Все говорят, что глобализация кончилась. Данные говорят обратное, и это интересно

Пошлины, торговые войны, разрыв цепочек, все возвращаются по домам. Пошла проверить по цифрам и обнаружила, что реальность устроена сложнее.

Уровень глобализации в 2025 году составил 25 процентов, то есть остался на рекордной отметке, впервые достигнутой в 2022 году.

И это несмотря на рост пошлин, геополитическую напряженность и беспрецедентную неопределенность в торговой политике. Индекс считается по девяти миллионам точек данных о потоках товаров, капитала, информации и людей в 180 странах.

Дальше еще любопытнее. Торговля товарами росла в 2025 году быстрее, чем в любой год с 2017-го, если не считать пандемийный отскок.

При этом товары и прямые инвестиции преодолевали рекордные расстояния за всю историю наблюдений, а доля потоков внутри крупных регионов упала до новых минимумов. То есть мир не собирается в региональные кластеры, он торгует дальше, чем когда-либо.

Авторы отчета говорят: снижение зависимостей не равно деглобализации, признаки выстраивания торговли вдоль геополитических союзов есть, но фрагментация пока очень ограниченная, и большинство стран сохраняют традиционные связи.

Теперь про то, что действительно сломалось, потому что игнорировать это нечестно.
Развязка США и Китая идет всерьез. Доля Китая в американском импорте упала с 2017 по 2024 год на восемь процентных пунктов, до 13,4 процента. Глава ВТО назвала происходящее фактическим расцеплением двух экономик и предупредила: раскол мира на два блока может стоить около 7 процентов мирового ВВП в долгую. Прогноз роста мировой торговли на 2026 год ВТО понизила до 0,5 процента.

Складываем картину. Несостоятельной оказалась не глобализация как таковая, а представление, что она бесплатна и автоматична. Мир не разъезжается по домам, он перепрокладывает маршруты: производство уходит из Китая во Вьетнам и Мексику, но не возвращается в Огайо. Связей столько же, только теперь каждую приходится выбирать осознанно, с оглядкой на политику.

Мы в Execburo сейчас активно ведем международные поиски: нанимаем локальных руководителей за рубежом и подбираем экспатов в компании за границей. Если бы мир действительно закрывался, этой работы становилось бы меньше.

Ее становится больше, но она изменилась по сути.
Раньше международный найм означал перевезти сильного человека в новую страну и дать ему инструкции из штаб-квартиры. Сейчас чаще нужен местный руководитель, который знает регуляторику, банки, локальные правила игры и людей на месте.

Экспат при этом тоже востребован, но в другой роли: он приезжает не управлять вместо местных, а обогащать команду новой экспертизой.

Софья Беляндинова