Портфельная карьера — инструмент или обходной путь?

Сегодня выступала в бизнес-сообществе. Пятьдесят человек — руководители и топ-менеджеры.

Начала с вопроса -
Напишите одним предложением: чего вы боитесь в связи со своей карьерой прямо сейчас?

Через минуту попросила поднять руки тех, у кого в написанном есть что-то про время. Что идёт время. Что надо успеть.
Подняли почти все.

Идея портфельной карьеры сегодня в моде. Несколько ролей, несколько проектов, несколько источников дохода. Звучит современно и взросло.

Но часто портфель собирается не из смысла, а из тревоги. И тогда работает ровно наоборот.
Есть четыре страха, которые люди пытаются починить портфельной карьерой.

Страх устареть. В ответ берут новый проект, курс, клиента в новой индустрии, заводят блог. Через три года — поверхностность. Везде немного — нигде глубоко. Эксперт ни в чём, зато «в теме» сразу в четырёх областях. Получают ровно то, чего боялись — только с другой стороны.
Страх выбрать не то. Портфель как способ не выбирать — держу все двери открытыми. На практике — паралич. Через пять лет всё ещё «держу варианты».
Страх, что время идёт, а реализации нет. Несколько ролей дают ощущение движения. На выходе — хроническая занятость без движения. Много всего происходит. Ничего не продвигается.
Страх зависимости от одного работодателя. Не один работодатель, а четыре клиента, каждый из которых может уйти. Тревога не делится. Она умножается.

Портфельная карьера работает. Просто не со всеми страхами.

Закрывает потолок и скуку — если человек растёт быстрее, чем одна роль его вмещает. Закрывает страх прыгнуть в пустоту — когда новая роль строится параллельно старой. Подходит тем, для кого «я больше, чем одна должность» — это не компромисс, а реальная форма жизни.

А страх устареть портфель не закрывает. Он его маскирует.

Что закрывает на самом деле:

Страх устареть — глубина. Один экспертный трек, в котором вы идёте дальше большинства. Глубокого специалиста не заменяют. Того, кто «в курсе всего», заменяют легко.
Страх выбрать не то — эксперимент с дедлайном. Пробую три месяца, потом решаю. Дверь не закрывается навсегда — просто перестаёт висеть открытой без смысла.
Страх нереализованности — вопрос «в чём именно». Никакое количество проектов не закроет вопрос, который про смысл.
Страх зависимости — подушка и сеть. Полгода расходов в резерве и десять человек, которые знают вас как профессионала. Скучнее портфеля. Надёжнее.

Ваш страх — портфель для него правильный инструмент? Или обходной путь?

Софья Беляндинова