▲▲▲

⭕️ Кыргызстан закрепляется в Сибири: зачем Бишкеку оптово-логистический центр в Новосибирске
📰Кыргызстан (Киргизия) планирует построить оптово-логистический центр (ОЛЦ) в Новосибирске, чтобы усилить экспорт сельхозпродукции в Россию и сократить издержки за счёт контроля части цепочки поставок. Национальный центр „Кыргызэкспорт“ при поддержке Евразийского банка развития разрабатывает технико-экономическое обоснование проекта.
Параметры проекта, сроки и стоимость неизвестны, но ОЛЦ предполагает мультитемпературные и холодильные мощности, а ключевая цель — прямой доступ к федеральным сетям и ускорение поставок по Сибири и Уралу.

💬💬💬💬💬💬💬💬

ИВАН ЛИЗАН, член экспертного совета Центра ЭВМ АНО Евразия,
предлагает смотреть на историю не как на «склад», а как на инфраструктурное решение уровня стратегии — и сравнивает задачу с белорусским опытом, но с важной поправкой на географию и спрос. Ключевой ограничитель для киргизского экспорта — расстояния до основного потребительского ядра России: поставки в европейскую часть становятся дорогими, тогда как белорусская продукция выигрывала за счёт близости к крупнейшим рынкам и сильного позиционирования. Отсюда и выбор Новосибирска: логика не «догнать всех», а закрепиться там, где логистика и спрос складываются в одно окно возможностей — Сибирь:

«В данном случае КР приходится решать примерно те же задачи, что Белоруссии, но с поправкой на специфику.
Свыше 70% населения России проживает в её европейской части, куда вести продукцию из Бишкека или Оша невыгодно из-за высоких транспортных расходов. В то же время белорусская продукция в силу географической близости оказывалась на рынке двух крупнейших российских агломераций — Санкт-Петербурга и Ленобласти, а также Москвы и Московской области. Качество, грамотное продвижение и позиционирование вместе с высокой покупательской способностью на этих рынках позволяют РБ быть одним из лидеров по производству молочной продукции в ЕАЭС.
Киргизия же будет закрепляться на рынке Сибири — она к нему ближе. Поэтому Новосибирск станет точкой, откуда продукция будет распределяться по другим городам Сибири, включая Екатеринбург, Красноярск и города Якутии.»

Вторая часть стратегии — канал продаж.
По оценке политэкономиста Ивана Лизана, работа с федеральными сетями может быть проще, чем фрагментированный рынок региональных игроков, тем более что крупнейшие ретейлеры уже выстроили экспансию и складскую инфраструктуру и именно в восточной части российского рынка, где близость и потребность в поставках создают преимущества для киргизской продукции:

«Реализовываться продукция будет через федеральные торговые сети — гиганты российского офлайн-ретейла в лице „Магнита“ и „Пятёрочки“ — в последние годы активно скупали региональные торговые сети в Сибири и на Дальнем Востоке в рамках своей экспансии за пределы уже насыщенного рынка европейской части России. В теории договориться со считанными федеральными менеджерами Бишкеку будет легче чем с многочисленными местными, а „федералы“ как раз построят свою сеть складов. Поэтому оптово-логистический центр — важнейший инфраструктурный элемент для доступа продукции из КР на российский рынок.
В общем, у Киргизии есть все шансы грамотно зайти на российский рынок в ту его часть, которая как раз и ближе всего, и сильнее всего нуждается в продукции.»

янв:15·22·24·27·29·фев

#ЭВМ_Кыргызстан