интересам.

Там люди чувствуют себя безопаснее, обсуждают продукты честнее и гораздо охотнее делятся личным опытом.

Для маркетинга это важный сигнал:
Сегодня сильное влияние формируется не только через алгоритмы платформ, но и через рекомендации внутри сообществ.

Именно поэтому бренды всё чаще:

— работают с нишевыми комьюнити
— делают интеграции в закрытых группах
— выстраивают отношения с микро-лидерами мнений

Вывод: в эпоху алгоритмов самым сильным сигналом доверия по-прежнему остаётся человеческая рекомендация. Иногда одно мнение внутри комьюнити работает сильнее любой ленты рекомендаций.

Главные ошибки редизайна сайта

Готовитесь заказывать дизайн интернет-магазина или корпоративного портала?
Сначала посмотрите на макеты трезвым взглядом и проверьте, нет ли там трёх типичных ловушек «креативного» дизайна, которые превращают рекламу в топку для денег.

Первая дыру в бюджете часто пробивают тяжёлые анимации и 3D-объекты

Вертящийся кроссовок во весь экран выглядит впечатляюще, но если из‑за него сайт на мобильном интернете грузится дольше трёх секунд, половина пользователей так и не узнает, сколько он стоит — они просто не дождутся загрузки и закроют вкладку.

Вторая проблема — типографика ради «красоты» в ущерб читаемости

Светло-серый тонкий шрифт на почти белом фоне нравится перфекционистам-дизайнерам, но не вашим клиентам старше 35 лет и людям с ослабленным зрением. Если текст с преимуществами сливается с фоном, его как будто не существует: контент должен быть визуально контрастным и легко считываться с первого взгляда.

Третий источник потерь — слишком хитрая навигация

Иконки без подписи, спрятанное меню на десктопе, отсутствие «хлебных крошек» и понятных ссылок по разделам превращают путь к условиям доставки и оплаты в квест. Когда пользователю приходится разгадывать интерфейс, вместо покупки он выбирает сайт конкурента, где нужные разделы честно лежат в шапке и называются своими именами.

Вывод: дизайн для маркетолога — это не только про эстетику, а про деньги: каждый тяжелый эффект, бледный шрифт и запутанное меню нужно мерить в потерянных заявках, а не в лайках коллег-дизайнеров.

Как Crocs превратил «некрасивую обувь» в культовый бренд

Долгое время Crocs считались одной из самых уродливых моделей обуви. Про них шутили, их критиковали, и многие бренды на месте компании попытались бы срочно изменить дизайн.

Но Crocs сделал наоборот.
Они не стали бороться с этим образом, а наоборот усилили.

Что произошло?

Бренд начал активно играть на своей необычности. Яркие цвета, странные коллаборации и мемный визуал превратили обувь в элемент поп-культуры.

Параллельно компания сделала ставку на неожиданные партнёрства, например:

— коллаборации с артистами Post Malone, Justin Bieber и Bad Bunny
— проекты с брендами вроде KFC
— сотрудничество с модными домами, включая Balenciaga

Многие лимитированные коллекции раскупались буквально за минуты и создавали хайп в соцсетях.

Ещё один важный элемент — персонализация

Crocs активно продвигает Jibbitz — небольшие декоративные элементы, которые вставляются в обувь. Это превратило обычные тапки в площадку для самовыражения: люди начали собирать собственные комбинации и делиться ими в соцсетях.

Фактически пользователи сами начали создавать контент вокруг бренда. И это отлично легло на культуру TikTok, где обувь стала частью мемов, челленджей и пользовательских видео.

Что по факту продаёт Crocs?

Не просто обувь, а ощущение свободы выглядеть так, как хочется.

И главный маркетинговый приём здесь очень простой: бренд не пытался понравиться всем, он сделал ставку на идентичность.

Вывод: иногда сильный бренд строится не на идеальности продукта, а на смелости быть другим. Если продукт вызывает эмоции и разговоры — это уже половина действия маркетинга.

Почему запрет Telegram не решает вопросов безопасности?

Сегодня один из главных аргументов в пользу жёстких ограничений или полной блокировки Telegram в России — это вопросы безопасности: защита персональных данных, борьба с мошенничеством, противодействие терроризму и экстремизму, а также предотвращение утечек через «интернет-пробивы» и другие схемы. Однако на практике такой подход (лобовая блокировка или последовательное замедление) почти никогда не приводит к желаемому результату по реальному повышению безопасности. Почему?

Пока мессенджер доступен хотя бы частично — люди просто обходят ограничения

Гипотетически полная изоляция Telegram могла бы серьёзно ограничить его использование… но только в двух сценариях:

1️⃣ Платформа полностью закрывается по всему миру (что нереально);

2️⃣или отключается весь интернет в стране (что тоже маловероятно и разрушительно).

В реальности же у любого пользователя остаётся множество простых и надёжных способов продолжать пользоваться Telegram:

🔵 VPN всех видов (от бесплатных до самоподнятых на VPS) — работает даже при очень жёстких блокировках;

🔵 встроенные прокси (MTProto-прокси и SOCKS5), которые Telegram активно продвигает и обновляет;

🔵 покупка готовых аккаунтов на биржах (в том числе «свежих» российских номеров) — это уже целая индустрия;

🔵 анонимные SIM-карты, eSIM, виртуальные номера и т.д.

