Мы так много говорим об одиночестве CEO. И почти никогда об одиночестве HRD.

Об одиночестве первого лица пишут много. Тяжело наверху, не с кем посоветоваться, вес решений давит на плечи. Все так. Но рядом с CEO сидит человек, которому ничуть не легче, а говорят о нем куда реже. Это HRD.

Начну с того, что собственники реже всего внятно понимают, какого именно бизнес-результата они ждут от HRD. Зато охотно перекладывают на него свои личные представления о том, как у них в компании должно быть с людьми. А представления эти у каждого свои и меняются по настроению. Да, есть и те СЕО и собственники, которые отлично знают и понимают, какие у них требования и ожидания от HRD, но таких пока единицы.

Даже те, кто не смотрел сериал Миллиарды, в глубине души хотят видеть в своем HRD Венди Роудс. Того самого внутреннего психолога, который одной беседой ставит на ноги хоть трейдера, хоть директора, читает людей насквозь и держит на плаву всю компанию. Запрос примерно такой: будь мне и кадровиком, и психотерапевтом, и провидцем разом, и желательно за разумные деньги.

Сегодняшний рынок работодателя совсем не так однозначен, как любят говорить. С одной стороны оптимизации, сокращения, жесткая нетолерантность к любой ошибке найма. С другой избалованные прежним изобилием сотрудники внутри, которые привыкли, что носят на руках их. И поверх всего этого мир, в котором человекоцентричная культура и суровые финансовые рамки вынуждены идти рука об руку, хотя тянут в разные стороны. Попробуй тут развернуться.

И самое тяжелое не объем работы. Тяжелее всего то, что не с кем подумать вслух. Решение о человеке нельзя разложить в табличку, его надо проговорить с тем, кто понимает и цену вопроса, и цену ошибки.

Если вам, дорогие HRD, сейчас одиноко, я вас понимаю.

Если захочется просто поговорить о том, что наболело, о текущих вызовах, о тупиках, в которые загоняет рынок, моя дверь всегда открыта. А если в найме захочется взглянуть на рынок чуть шире, приходите к нам в Execburo. Вместе всегда видно дальше.

Софья Беляндинова