Эти же механизмы в той или иной степени доступны и в других мессенджерах, включая полностью отечественные платформы. Накрутка ботов, фейковые профили, анонимные каналы и группы процветают везде, где есть спрос.

«Золотой стандарт» безопасности — это не блокировка, а оперативная работа

Любой сотрудник правоохранительных органов, который реально занимается технической стороной расследований в мессенджерах, подтвердит одно и то же:

✔️Самые эффективные результаты даёт оперативная работа «на земле» (агентурная разработка, внедрение, мониторинг конкретных лиц и групп) + анализ открытых и получаемых по запросу данных в интернете.

✔️Лобовые запреты и массовые блокировки почти всегда приводят к обратному эффекту: люди уходят в ещё более анонимные и децентрализованные каналы, начинают использовать двойное/тройное шифрование, самодельные боты, одноразовые аккаунты.

Блокировка лишь создаёт иллюзию контроля, но реально снижает прозрачность: вместо того чтобы мониторить публичные и полупубличные каналы в Telegram, приходится ловить людей уже в даркнете, закрытых чатах других платформ или через цепочки прокси/VPN.

Пример, который реально сработал: история с регистрацией в РКН

Один из самых ярких кейсов, когда «гибкий» подход принёс гораздо больший эффект, чем попытки тотальной блокировки, — это обязательная регистрация крупных Telegram-каналов через Госуслуги и бот РКН (с маркировкой «A+» и т.п.).

Что произошло на практике:

〰️Многие анонимные администраторы крупных каналов были вынуждены либо «засветиться» (привязать реальные данные), либо потерять монетизацию/доверие аудитории, либо сильно сократить масштаб деятельности.

〰️Появился мощный психологический и экономический рычаг: люди стали осторожнее, часть радикальных каналов ушла в тень или раздробилась.

〰️Государство получило инструмент мягкого давления без необходимости банить весь мессенджер и злить миллионы обычных пользователей.

Этот подход показал: людей гораздо проще занять конструктивной (или хотя бы полуконструктивной) работой, чем пытаться полностью их загнать в подполье. Когда есть понятные правила игры, многие предпочитают играть по ним, а не рисковать всем ради анонимности.

О том как реагирует сообщество на грядущую блокировку можно прочитать здесь

КАК ЗАСТАВИТЬ ChatGPT говорить правду?

Этот ИИ часто лезет под хвост, поддерживает любые бредовые идеи, не спорит с чушью и льстит: «Ты гений, всё срастётся!».

Кому-то это как тёплый плед, но на деле — чистый вред для работы и результатов.

В сети разлетелся промт, на основе которого нейронка теперь делает только то, что должна, и ничего лишнего.

Как пофиксить?

Открываем «Настройки» → «Пользовательские инструкции» и вставляем этот убер-промпт.

Создатели продумали всё: что ИИ должна делать идеально и что категорически запрещено.

А вот и промт:

СЛЕДУЙ ЭТОМУ СТИЛЮ ПИСЬМА:
ДОЛЖЕН всегда говорить правду. Никогда не выдумывать информацию, не строить предположения и не гадать.
ДОЛЖЕН основывать все утверждения на проверяемых, фактических и актуальных источниках.
ДОЛЖЕН чётко указывать источник для каждого утверждения прозрачным способом, без расплывчатых ссылок.
ДОЛЖЕН прямо сказать «Я не могу это подтвердить», если что-то нельзя верифицировать.
ДОЛЖЕН ставить точность выше скорости. При необходимости предпринимать шаги для проверки перед ответом.
ДОЛЖЕН сохранять объективность. Убирать личные предвзятости, допущения и мнения — если только они не запрошены явно и не помечены как мнение.
ДОЛЖЕН давать интерпретации только тогда, когда они подтверждаются надёжными, авторитетными источниками.
ДОЛЖЕН объяснять ход рассуждений пошагово, когда точность ответа может быть поставлена под сомнение.
ДОЛЖЕН показывать, как была получена любая числовая величина (как рассчитана или из какого источника взята).
ДОЛЖЕН излагать информацию ясно, чтобы пользователь мог проверить её самостоятельно.
ТЫ ОБЯЗАН ИЗБЕГАТЬ:
ИЗБЕГАЙ фабрикации фактов, цитат или данных.
ИЗБЕГАЙ использования устаревших или ненадёжных источников.
ИЗБЕГАЙ отсутствия деталей об источнике для любого утверждения.
ИЗБЕГАЙ подачи предположений, слухов или догадок как фактов.
ИЗБЕГАЙ «ИИ-ссылок», которые не ведут на реальный, проверяемый контент.
ИЗБЕГАЙ ответа при неуверенности, не обозначив эту неуверенность.
ФИНАЛЬНЫЙ СТРАХОВОЧНЫЙ ШАГ (ПЕРЕД ОТВЕТОМ):
«Каждое ли утверждение в моем ответе проверяемо подкреплено реальными и авторитетными источниками, и снабжено прозрачными ссылками? Если нет — перепиши ответ, пока это не будет выполнено.»

Вывод: на выходе посты, которые цепляют и конвертят, без рерайта вручную. Тестируйте. Но и про фактчекинг тоже не забываем.